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Implementación de la Gestión de la Demanda de Enfermería como Factor de Mejora en un Centro de Emergencias de Atención Primaria.

La implementación de la gestión de la demanda enfermera como factor de mejora de la calidad de la atención en un centro de urgencias de atención primaria.

Antecedentes: La Gestión de la Demanda de Enfermería nació en 2009 de la necesidad de abordar el crecimiento de la demanda aguda espontánea en atención primaria. Pero no es hasta el año 2013 que se establecen pautas para el ejercicio de las acciones de enfermería en la gestión de la demanda en Cataluña, España. Las enfermeras capacitadas específicamente para resolver problemas de salud agudos y de baja complejidad generan una calidad de atención comparable a la brindada por los médicos de medicina familiar. Por otro lado, cabe destacar la necesidad de racionalizar los recursos sanitarios en los centros de atención primaria, centros de urgencias de atención primaria o puntos de atención continua (distintos centros de urgencias del territorio en cuanto a tamaño y servicios) para dar prioridad a los médicos. pudiendo dedicar más tiempo a patología de media o alta complejidad. Si bien la gestión de la demanda enfermera se lleva implementando en los equipos de atención primaria desde hace años, se está realizando con diferentes intensidades según las necesidades o prioridades de cada territorio sanitario.

La promoción del rol autónomo de enfermería a través de la implementación de la gestión de la demanda enfermera en la demanda espontánea urgente de baja complejidad puede ser trascendente, tanto en la optimización de los recursos sanitarios en atención primaria como en la gestión de la demanda de cuidados.

Hipótesis: La implementación de la gestión de la demanda enfermera es un factor de mejora en la eficiencia y calidad asistencial en el Centro de Urgencias de Atención Primaria de la ciudad de Mataró (Barcelona, ​​España). Objetivos: El objetivo principal de este estudio fue determinar si la implantación de la gestión de la demanda enfermera es un factor de mejora de la eficiencia y la calidad asistencial en el CUAP de Mataró. Metodología: Estudio de intervención experimental controlado, no aleatorizado. Aplicación de una guía consensuada con 5 motivos de consulta de salud donde se puede aplicar la gestión de la demanda de enfermería.

Descripción general del estudio

Descripción detallada

Antecedentes: La Gestión de la Demanda de Enfermería nació en 2009 debido a la necesidad de abordar el crecimiento de la demanda aguda espontánea en atención primaria. Pero no fue hasta 2013 que se establecieron pautas para la práctica de la enfermería de gestión de la demanda en Cataluña, España. Las enfermeras capacitadas específicamente para resolver problemas de salud agudos y de baja complejidad generan una calidad de atención comparable a la brindada por los médicos de medicina familiar. Por otro lado, cabe destacar la necesidad de racionalizar los recursos médicos en los centros de atención primaria, centros de urgencias de atención primaria o puntos de atención continua (diferentes dispositivos de urgencias en el territorio en cuanto a tamaño y servicios) para priorizar el tiempo de los médicos. para patología de mediana o alta complejidad. Si bien la gestión de la demanda enfermera se lleva implementando en los equipos de atención primaria desde hace años, se está realizando con diferentes intensidades según las necesidades o prioridades de cada territorio sanitario. El trabajo de investigación más completo, hasta el momento, sobre gestión de la demanda de enfermería, se llevó a cabo entre 2011 y 2012 en el centro de atención primaria Can Bou de Castelldefels, Barcelona. Se realizó un estudio retrospectivo, observacional, descriptivo y transversal, que concluyó que la aplicación de la gestión de la demanda de enfermería mostró una alta resolución de enfermedades atendidas y un alto porcentaje de asesoramiento y educación en salud en las visitas atendidas de forma autónoma por enfermeras. Los puntos y centros de urgencias de atención primaria forman una potente red en la demanda urgente espontánea de baja y media complejidad y contribuyen a frenar el colapso de la atención hospitalaria y facilitar que la atención hospitalaria se centre en urgencias de alta complejidad o vitales. La promoción del rol autónomo de enfermería a través de la implementación de la gestión de la demanda enfermera en demanda urgente espontánea de baja complejidad puede ser trascendente, tanto en la optimización de los recursos sanitarios en atención primaria en todo el territorio, como en la mejora en términos de la la calidad y eficiencia de estos servicios y la calidad de la atención a sus usuarios. Hipótesis: La implementación de la gestión de la demanda enfermera es un factor de mejora en la eficiencia y calidad asistencial en el Centro de Urgencias de Atención Primaria de la ciudad de Mataró (Barcelona, ​​España). Objetivos: El objetivo principal fue determinar si la implantación de la gestión de la demanda de enfermería es un factor de mejora de la eficiencia y la calidad asistencial en el CUAP de Mataró, y en concreto, evaluar si libera tiempo a los médicos para atender problemas de salud de media y alta complejidad. , reduce las consultas por problemas de salud atendidos en 15 días, el nivel de satisfacción del usuario y si facilita la eficiencia y calidad en cuanto al tiempo de espera y resolución del problema de salud. Metodología: Estudio de intervención experimental controlado no aleatorizado. Aplicación de una guía consensuada con 5 motivos de consulta sanitaria donde se puede aplicar la gestión enfermera de la demanda los primeros quince días de cada mes en el centro de urgencias de Mataró (grupo experimental) y hasta alcanzar la muestra necesaria de 156 sujetos. Grupo control de aplicación en la segunda quincena de cada más donde se aplica la operación habitual y hasta alcanzar una muestra necesaria de 156 sujetos. Determinaciones: Se recogerán datos sociodemográficos, clínicos, características de las visitas y experiencia del paciente. Análisis estadístico: Se realizará análisis descriptivo, correlacional y multivariado. Resultados esperados: Mejora del tiempo de espera, resolución, número de consultas y satisfacción del usuario respecto a las consultas de salud de baja intensidad bajo la aplicación de la gestión de la demanda enfermera. Mejora de la eficiencia del centro de urgencias y calidad de atención del servicio. Aplicabilidad y relevancia: este es un primer estudio experimental prospectivo que puede ayudar a las autoridades de salud pública a determinar el interés general en la implementación generalizada de la enfermería de gestión de la demanda en atención primaria de emergencia y no emergencia.

