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Reducción del tiempo de espera de los agentes de llamadas del centro de contacto

13 de agosto de 2019 actualizado por: Lee Graves, Liverpool John Moores University

Resultado, proceso y evaluación económica de un ensayo controlado aleatorizado para reducir el tiempo sentado en el trabajo de los agentes de llamadas: Proyecto SLAMM

El estudio investiga si una intervención en el lugar de trabajo puede alentar a los agentes de llamadas de centros de contacto altamente sedentarios a sentarse menos y moverse más en el trabajo. El efecto de la intervención se evaluará a las 12 semanas ya los 9 meses. La hipótesis es que la intervención reducirá la sedestación en el lugar de trabajo y aumentará la posición de pie en el lugar de trabajo y la marcha ligera.

Descripción general del estudio

Descripción detallada

Diseño del estudio:

Este ensayo controlado aleatorio tiene dos brazos de tratamiento experimental, SLAMM y SLAMM+.

Reclutamiento:

- Nivel de organización:

La contratación de la organización se realiza a través de un proceso de licitación. Se enviará por correo electrónico una infografía de contratación y un formulario de solicitud a los centros de contacto afiliados al Call North West Forum (~700 centros en el noroeste de Inglaterra). Las organizaciones tienen 3 semanas para postularse enviando el formulario de solicitud al equipo de investigación. Las solicitudes se revisarán y clasificarán, y si se presentan varias organizaciones adecuadas, se llevará a cabo una reunión con cada organización para analizar la idoneidad de la organización. Los solicitantes serán notificados de la decisión a través de una llamada telefónica y un correo electrónico de confirmación posterior, con comentarios sobre por qué no tuvieron éxito (si corresponde). El guardián de la organización ganadora recibirá un formulario de información y consentimiento del participante guardián para firmar antes del reclutamiento a nivel individual.

- Nivel individual

Call Agents: Se utilizarán sesiones informativas de estudio durante las horas de trabajo en la organización, y un correo electrónico que contenga una hoja de información del participante, se utilizará para reclutar a los Call Agents. Los agentes tienen 2 semanas para expresar interés. Se evaluará la elegibilidad de los empleados interesados ​​utilizando los criterios establecidos por teléfono o en persona. Si se cumplen los criterios de inclusión, se obtendrá el consentimiento informado por escrito y se programarán las evaluaciones iniciales. No habrá prejuicios raciales o de género en la selección de participantes.

Stand Up Champions: durante el reclutamiento de agentes, se informará a los agentes sobre la oportunidad de ser un campeón de stand up y tendrán 2 semanas para expresar su interés. No hay límite para el número de campeones reclutados.

Líderes de equipo y administración: se utilizará una hoja de información del participante y un formulario de consentimiento enviado por correo electrónico para reclutar líderes de equipo (grupo de enfoque), gerentes intermedios (grupo de enfoque) y gerentes senior (entrevistas) para la evaluación del proceso sobre la aceptabilidad y viabilidad de la intervención a los 12 semanas y 9 meses.

Asignación grupal:

Después de la recopilación de datos de referencia, un miembro del equipo de investigación que no participe en el reclutamiento se realizará mediante un generador de números mediante la aleatorización al brazo SLAMM o SLAMM+. La unidad de aleatorización será a nivel individual. Los participantes serán informados del resultado de la aleatorización por correo electrónico.

Recopilación de datos:

Los participantes completarán las evaluaciones al inicio, a las 12 semanas y a los 9 meses. Las evaluaciones individuales incluyen encuestas, medidas cardiometabólicas y antropométricas, y seguimiento objetivo de la actividad física y el sedentarismo. Las evaluaciones individuales se llevarán a cabo dentro del lugar de trabajo del participante durante las horas de trabajo. Se les pedirá a los participantes que ayunen durante un mínimo de 8 horas, eviten fumar y transporte activo en la mañana de la evaluación, eviten la ingesta de alcohol, té o café durante un mínimo de 12 horas antes de las evaluaciones y eviten el ejercicio extenuante durante un mínimo de 24 horas antes de las evaluaciones. Se seleccionará aleatoriamente una submuestra de participantes de cada brazo de tratamiento para participar en grupos focales a las 12 semanas y 9 meses para evaluar la aceptabilidad y viabilidad de la intervención.

