Vater inklusive Schwangerschaftsvorsorgestudie (FIPC)

Rekrutierung: In diesem Projekt werden junge werdende Väter in einem mehrstufigen Prozess rekrutiert/engagiert. Zunächst werden die Hausärzte (PCP) ihre Patienten (Schwangere im Alter von 17 bis 25 Jahren) fragen, inwieweit der Vater ihres Kindes an der Erziehung und Unterstützung ihres Babys teilnehmen wird. Wenn die Mutter die Beteiligung des Vaters erwartet, wird der Anbieter ihr von den Parent Prep-Checks (PPC) erzählen, ihr eine Broschüre mit der Beschreibung dieses Prozesses (einschließlich Anreizen) geben und sie bitten, sie mit den Mitgliedern des Forschungsteams in Verbindung zu bringen zusätzliche Informationen zu erhalten. Die Mitglieder des Forschungsteams werden die Eignung des Vaters basierend auf dem Alter (18-29 Jahre) festlegen und Zeit für ein Treffen mit beiden Elternteilen einplanen.

Der Aufnahmeprozess – der Parent Prep Check – ist eine Strategie, um junge Väter und Mütter in Forschungs- und Interventionsaktivitäten einzubeziehen. Neben dem Sammeln nützlicher Basisdaten soll das PPC eine starke Allianz zwischen Projektmitarbeitern und Teilnehmern aufbauen. Zum Beispiel werden Aufnahmemitarbeiter des FIPC darin geschult, halbstrukturierte Interviews durchzuführen, die den Teilnehmern helfen sollen, ihre Gefühle bezüglich des Elternwerdens zu artikulieren, was für die meisten eine interessante und lohnende Erfahrung ist. Um die Rekrutierung für die Intervention zu erleichtern, wird ein motivierender Gesprächsansatz verwendet, der (a) den Teilnehmern basierend auf ihren selbstberichteten Daten Feedback gibt und (b) sie dazu anregt, darüber nachzudenken, welche Dienste ihnen helfen werden, sich auf die Elternschaft vorzubereiten. Wenn Väter die Möglichkeit haben, ihre Bedenken zu äußern, sind sie eher bereit, an Programmen teilzunehmen, die diese Bedenken ansprechen können. Das Aufnahmepersonal stellt dann werdenden Eltern einen FIPC-Anbieter vor, der die Ziele und Vorteile des FIPC-Programms bespricht. Die Hervorhebung, wie FIPC-Programme die selbst identifizierten Ziele eines Elternteils ansprechen, war ein effektiver Weg, um Teilnehmer zu gewinnen und zu halten.

Das kritischste Element in diesem Prozess ist die Qualität der Kommunikation zwischen den FIPC-Mitarbeitern und den werdenden Müttern und Vätern. Wenn es gut gemacht wird, fühlen sich beide Eltern geschätzt, unterstützt und respektiert. Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Flexibilität. FIPC-Mitarbeiter sind geschult, bei der Terminvereinbarung so entgegenkommend wie möglich zu sein. In diesem Zusammenhang sind fast alle FIPC-Dienste und Forschungsaktivitäten online verfügbar, um die Teilnehmerreichweite und Zugänglichkeit zu erhöhen.

Schließlich wird Vätern und Müttern mitgeteilt, dass ihnen ihre Zeit vergütet wird. Anreize für Patienten zu schaffen, ist auf lange Sicht nicht nachhaltig; Es wird jedoch als notwendig erachtet, eine repräsentative Probe für dieses Projekt zu erhalten. In den Jahren 4 und 5 werden die Leistungsanreize im Rahmen des Nachhaltigkeitsplans reduziert. In vergangenen Projekten war diese Strategie bei der Rekrutierung von 60 bis 75 % der geeigneten werdenden Väter erfolgreich.

Mitarbeiter von Partnerkliniken und Rush-Programmkoordinatoren, die im FIPC-Programm und im Forschungs-/Evaluierungsdatenprotokoll geschult werden, sind für die Rekrutierung der Stichprobe verantwortlich. Das Klinikpersonal wird berechtigte Mütter fragen, ob sie denken, dass ihr Partner (Vater des Babys) an einer Teilnahme interessiert wäre. Die Koordinatoren des FIPC-Programms sind dafür verantwortlich, Väter zu kontaktieren und sie für die Teilnahme zu rekrutieren, nachdem die Mütter ihre Kontaktinformationen mitgeteilt haben.

Strategien zum Abbau von Barrieren werden verwendet, um das Engagement der Teilnehmer zu unterstützen. Aufgrund der Länge des Parent Prep Checks (3 Stunden) wird werdenden Eltern während des Gesprächs ein Snack angeboten.