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Implementierungswissenschaft zur Verbesserung der HIV-Testdienste während der Notfallversorgung in Kenia (HEATED-SAIA)

23. März 2026 aktualisiert von: Adam Aluisio, Rhode Island Hospital

Programm zur verbesserten HIV-Zugangsprüfung in der Notaufnahme unter Verwendung einer Cluster-randomisierten Studie zur Systemanalyse und -verbesserung (HEATED-SAIA).

Etwa 38 Millionen Menschen leben mit HIV (PLH), die meisten davon in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs), in denen die HIV-Ziele von UNAIDS 95-95-95 Gefahr laufen, nicht erreicht zu werden. Die Daten zeigen, dass sich Zwischenfälle in Afrika südlich der Sahara konzentrieren und sich auf schwer erreichbare Bevölkerungsgruppen konzentrieren. Diese unterversorgten Personen weisen häufig auch ein höheres HIV-Risikoprofil auf, was sie zu wichtigen Zielgruppen für die Inanspruchnahme von HIV-Testdiensten (HTS) macht. Unter den unterversorgten Bevölkerungsgruppen stellen Männer, Jugendliche und junge Erwachsene (AYAs) im Alter von 15 bis 24 Jahren sowie Personen aus Schlüsselpopulationen (KPs) entscheidende Gruppen dar, die es zu erreichen gilt. In Afrika versorgen Notaufnahmen (ED) eine große Zahl von Menschen, die sonst oft keinen Zugang zu Gesundheitsdiensten haben. Daten aus Afrika zeigen, dass diejenigen, die eine Notfallversorgung suchen, eine hohe HIV-Belastung haben und ED-HTS wünschen. Wie in Ländern mit höherem Einkommen bieten EDs in LMICs eine strategische Gelegenheit, evidenzbasierte HTS-Interventionen für Personen mit höherem Risiko und unterversorgten Personen bereitzustellen. In Kenia ist sich jeder fünfte PLH seines Status nicht bewusst, weniger als die Hälfte der Männer werden in angemessener Häufigkeit für HIV-Tests erreicht, AYAs machen 42 % der Neuinfektionen aus und KPs tragen zur hyperendemischen Übertragung bei. Um dieses Problem anzugehen, fordert Kenias nationale Strategie die Nutzung einrichtungsbasierter Pflege zur Bereitstellung von HTS für schwer erreichbare Bevölkerungsgruppen. Während die Leitlinien Notaufnahmen als Leistungserbringungspunkte vorsehen, befindet sich HTS während der Notfallversorgung in Kenia noch in der Entwicklung und die Evidenzbasis für bewährte Verfahren befindet sich in der frühen Entwicklung. Das HIV Enhanced Access Testing in Emergency Department (HEATED)-Programm in Kenia wurde von einem Gemeinschaftsteam unter der Leitung von PI Aluisio (K23AI145411) entwickelt. Das HEATED-Programm wurde unter Verwendung des Capability-Opportunity-Motivation Behavioral-Modells abgeleitet, um die Bereitstellung von HTS durch lokal geeignete und pragmatische Systeminitiativen zu verbessern. Die Umsetzung des HEATED-Programms verbesserte die HIV-Tests für die gesamte ED-Bevölkerung erheblich um 31 % und steigerte gleichzeitig die Tests für Männer, AYA und KP erheblich und wurde von den Interessengruppen als akzeptabel befunden. Obwohl die Pilotbewertung des HEATED-Programms ein verbessertes HTS für unterversorgte Bevölkerungsgruppen zeigte, sind ein fundierteres Verständnis der optimalen Implementierungsstrategien in ED-Umgebungen, Auswirkungen auf die Verknüpfung mit HIV-Versorgungsergebnissen sowie Kosten- und Wartungsdaten erforderlich, um die Entwicklung der ED-HTS-Programmierung in Kenia zu informieren. Um dieses Problem anzugehen, wird die aktuelle Studie auf dem HEATED-Programm aufbauen und den Einsatz der Implementierungsstrategie des Systems Analysis and Improvement Approach (SAIA) (HEATED-SAIA) zur Verbesserung von HTS in einer Cluster-randomisierten Studie in allen Notaufnahmen des Gesundheitsministeriums in Kilifi evaluieren. Landkreise Mombasa und Kwale in der Küstenregion Kenias. Das Rahmenwerk für Reichweite, Wirksamkeit, Akzeptanz, Implementierung und Wartung mit quantitativen und qualitativen Daten wird bei der Studienbewertung verwendet. Aufbauend auf den Pilotdaten und unter Nutzung von SAIA verfügt das HEATED-SAIA-Programm über ein erhebliches Potenzial zur gerechten Verbesserung der HTS-Bereitstellung durch strategische und pragmatische Einbindung unterversorgter Bevölkerungsgruppen, die bereits mit Notfall-Gesundheitssystemen verbunden sind, und ist gleichzeitig akzeptabel und kosteneffektiv.