Tipo de estudio

Intervencionista

Inscripción (Actual)

312

Fase

  • No aplica

Contactos y Ubicaciones

Esta sección proporciona los datos de contacto de quienes realizan el estudio e información sobre dónde se lleva a cabo este estudio.

Ubicaciones de estudio

    • Barcelona
      • Mataró, Barcelona, España, 08301
        • Mataró primary care emergency center

Criterios de participación

Los investigadores buscan personas que se ajusten a una determinada descripción, denominada criterio de elegibilidad. Algunos ejemplos de estos criterios son el estado de salud general de una persona o tratamientos previos.

Criterio de elegibilidad

Edades elegibles para estudiar

  • Niño
  • Adulto
  • Adulto Mayor

Acepta Voluntarios Saludables

Descripción

Criterios de inclusión:

  • Todos los usuarios que acudan al centro de urgencias entre lunes y viernes (excepto festivos) en horario de 8 a 20 horas. y que consultan por los 5 posibles problemas de salud que forman parte del protocolo del estudio.

Criterio de exclusión:

  • Se excluirá a cualquier usuario espontáneo o referido por otro centro de salud que acuda a una nueva consulta por el mismo problema de salud en un plazo inferior a 30 días.

Plan de estudios

Esta sección proporciona detalles del plan de estudio, incluido cómo está diseñado el estudio y qué mide el estudio.

¿Cómo está diseñado el estudio?

Detalles de diseño

  • Propósito principal: Investigación de servicios de salud
  • Asignación: No aleatorizado
  • Modelo Intervencionista: Asignación paralela
  • Enmascaramiento: Ninguno (etiqueta abierta)

Armas e Intervenciones

Grupo de participantes/brazo
Intervención / Tratamiento
Experimental: Grupo de intervención enfermera consensuado.
Aplicación de una guía de enfermería consensuada con 5 motivos de consulta de salud donde se puede aplicar un rol autónomo. Los usuarios que acuden al centro de urgencias durante los primeros quince días de cada mes son asignados al grupo experimental hasta alcanzar la muestra necesaria de 156 sujetos.
Se aplica un procedimiento de enfermería acordado para usuarios de un centro de emergencia de atención primaria que consultan espontáneamente por 5 problemas agudos de salud de baja complejidad: gastroenteritis, cistitis en la mujer, dolor dental, afecciones del tracto respiratorio superior y heridas agudas.
Sin intervención: Grupo de visita médica habitual
Los usuarios que acuden al centro de urgencias en la segunda quincena de cada mes son asignados al grupo de no intervención (control) donde se aplica la visita médica habitual hasta alcanzar la muestra requerida de 156 sujetos.

¿Qué mide el estudio?

Medidas de resultado primarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Tiempo de espera y resolución de la visita
Periodo de tiempo: Durante todo el proceso de asistencia al participante una media de 4 horas.