Tamaño de la muestra:

Permitiendo un abandono moderado, el estudio pretendía reclutar a 30 participantes por brazo y retener a 23 participantes por brazo. Un tamaño de muestra de 23 por brazo lograría una potencia del 90 % (alfa 5 %; dos colas) para detectar una diferencia mínima de 60 minutos/jornada laboral de 8 horas entre brazos para el tiempo sentado en el lugar de trabajo (resultado principal: desviación estándar esperada de 60 minutos /día).

Análisis:

- Evaluación de resultados:

Los datos serán analizados por un estadístico independiente (cegado a los brazos de tratamiento) usando STATA (STATACorp LP) con el nivel alfa establecido en p≤0.05. Para los resultados continuos, los efectos de la intervención y los cambios dentro de los grupos se estimarán utilizando modelos mixtos lineales. Los modelos incluirán términos fijos para el grupo (intervención 1/intervención 2), tiempo (3 o 9 meses) e interacción grupo-tiempo, con posibles factores de confusión. Las estimaciones de los cambios dentro de los grupos y las diferencias entre los grupos se obtendrán utilizando medias marginales y comparaciones por pares de medias marginales del resultado.

- Evaluación de procesos:

El análisis temático inductivo identificará, analizará y explorará temas de grupos focales y datos de entrevistas sobre la aceptabilidad y viabilidad de la intervención a las 12 semanas y los 9 meses. Las encuestas también evaluarán la aceptabilidad y viabilidad de la intervención a las 12 semanas ya los 9 meses.

- Evaluación económica:

La evaluación económica se realizará desde tres perspectivas. Desde la perspectiva del sector de la salud, se realizarán análisis de costo-utilidad basados ​​en ensayos y modelos para mostrar el costo de la intervención por año de vida ajustado por calidad. Desde la perspectiva del empleador, se realizará un análisis de costo-efectividad para mostrar el costo de la intervención por cambio en la productividad. Desde una perspectiva social más amplia, se presentará un análisis de costo-consecuencia delineando todos los costos y efectos (en sus unidades naturales) en los que incurren las diversas partes interesadas, incluidos los participantes, la familia y los amigos de los participantes.

Tipo de estudio

Intervencionista

Inscripción (Actual)

60

Fase

  • No aplica

Contactos y Ubicaciones

Esta sección proporciona los datos de contacto de quienes realizan el estudio e información sobre dónde se lleva a cabo este estudio.

Ubicaciones de estudio

      • Liverpool, Reino Unido
        • Liverpool John Moores University

Criterios de participación

Los investigadores buscan personas que se ajusten a una determinada descripción, denominada criterio de elegibilidad. Algunos ejemplos de estos criterios son el estado de salud general de una persona o tratamientos previos.

Criterio de elegibilidad

Edades elegibles para estudiar

18 años y mayores (Adulto, Adulto Mayor)

Acepta Voluntarios Saludables

Géneros elegibles para el estudio

Todos

Descripción

Criterios de inclusión de agentes de llamadas:

  • Miembro del personal a tiempo completo (≥0,6 trabajadores equivalentes a tiempo completo o tiempo parcial en un puesto permanente o temporal/de agencia)
  • Rol de trabajo del agente de llamadas
  • Basado en el sitio durante todo el período de prueba
  • Acceso a teléfono de trabajo y computadora de escritorio con internet
  • Ambulatorio

Criterios de exclusión de agentes de llamadas:

  • Problemas de salud que afectarían la capacidad de estar de pie durante 10 minutos a la vez
  • Ausencia planificada >3 semanas durante los primeros 3 meses del ensayo
  • Reubicación planificada a otro lugar de trabajo/sitio durante los primeros 3 meses de la intervención
  • Embarazada

Plan de estudios

Esta sección proporciona detalles del plan de estudio, incluido cómo está diseñado el estudio y qué mide el estudio.

¿Cómo está diseñado el estudio?

Detalles de diseño

  • Propósito principal: Ciencia básica
  • Asignación: Aleatorizado
  • Modelo Intervencionista: Asignación paralela
  • Enmascaramiento: Ninguno (etiqueta abierta)