Studienübersicht

Status

Noch keine Rekrutierung

Bedingungen

Detaillierte Beschreibung

Weltweit leben etwa 38 Millionen Menschen mit HIV (PLH), die meisten davon in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen (LMICs), in denen die HIV-Ziele von UNAIDS 95-95-95 Gefahr laufen, nicht erreicht zu werden. Die Daten zeigen, dass sich Zwischenfälle vor allem auf die afrikanischen Länder südlich der Sahara (SSA) konzentrieren und sich auf Bevölkerungsgruppen konzentrieren, die für HIV-Dienste schwer zu erreichen sind. Diese unterversorgten Personen weisen häufig auch ein höheres HIV-Risikoprofil auf, was sie zu vorrangigen Bevölkerungsgruppen für die Inanspruchnahme von HIV-Testdiensten (HTS) macht. Unter den unterversorgten Bevölkerungsgruppen sind Männer, Jugendliche und junge Erwachsene (AYAs) im Alter von 15 bis 24 Jahren sowie Personen aus Schlüsselpopulationen (KPs) entscheidende Gruppen, die regelmäßig erreicht werden müssen, damit HTS globale Kontrollziele erreichen kann.

In LMICs versorgen Notaufnahmen (ED) eine große Anzahl von Personen, die sonst oft keinen Zugang zu Gesundheitsdiensten haben. Verletzungen bei Männern, AYA und KPs sind häufige Gründe für eine ED-Behandlung. Daten aus Afrika zeigen, dass Personen, die eine Notfallversorgung suchen, eine hohe HIV-Belastung haben und ED-HTS wünschen. Da EDs darüber hinaus geschlechts- und statusneutrale Pflegeeinrichtungen sind, weisen ED-HTS möglicherweise weniger Stigmatisierungsbarrieren auf als herkömmliche Service Delivery Points (SDPs), um eine gleichberechtigte Bereitstellung von Tests zu unterstützen. Daten aus mehreren SSA-Studien zeigen jedoch, dass ED-HIV-Tests selten sind und weniger als 25 % der Patienten während der Notfallversorgung an HTS beteiligt sind. EDs in LMICs stellen eine wartende strategische und pragmatische Gelegenheit dar, evidenzbasiertes HTS für unterversorgte Personen mit höherem Risiko bereitzustellen, die bereits häufig Kontakt zu Gesundheitseinrichtungen haben.

Während Kenia seine HIV-Prävalenz auf etwa 4,0 % reduziert hat, wurden die Ziele zur Reduzierung der Inzidenz nicht erreicht, und im Jahr 2021 gab es einen Anstieg der Neuinfektionen um 7,8 %. In Kenia bleibt jeder fünfte Mensch mit einer HIV-Erkrankung unerkannt, weniger als die Hälfte der Männer werden in angemessener Häufigkeit für HIV-Tests erreicht, AYAs machen 42 % der Neuinfektionen aus und KPs tragen zur hyperendemischen Übertragung bei. Kenias nationale Richtlinien fordern die Nutzung einrichtungsbasierter Pflege zur Bereitstellung von HTS für schwer erreichbare Bevölkerungsgruppen, in denen sich die HIV-Epidemie konzentriert. Während die Leitlinien EDs als SDPs einschließen, befindet sich HTS in der Notfallversorgung in Kenia noch in der Entwicklung und Best-Practice-Evidenz befindet sich in der frühen Entwicklung. Das HIV Enhanced Access Testing in Emergency Departments (HEATED)-Programm in Nairobi, Kenia, wurde von einem Gemeinschaftsteam unter der Leitung von Principal Investigator (PI) Dr. Aluisio (K23AI145411) entwickelt. Bei dem Programm handelte es sich um eine geschlechts- und statusneutrale Systemintervention, die das Capability-Opportunity-Motivation Behavioral-Modell nutzte, um ED-HTS durch datengesteuerte, einstellungsspezifische, durchführbare Systemanpassungen zu verbessern, die darauf abzielten, modifizierbare Barrieren (Mikrostrategien) anzugehen. Das HEATED-Programm verbesserte die Wahrscheinlichkeit von ED-HTS für die Gesamtbevölkerung deutlich um 31 % und steigerte die Tests bei Männern, AYA und KP deutlich. Darüber hinaus bestätigten die Interessenträger, dass das Programm akzeptabel sei.