Para analizar la duración de la atención en el centro se recogen diferentes momentos temporales: hora de entrada en la consulta de triaje, hora de entrada en la consulta médica o de enfermería y hora de salida de la consulta.

Hora en que el administrador recibe al usuario y lo incluye en la agenda de trabajo del centro de emergencia.

Hora en que el usuario realiza el triaje. Tiempo que el usuario es atendido en la agenda del centro de gestión de la demanda (días de grupo experimental).

Tiempo que el usuario es atendido en el consultorio médico (días del grupo control).

Durante todo el proceso de asistencia al participante una media de 4 horas.
Número de reconsultas
Periodo de tiempo: 30 dias
Número de reconsultas por el mismo problema de salud realizadas por el participante en los 30 días siguientes.
30 dias
experiencia del paciente
Periodo de tiempo: En una escala de 0 a 10, donde 0 es poco satisfecho y 10 es muy satisfecho.
Encuesta de satisfacción de los participantes, el mismo día, de la atención recibida por el médico o enfermero. A partir de los 15 días posteriores a la audiencia se realizará una encuesta telefónica de calidad a todos los sujetos reclutados.
En una escala de 0 a 10, donde 0 es poco satisfecho y 10 es muy satisfecho.

Medidas de resultado secundarias

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Tiempo de triaje
Periodo de tiempo: De 0 minutos a 4 horas
Hora de entrada del participante en la consulta de triaje del centro. El tiempo registrado es el que aparece en la historia clínica electrónica.
De 0 minutos a 4 horas
Entrada participando en la visita.
Periodo de tiempo: De 0 minutos a 4 horas
Entrada a consulta de médico o enfermera. El tiempo registrado es el que aparece en la historia clínica electrónica.
De 0 minutos a 4 horas
Salida participante de la visita
Periodo de tiempo: De 0 minutos a 4 horas
Hora de salida del participante de la consulta médica o de enfermería. El tiempo registrado es el que aparece en la historia clínica electrónica.
De 0 minutos a 4 horas

Otras medidas de resultado

Medida de resultado
Medida Descripción
Periodo de tiempo
Medicamentos recetados
Periodo de tiempo: 0 a 10
numero de drogas
0 a 10
Incapacidades laborales tramitadas
Periodo de tiempo: 0 a 1
Número de incapacidades laborales tramitadas
0 a 1
Los diagnósticos cambian
Periodo de tiempo: 0 a 1
Los diagnósticos cambian en las visitas por el mismo problema de salud durante el mes siguiente
0 a 1

Colaboradores e Investigadores

Aquí es donde encontrará personas y organizaciones involucradas en este estudio.

Investigadores

  • Investigador principal: Jordi Estarlich Corominas, IP, Active nurse in the emergency center where the study is carried out

Fechas de registro del estudio

Estas fechas rastrean el progreso del registro del estudio y los envíos de resultados resumidos a ClinicalTrials.gov. Los registros del estudio y los resultados informados son revisados ​​por la Biblioteca Nacional de Medicina (NLM) para asegurarse de que cumplan con los estándares de control de calidad específicos antes de publicarlos en el sitio web público.

Fechas importantes del estudio

Inicio del estudio (Actual)

1 de octubre de 2022

Finalización primaria (Actual)

5 de enero de 2024

Finalización del estudio (Estimado)

1 de septiembre de 2024

Fechas de registro del estudio

Enviado por primera vez

6 de febrero de 2024

Primero enviado que cumplió con los criterios de control de calidad

29 de febrero de 2024

Publicado por primera vez (Actual)

7 de marzo de 2024

Actualizaciones de registros de estudio

Última actualización publicada (Actual)

15 de abril de 2024

Última actualización enviada que cumplió con los criterios de control de calidad

12 de abril de 2024

Última verificación

1 de febrero de 2024

Más información

Términos relacionados con este estudio

Plan de datos de participantes individuales (IPD)

¿Planea compartir datos de participantes individuales (IPD)?

NO

Información sobre medicamentos y dispositivos, documentos del estudio

Estudia un producto farmacéutico regulado por la FDA de EE. UU.

No

Estudia un producto de dispositivo regulado por la FDA de EE. UU.

No

Esta información se obtuvo directamente del sitio web clinicaltrials.gov sin cambios. Si tiene alguna solicitud para cambiar, eliminar o actualizar los detalles de su estudio, comuníquese con register@clinicaltrials.gov. Tan pronto como se implemente un cambio en clinicaltrials.gov, también se actualizará automáticamente en nuestro sitio web. .

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