Armas e Intervenciones

Grupo de participantes/brazo
Intervención / Tratamiento
Experimental: SLAMM
Intervención de múltiples componentes (sesiones de educación y capacitación, correos electrónicos de soporte, capacitación de líderes de equipo)
Se invitará a los agentes a asistir a las sesiones en la semana 1, 3, 9 y el mes 6 de intervención. Las sesiones presentarán (semana 1) y reforzarán (semana 3, 9, mes 6) los objetivos de la intervención, los beneficios y las formas de moverse más y sentarse menos, con énfasis en los descansos activos. Los comentarios de la evaluación de referencia se proporcionarán y discutirán en la semana 3 (datos de salud) y 9 (datos de actividad) y en el mes 6 (datos de salud y actividad de la evaluación de 12 semanas). Cada sesión incluirá una discusión de los objetivos diarios de pie/caminar establecidos por el equipo de investigación, con cronómetros y un registro de objetivos proporcionado a los participantes en la semana 1 para permitir el autocontrol. Los campeones de Stand Up y su papel para fomentar el movimiento diario y la reducción de la sedestación a través del modelado y el apoyo verbal se comunicarán y reforzarán en cada sesión.
Los agentes recibirán correos electrónicos de soporte semanalmente (semanas 1 a 12) y luego mensualmente (meses 4 a 9) durante la intervención. Cada correo electrónico incluye una infografía que anima a moverse más y sentarse menos en el trabajo.
Se invitará a los líderes de equipo de la organización participante a asistir a una sesión de capacitación antes de que comience la intervención. La capacitación tiene como objetivo mejorar las capacidades del líder del equipo para demostrar movimientos positivos y comportamientos sentados en el trabajo y promover que los agentes de llamadas se sienten menos y se muevan más en el trabajo. Se les pedirá a los líderes de equipo que incluyan la intervención como un elemento de la agenda en sus reuniones de equipo semanales con sus agentes de llamadas y sus sesiones 1:1 con agentes de llamadas. Se alentará a los líderes de equipo a incorporar caminar en sus reuniones 1: 1 con los agentes de llamadas.
Experimental: SLAMM+
Intervención de múltiples componentes (sesiones de educación y capacitación, correos electrónicos de soporte, capacitación del líder del equipo, estación de trabajo ajustable en altura)
Se invitará a los agentes a asistir a las sesiones en la semana 1, 3, 9 y el mes 6 de intervención. Las sesiones presentarán (semana 1) y reforzarán (semana 3, 9, mes 6) los objetivos de la intervención, los beneficios y las formas de moverse más y sentarse menos, con énfasis en los descansos activos. Los comentarios de la evaluación de referencia se proporcionarán y discutirán en la semana 3 (datos de salud) y 9 (datos de actividad) y en el mes 6 (datos de salud y actividad de la evaluación de 12 semanas). Cada sesión incluirá una discusión de los objetivos diarios de pie/caminar establecidos por el equipo de investigación, con cronómetros y un registro de objetivos proporcionado a los participantes en la semana 1 para permitir el autocontrol. Los campeones de Stand Up y su papel para fomentar el movimiento diario y la reducción de la sedestación a través del modelado y el apoyo verbal se comunicarán y reforzarán en cada sesión.
Los agentes recibirán correos electrónicos de soporte semanalmente (semanas 1 a 12) y luego mensualmente (meses 4 a 9) durante la intervención. Cada correo electrónico incluye una infografía que anima a moverse más y sentarse menos en el trabajo.
Se invitará a los líderes de equipo de la organización participante a asistir a una sesión de capacitación antes de que comience la intervención. La capacitación tiene como objetivo mejorar las capacidades del líder del equipo para demostrar movimientos positivos y comportamientos sentados en el trabajo y promover que los agentes de llamadas se sienten menos y se muevan más en el trabajo. Se les pedirá a los líderes de equipo que incluyan la intervención como un elemento de la agenda en sus reuniones de equipo semanales con sus agentes de llamadas y sus sesiones 1:1 con agentes de llamadas. Se alentará a los líderes de equipo a incorporar caminar en sus reuniones 1: 1 con los agentes de llamadas.
Después de la línea de base, los agentes en el brazo SLAMM+ tendrán una estación de trabajo de altura ajustable instalada en su escritorio de trabajo existente. Esto permitirá trabajar en una posición sentada o de pie, con flexibilidad para alternar entre posturas. La instalación del escritorio se realizará con el apoyo del equipo de salud y seguridad de la organización en el sitio. El equipo de investigación informará a los participantes sobre el uso seguro y eficaz de la estación de trabajo. Se colocará una hoja plastificada en cada estación de trabajo para recordar a los participantes el uso seguro y eficaz.

¿Qué mide el estudio?