Obwohl die Evaluierung des HEATED-Programms ein verbessertes HTS und ein fundierteres Verständnis optimaler Implementierungsstrategien zeigte, sind Auswirkungen auf die Verknüpfung mit HIV-Versorgungs- und Kostendaten erforderlich, um ED-HTS-Fortschritte in Kenia zu informieren. Um dieses Problem anzugehen, baut der aktuelle Vorschlag auf dem HEATED-Programm auf, indem er die Implementierungsstrategie des Systems Analysis and Improvement Approach (SAIA) (HEATED-SAIA) nutzt und evaluiert, um die HTS-Bereitstellung in einer Cluster-randomisierten Studie aller öffentlichen Einrichtungen mit EDs in Kilifi zu verbessern. Landkreise Mombasa und Kwale in der Küstenregion Kenias. SAIA ist eine mehrkomponentige Implementierungsstrategie, die Kaskadenanalyse, Prozessflusskartierung sowie Mikrostrategieentwicklung und -tests in Plan-Do-Study-Act-Zyklen nutzt, um die Leistungserbringung zu verbessern.46 Das Studienteam hat zuvor gezeigt, dass die Implementierung von SAIA die HTS-Integration in Familienplanungskliniken (FP) im Mombasa County verbessert. Die Anwendung von SAIA auf ED-Einrichtungen in der Küstenregion hat ein erhebliches Potenzial, die Bereitstellung evidenzbasierter HTS für unterversorgte Personen mit höherem Risiko, die bereits Kontakt zur Pflege haben, wirksam und gerecht zu verbessern und gleichzeitig die Evidenzbasis für SAIA durch die Anwendung in einem Roman zu erweitern klinischer Raum. Dies wird anhand der folgenden Ziele untersucht:

Ziel 1: Bewerten Sie die Auswirkungen des HEATED-SAIA-Programms im Vergleich zur Standardversorgung (Kontrolle) in einer Cluster-randomisierten Studie aller zehn öffentlichen ED-Einrichtungen in drei Landkreisen in der Küstenregion Kenias, um HIV-Screening, Tests und Verknüpfung zu verbessern Behandlung und Prävention bei Personen, die Notfallversorgung erhalten, mit Schwerpunkt auf unterversorgten Bevölkerungsgruppen von Männern, AYA und KPs.

Ansatz: In dieser Cluster-Parallelstudie mit einem Basismesszeitraum werden alle zehn öffentlichen Notaufnahmezentren in den Landkreisen Kilifi, Mombasa und Kwale (1:1) randomisiert, um sie zu kontrollieren (übliche Pflege) oder einzugreifen (SAIA-Implementierungsstrategie) und die Reichweite und Wirksamkeit zu nutzen , Adoption, Implementation and Maintenance (REAIM)-Framework bei der Studienbewertung. Quantitative Daten auf Systemebene und qualitative Daten auf Teilnehmerebene, basierend auf dem Consolidated Framework for Implementation Research und dem Implementation Research Logic Model, werden verwendet, um eine angemessene Nutzung der Ergebnisse im Studienumfeld und im größeren Kontext der öffentlichen Gesundheit in Kenia zu ermöglichen.

Ziel 2: Bewerten Sie die Kosten von ED-HTS und der Umsetzung des HEATED-SAIA-Programms mithilfe von Mikrokostenrechnungs- und Zeit- und Bewegungskostenrechnungsmethoden, um die öffentliche Gesundheitsplanung und zukünftige Ausweitung zu informieren

Studientyp

Interventionell

Einschreibung (Geschätzt)

184

Phase

  • Unzutreffend

Kontakte und Standorte

Dieser Abschnitt enthält die Kontaktdaten derjenigen, die die Studie durchführen, und Informationen darüber, wo diese Studie durchgeführt wird.

Studienkontakt

Teilnahmekriterien

Forscher suchen nach Personen, die einer bestimmten Beschreibung entsprechen, die als Auswahlkriterien bezeichnet werden. Einige Beispiele für diese Kriterien sind der allgemeine Gesundheitszustand einer Person oder frühere Behandlungen.

