シミュレーションベースのメンターシッププログラムの実施研究 (SBMP)

既存の妊産婦および新生児医療提供者の知識とスキルにギャップがあることが証拠によって示されたため、私たちはギャップを埋めるためにシミュレーションベースのメンターシップ プログラム (SBMP) を設計しました。 このプログラムでは、長い間隔での 1 回限りのコーチングとは対照的に、低用量、高頻度のアプローチを使用して定期的にメンターシップを提供する地域レベルのメンターが開発されました。 このプログラムは、既存の継続的なケアのパッケージと、Helping Babies Survive (HBS) および Helping Mothers Survive (HMS) ガイドラインを組み合わせたもので、シミュレーション ベースのオンサイト メンタリングおよびコーチング アプローチを採用しました。

このメンターシップ プログラムの主な目的は、ギャップを特定し、定期的な技術サポートを提供することで、勤務前および勤務中の研修経験に関係なく、看護師と補助看護師助産師 (ANM) が提供する必須の産科および新生児ケアの質を向上させることでした。サイトでは、メンターとメンティー間の緊密な関係を構築し、スキルの保持に役立つシミュレーション ラボでの定期的な練習に裏付けられたコミュニケーションを増加させます。 このメンターシップ プログラムでは、熟練出産助手 (SBA) と非熟練助産師の両方にワークステーションで指導が提供され、母親と新生児の健康状態を促進できるようになりました。

調査におけるリーチ、有効性、導入、実装、および保守 (REAIM) の側面は次のとおりです。

到着

1. 地区内で介入している助産所の数と割合
2. 地区レベルのメンターとして訓練を受けた看護師の数と割合
3. 介入（シミュレーションベースの指導）を受けている看護師（および補助看護助産師）の数と割合
4. プログラム参加者の代表性に関する認識

効果

1. 知識、スキル、自信の即時変化 (正中結果) - 対照群との比較
2. プログラムの有効性について認識されている理由

可決

1. 6 か月のセッションをすべて完了した介入施設の数と割合
2. 6 つの月例セッションすべてに参加したメンティーの数と割合
3. 毎週のセッションに参加するメンティーの数と割合
4. 参加・不参加の理由

実装

1. 計画と実際の実施 (毎月のセッション間の期間)
2. プログラムのさまざまな要素（内容、指導と学習方法、メンター）に関する認識
3. 実装中に直面した課題、実施された適応/採用された緩和策

メンテナンス

1. シミュレーション ベース メンターシップ プログラム (SBMP) の実施 (終了ライン) から 4 ～ 6 か月後に残るメンターとメンティーの数と割合
2. 対照群と比較した介入完了後 4 ～ 6 か月後の知識、スキル、自信の維持 (最終結果)
3. 政府レベルでの継続に必要な資本コストと経常コスト
4. 実際の環境での学習の応用（プログラム実施中および実施後）
5. 介入完了後に地域レベルで実施されたシミュレーションベースのメンターシッププログラム（SBMP）の医療施設でプログラムを実施する意欲があること
6. メンターとメンティーによる毎月のセッション終了後のメンタリング/シミュレーション ラボでの学習/マネキンの使用の継続
7. 継続のための課題と推奨事項