Medidas de resultado primarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Cambio en el tiempo sentado en el lugar de trabajo a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Un monitor activpal evaluará objetivamente el tiempo sentado habitual durante 24 horas durante 7 días consecutivos.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses

Medidas de resultado secundarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Cambio en el tiempo de pie en el lugar de trabajo a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Un monitor activpal evaluará objetivamente el tiempo de pie habitual durante 24 horas durante 7 días consecutivos.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el tiempo de caminata en el lugar de trabajo a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Un monitor activpal evaluará objetivamente el tiempo de caminata habitual durante 24 horas durante 7 días consecutivos.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el tiempo de estar sentado todo el día a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Un monitor activpal evaluará objetivamente el tiempo sentado habitual durante 24 horas durante 7 días consecutivos.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el tiempo de reposo de todo el día a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Un monitor activpal evaluará objetivamente el tiempo de pie habitual durante 24 horas durante 7 días consecutivos.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el tiempo de caminata de todo el día a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Un monitor activpal evaluará objetivamente el tiempo de caminata habitual durante 24 horas durante 7 días consecutivos.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el índice de masa corporal a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de la evaluación de la estatura y la masa corporal
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la circunferencia de la cintura a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de la evaluación de la circunferencia de la cintura
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la circunferencia de la cadera a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de la evaluación de la circunferencia de la cadera
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la glucosa en sangre a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de muestras de sangre por punción digital
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el colesterol en sangre a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de muestras de sangre por punción digital
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la presión arterial sistólica a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir del control automático de la presión arterial
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la presión arterial diastólica a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir del control automático de la presión arterial
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la función endotelial en la arteria femoral a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de la evaluación de dilatación mediada por flujo
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la molestia o el dolor musculoesquelético: Autoinformado utilizando el Cuestionario nórdico musculoesquelético
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Malestar o dolor (cuello, hombros, codos, muñecas/manos, parte superior de la espalda, parte inferior de la espalda, caderas/muslos/nalgas, rodillas y tobillos/pies) a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio. Las opciones de respuesta son 'Sí' (malestar o dolor) o 'No' (sin malestar ni dolor - mejor resultado).
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el bienestar a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinformado utilizando el cuestionario Short Form Health Survey v2. Las opciones de respuesta incluyen escalas de 'Excelente' (mejor resultado) a 'Pobre', 'Sí, muy limitado' a 'No, no limitado en absoluto' (mejor resultado), y 'Todo el tiempo' a 'Ninguno de los tiempo' (mejor resultado).
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la calidad de vida a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio: EuroQol-5D
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinforme mediante el cuestionario EuroQol-5D. Las opciones de respuesta incluyen escalas desde 'No tengo problemas...' (mejor resultado) a 'No puedo...', y 'La peor salud que pueda imaginar' a 'La mejor salud que pueda imaginar' ( mejor resultado).
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el sueño a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinformado utilizando el cuestionario del índice de calidad del sueño de Pittsburgh. Las opciones de respuesta incluyen escalas de 'No durante el último mes' (mejor resultado) a 'Tres o más veces por semana', 'Muy bien' (mejor resultado) a 'Muy malo' y 'Ningún problema' ( mejor resultado) a 'Un problema muy grande'.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el compromiso laboral a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinformado utilizando la escala Utrecht Work Engagement. Las opciones de respuesta son escalas de 'Nunca' a 'Siempre - todos los días' (mejor resultado).
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la fatiga ocupacional a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinformado usando la Escala de Necesidad de Recuperación. Las opciones de respuesta son 'Sí' o 'No'. El mejor resultado depende de la pregunta.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el presentismo a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinformado utilizando el Cuestionario de Limitaciones Laborales. Las opciones de respuesta son escalas de 'Todo el tiempo' a 'Ninguno del tiempo'. El mejor resultado depende de la pregunta.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el ausentismo subjetivo a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinformado utilizando el Cuestionario de Limitaciones Laborales. Las opciones de respuesta son escalas desde 'Ninguno' (mejor resultado) hasta '11 o más'.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el ausentismo objetivo a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de datos evaluados objetivamente que proporcionará la organización participante
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la satisfacción laboral a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinformado mediante un cuestionario general de satisfacción laboral. Las opciones de respuesta son escalas desde 'Totalmente en desacuerdo' hasta 'Totalmente de acuerdo'. El mejor resultado depende de la pregunta.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en la productividad laboral a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Calculado a partir de datos evaluados objetivamente que proporcionará la organización participante
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Cambio en el uso de recursos de atención médica primaria y secundaria a las 12 semanas y 9 meses desde el inicio
Periodo de tiempo: Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Autoinforme utilizando una versión adaptada del cuestionario The Client Service Receipt Inventory. La unidad de medida varía en las preguntas sin escalas.
Línea de base (semana 0), 12 semanas, 9 meses
Aceptabilidad y viabilidad de los componentes de la intervención: escala de Likert
Periodo de tiempo: 12 semanas y 9 meses
Autoinformado por los agentes de llamadas utilizando una escala de Likert adaptada de un ensayo anterior. Las opciones de respuesta son escalas de 'Muy efectivo' (mejor resultado) a 'Muy ineficaz', y de 'Muy de acuerdo' (mejor resultado) a 'Muy en desacuerdo'.
12 semanas y 9 meses
Aceptabilidad y factibilidad del protocolo de evaluación: escala de Likert
Periodo de tiempo: 12 semanas y 9 meses
Autoinformado por los agentes de llamadas utilizando una escala de Likert adaptada de un ensayo anterior. Las opciones de respuesta son escalas desde 'Totalmente de acuerdo' (mejor resultado) hasta 'Totalmente en desacuerdo'.
12 semanas y 9 meses
Aceptabilidad y factibilidad de los componentes de la intervención: Grupos focales con agentes de llamadas
Periodo de tiempo: 12 semanas y 9 meses
Los agentes de llamadas participarán en un grupo focal en el que se les pedirá que compartan sus experiencias y percepciones de los componentes de la intervención.
12 semanas y 9 meses
Aceptabilidad y factibilidad de los componentes de la intervención: Grupos focales con líderes de equipo
Periodo de tiempo: 12 semanas y 9 meses
Los líderes de los equipos participarán en un grupo focal en el que se les pedirá que compartan sus experiencias y percepciones de los componentes de la intervención.
12 semanas y 9 meses
Aceptabilidad y factibilidad de los componentes de la intervención: Grupos focales con mandos intermedios
Periodo de tiempo: 12 semanas y 9 meses
Los mandos intermedios participarán en un grupo focal en el que se les pedirá que compartan sus experiencias y percepciones de los componentes de la intervención.
12 semanas y 9 meses
Aceptabilidad y factibilidad de los componentes de la intervención: Entrevista con altos directivos
Periodo de tiempo: 12 semanas y 9 meses
Los altos directivos participarán en una entrevista en la que se les pedirá que compartan sus experiencias y percepciones de los componentes de la intervención.
12 semanas y 9 meses