Zulassungskriterien

Studienberechtigtes Alter

  • Erwachsene
  • Älterer Erwachsener

Akzeptiert gesunde Freiwillige

Ja

Beschreibung

Einrichtungsebene (Quantitative, nicht identifizierte Systemdaten)

Einschlusskriterien:

  • Öffentliche Gesundheitseinrichtungen in Kenia in den Landkreisen Kwale, Mombassa und Kilifi
  • Verfügen Sie über eine aktive Notaufnahme
  • Integrieren Sie HIV-Testdienste entweder in die Notaufnahme oder in die Einrichtung.

Ausschlusskriterien:

  • Private Gesundheitseinrichtungen
  • Öffentliche Gesundheitseinrichtungen in Kenia in den Landkreisen Kwale, Mombassa und Kilifi ohne aktive Notaufnahme
  • Öffentliche Gesundheitseinrichtungen in Kenia in den Landkreisen Kwale, Mombassa und Kilifi ohne bestehende HIV-Testdienste

Teilnehmerebene (qualitative Daten) Gesundheitspersonal

Einschlusskriterien:

  • Personal, das in den Gesundheitsministerien der Landkreise Kwale, Mombassa und Kilifi arbeitet
  • Personal, das in einer öffentlichen Gesundheitseinrichtung in Kenia arbeitet, wird nach dem Zufallsprinzip der Kontroll- oder Interventionsabteilung in den Landkreisen Kwale, Mombassa und Kilifi zugewiesen
  • Alter 18 Jahre oder älter
  • Kann und willens sein, eine Einverständniserklärung abzugeben

Ausschlusskriterien:

  • Personal, das nicht in einer öffentlichen Gesundheitseinrichtung in Kenia arbeitet, wurde nach dem Zufallsprinzip der Kontroll- oder Interventionsgruppe in den Landkreisen Kwale, Mombassa und Kilifi zugewiesen
  • Alter unter 18 Jahren
  • Nicht in der Lage und nicht bereit, eine Einverständniserklärung abzugeben

ED-HTS-Kunden auf Teilnehmerebene (qualitative Daten).

Einschlusskriterien:

  • Patienten, die Notfallversorgung erhalten und sich für ED-HTS in einer öffentlichen Gesundheitseinrichtung in Kenia engagieren, werden nach dem Zufallsprinzip dem Interventionszweig der Studie in den Landkreisen Kwale, Mombassa und Kilifi zugeteilt
  • Alter 18 Jahre oder älter
  • Kann und willens sein, eine Einverständniserklärung abzugeben

Ausschlusskriterien:

  • Alter unter 18 Jahren
  • Nicht in der Lage und nicht bereit, eine Einverständniserklärung abzugeben

Studienplan

Dieser Abschnitt enthält Einzelheiten zum Studienplan, einschließlich des Studiendesigns und der Messung der Studieninhalte.

Wie ist die Studie aufgebaut?

Designdetails

  • Hauptzweck: Versorgungsforschung
  • Zuteilung: Zufällig
  • Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
  • Maskierung: Keine (Offenes Etikett)

Waffen und Interventionen

Teilnehmergruppe / Arm
Intervention / Behandlung
Aktiver Komparator: Standardpflege
Einrichtungen im Kontrollarm erhalten eine regelmäßige Standardprogrammüberwachung durch das Personal des Gesundheitsministeriums des Landkreises, jedoch keine weiteren Interventionen im Zusammenhang mit der SAIA-Umsetzungsstrategie.

SAIA ist eine 5-stufige Implementierungsstrategie, die zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung alle 4–6 Wochen wiederholt wird. Es wird von kenianischen Mitarbeitern des öffentlichen Gesundheitswesens und Personal der klinischen Versorgung an vorderster Front umgesetzt, um Engpässe systematisch zu identifizieren und zu beheben und Lösungen für die Bereitstellung von HIV-Testdiensten während der Interaktion mit der Notaufnahme zu entwickeln und umzusetzen.

Schritt 1: Verstehen der Kaskade des ED-Patientenflusses von der Triage bis zum Abschluss der Pflege mit Schwerpunkt auf HTS-Möglichkeiten. Dies wird die Identifizierung von Engpässen unterstützen, bei denen Patienten ausgelassen werden, und liefert Daten über potenzielle Effizienzsteigerungen, wenn Lücken behoben werden.