Colaboradores e Investigadores

Aquí es donde encontrará personas y organizaciones involucradas en este estudio.

Investigadores

  • Investigador principal: Lee EF Graves, PhD, Liverpool John Moores University, Liverpool, Merseyside, United Kingdom, L3 2AT

Publicaciones y enlaces útiles

La persona responsable de ingresar información sobre el estudio proporciona voluntariamente estas publicaciones. Estos pueden ser sobre cualquier cosa relacionada con el estudio.

Fechas de registro del estudio

Estas fechas rastrean el progreso del registro del estudio y los envíos de resultados resumidos a ClinicalTrials.gov. Los registros del estudio y los resultados informados son revisados ​​por la Biblioteca Nacional de Medicina (NLM) para asegurarse de que cumplan con los estándares de control de calidad específicos antes de publicarlos en el sitio web público.

Fechas importantes del estudio

Inicio del estudio (Actual)

11 de julio de 2018

Finalización primaria (Actual)

28 de junio de 2019

Finalización del estudio (Actual)

9 de agosto de 2019

Fechas de registro del estudio

Enviado por primera vez

2 de noviembre de 2018

Primero enviado que cumplió con los criterios de control de calidad

5 de noviembre de 2018

Publicado por primera vez (Actual)

7 de noviembre de 2018

Actualizaciones de registros de estudio

Última actualización publicada (Actual)

14 de agosto de 2019

Última actualización enviada que cumplió con los criterios de control de calidad

13 de agosto de 2019

Última verificación

1 de agosto de 2019

Más información

Términos relacionados con este estudio

Otros números de identificación del estudio

  • 18-SPS-Graves1

Plan de datos de participantes individuales (IPD)

¿Planea compartir datos de participantes individuales (IPD)?

NO

Información sobre medicamentos y dispositivos, documentos del estudio

Estudia un producto farmacéutico regulado por la FDA de EE. UU.

No

Estudia un producto de dispositivo regulado por la FDA de EE. UU.

No

Esta información se obtuvo directamente del sitio web clinicaltrials.gov sin cambios. Si tiene alguna solicitud para cambiar, eliminar o actualizar los detalles de su estudio, comuníquese con register@clinicaltrials.gov. Tan pronto como se implemente un cambio en clinicaltrials.gov, también se actualizará automáticamente en nuestro sitio web. .

Ensayos clínicos sobre Sesiones de educación y formación.

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