Schritt 2: Verwenden Sie die Prozesszuordnung, um veränderbare Engpässe zu identifizieren.

Schritt 3: Definieren und implementieren Sie Workflow-Anpassungen, um veränderbare Engpässe zu entschärfen.

Schritt 4: Überwachen Sie Leistungsänderungen.

Schritt 5: Wiederholen Sie den Analyse- und Verbesserungszyklus (Schritte 1–4).

Was misst die Studie?

Primäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Reichweite: Mitarbeiterengagement
Zeitfenster: Vierteljährlich (3–42 Monate)
  1. Anteil des Personals, das an SAIA-Zyklen teilnimmt (Interventionsstellen)
  2. Repräsentativität des Personals, das an der Planung der SAIA-Zyklen beteiligt ist (Interventionsorte)
Vierteljährlich (3–42 Monate)
Adoption: Aufnahmedeterminanten
Zeitfenster: Monate: 1, 3 und 15
Qualitative IRLM-CFIR-Daten zum Verständnis der HEATED-SAIA-Determinanten der Aufnahme (primäre SAIA-Moderatoren, primäre SAIA-Umsetzer, DOH-Personal)
Monate: 1, 3 und 15
Umsetzung: Machbarkeit
Zeitfenster: Monatlich (3–42 Monate)
  1. Anteil der Mikrostrategien/Zyklus, die im folgenden Zyklus bereitgestellt werden (Interventionsorte)
  2. Anteil der Mikrostrategien, die aus allen HEATED-SAIA-Zyklen identifiziert und übernommen wurden, die in der Einrichtung für >6 Monate durchgeführt wurden (Interventionsorte)
  3. Integrierte qualitative IRLM-CFIR-Daten und Koinzidenzanalyse von Mikrostrategien (Interventionsstellen)
Monatlich (3–42 Monate)
Umsetzung: Treue
Zeitfenster: Monate: 3, 15 und 40
Qualitative Daten unter Verwendung von IRLM-CFIR zum Verständnis der HEATED-SAIA-Zyklustreue (primäre SAIA-Implementierer am Interventionsort) (Interventionsort)
Monate: 3, 15 und 40
Umsetzung: Erleichterungen und Hindernisse
Zeitfenster: Monate: 3, 15, 24 und 40
Qualitative IRLM-CFIR-Daten zu Moderatoren und Hindernissen beim Abschluss des HEATED-SAIA-Zyklus (primäre SAIA-Moderatoren, primäre SAIA-Umsetzer, DOH-Personal, ED-HTS-Kunden)
Monate: 3, 15, 24 und 40
Wartung: Nachhaltigkeit
Zeitfenster: Monate: 24, 30, 36 und 42
  1. Fortsetzung der HEATED-SAIA-Zyklen mit >3 alle 6 Monate (Interventionsort)
  2. Qualitative IRLM-CFIR-Daten zum Verständnis der Determinanten der Fortsetzung von HEATED-SAIA bei Abwesenheit von Forschungspersonal (primäre SAIA-Moderatoren, primäre SAIA-Umsetzer, DOH-Personal, ED-HTS-Kunden)
Monate: 24, 30, 36 und 42
Wartung: Penetration
Zeitfenster: Monate: 24 und 40
Quantitative und qualitative Daten (IRLM-CFIR) zum Verständnis der Integration von HEATED-SAIA in institutionelle Richtlinien und Verfahren und damit verbundene Determinanten für die Integration (primäre SAIA-Moderatoren, primäre SAIA-Implementierer, DOH-Personal)
Monate: 24 und 40
Wirtschaftliche Bewertung: ED-HTS und Umsetzung des HEATED-SAIA-Programms
Zeitfenster: Monate 3, 15 und 21
Mikrokostenrechnung und Time-and-Motion-Kostenrechnung für die ED-HTS-Programmierung (Grundlinie) und die HEATED-SAIA-Programmierung
Monate 3, 15 und 21
Reichweite: Patientenbeteiligung
Zeitfenster: Vierteljährlich (3-42 Monate)
  1. Anteil der Notaufnahmepatienten, die eine Überweisung für HTS annehmen, unter den gescreenten und geeigneten Patienten (Interventions- versus Kontrollstandorte)
  2. Anteil der Notaufnahmepatienten, die eine Überweisung für HTS annehmen, für die Zielgruppen Männer und AYA unter den gescreenten und geeigneten Patienten (Interventions- versus Kontrollstandorte)
Vierteljährlich (3-42 Monate)
Wirksamkeit: HIV-Testbereitstellung
Zeitfenster: Vierteljährlich (3-42 Monate)
  1. Anteil der Notaufnahmepatienten, die den Test abschließen, unter den Patienten, für die der Test geeignet ist (Interventions- versus Kontrollstandorte)
  2. Anteil der Notaufnahmepatienten, die den Test abschließen, unter den Zielgruppen Männer und Jugendliche/ junge Erwachsene (AYA), für die der Test geeignet ist (Interventions- versus Kontrollstandorte)
  3. Anteil der Personen aus Schlüsselgruppen (KPs) in der Notaufnahme, die den Test abschließen (Interventions- versus Kontrollstandorte)
Vierteljährlich (3-42 Monate)
Effektivität: Verknüpfung mit der Versorgung für Menschen mit HIV
Zeitfenster: Vierteljährlich (3-42 Monate)
  1. Anteil der getesteten ED-Patienten, die als PLH identifiziert und an die HIV-Versorgung angebunden wurden (Interventions- versus Kontrollstandorte)
  2. Anteil der getesteten ED-Patienten, die als PLH identifiziert und an die HIV-Versorgung angebunden wurden, unter den Zielgruppen von Männern und AYA (Interventions- versus Kontrollstandorte)
  3. Anteil der getesteten ED-Personen aus KPs, die als PLH identifiziert und an die HIV-Versorgung angebunden wurden (Interventions- versus Kontrollstandorte)
Vierteljährlich (3-42 Monate)
Wirksamkeit: PrEP-Screening und Überweisung
Zeitfenster: Vierteljährlich (3-42 Monate)
  1. Anteil der Notaufnahmepatienten mit negativem Testergebnis, die gescreent und für PrEP überwiesen wurden (Interventions- versus Kontrollstandorte)
  2. Anteil der Notaufnahmepatienten mit negativem Testergebnis in den Zielgruppen Männer und Jugendliche/junge Erwachsene (AYA), die gescreent und für PrEP überwiesen wurden (Interventions- versus Kontrollstandorte)
  3. Anteil der Notaufnahmepersonen aus Schlüsselpopulationen (KPs) mit negativem Testergebnis, die gescreent und für PrEP überwiesen wurden (Interventionsstandorte versus Kontrollen)
Vierteljährlich (3-42 Monate)
Einführung: Mitarbeiterabsichten
Zeitfenster: Monate: 1, 6, 9 & 15
Organisationsklima und professionelles Verhalten für ED- und HTS-Personal im HEATED-SAIA-Programm (Interventionsstandorte)
Monate: 1, 6, 9 & 15

Mitarbeiter und Ermittler

Hier finden Sie Personen und Organisationen, die an dieser Studie beteiligt sind.

Studienaufzeichnungsdaten

Diese Daten verfolgen den Fortschritt der Übermittlung von Studienaufzeichnungen und zusammenfassenden Ergebnissen an ClinicalTrials.gov. Studienaufzeichnungen und gemeldete Ergebnisse werden von der National Library of Medicine (NLM) überprüft, um sicherzustellen, dass sie bestimmten Qualitätskontrollstandards entsprechen, bevor sie auf der öffentlichen Website veröffentlicht werden.

Haupttermine studieren

Studienbeginn (Geschätzt)

1. Juni 2026

Primärer Abschluss (Geschätzt)

30. Juni 2028

Studienabschluss (Geschätzt)

31. März 2030

Studienanmeldedaten

Zuerst eingereicht

18. Dezember 2024

Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat

18. Dezember 2024

Zuerst gepostet (Tatsächlich)

24. Dezember 2024

Studienaufzeichnungsaktualisierungen

Letztes Update gepostet (Tatsächlich)

27. März 2026

Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt

23. März 2026

Zuletzt verifiziert

1. Dezember 2025

Mehr Informationen

Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie

Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)

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UNENTSCHIEDEN

Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt

Nein

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt

Nein

Produkt, das in den USA hergestellt und aus den USA exportiert wird

Nein

Diese Informationen wurden ohne Änderungen direkt von der Website clinicaltrials.gov abgerufen. Wenn Sie Ihre Studiendaten ändern, entfernen oder aktualisieren möchten, wenden Sie sich bitte an register@clinicaltrials.gov. Sobald eine Änderung auf clinicaltrials.gov implementiert wird, wird diese automatisch auch auf unserer Website aktualisiert .

Klinische Studien zur HIV

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