A szimulációs alapú mentorprogram megvalósítási kutatása (SBMP)

Mivel a bizonyítékok hiányosságokat mutattak a meglévő anya- és újszülött-egészségügyi szolgáltatók tudásában és készségeiben, egy szimulációs alapú mentorprogramot (SBMP) terveztünk a hiányosságok áthidalására. Ebben a programban helyi szintű mentorokat fejlesztettek ki, hogy rendszeres mentorálást biztosítsanak alacsony dózisú, nagyfrekvenciás megközelítéssel, ellentétben a hosszú szünetben végzett egyszeri coachinggal. Ez a program egyesítette a folyamatos gondozás meglévő csomagját a Babák túlélésének segítése (HBS) és az Anyák túlélése segítése (HMS) irányelvekkel, szimuláció alapú helyszíni mentorálási és coaching megközelítést alkalmazva.

Ennek a mentorprogramnak a fő célja az volt, hogy javítsa a nővérek és segédápoló szülésznők (ANM) által nyújtott alapvető szülészeti és újszülöttgondozás minőségét, tekintet nélkül a szolgálat előtti és továbbképzési kitettségükre, a hiányosságok feltárásával, rendszeres technikai támogatással az oldalt, szoros kapcsolatokat épít ki a mentorok és a mentoráltak között, és fokozza a kommunikációt, amit a szimulációs laborokban végzett rendszeres gyakorlat is alátámaszt a készségek megőrzésében. Ebben a mentori programban mentorálást biztosítottak mind a képzett szülési asszisztenseknek (SBA-k), mind a nem szakképzett szülést segítőknek a munkaállomásaikon, hogy segítsék őket az anyák és az újszülöttek egészségi állapotának elősegítésében.

Elérés, hatékonyság, átvétel, megvalósítás és karbantartás (REAIM) dimenziói a tanulmányban a következők voltak:

Reach

1. A kerületben beavatkozó szülési központok száma és százaléka
2. A körzeti szintű mentorként képzett ápolók száma és százalékos aránya
3. A beavatkozásban részesülő nővérek (és segédápoló szülésznők) száma és százalékos aránya (szimulációs alapú mentorálás)
4. A programban résztvevők reprezentativitásának megítélése

Hatékonyság

1. Azonnali változás a tudásban, készségekben és önbizalomban (középvonalbeli eredmények) – a kontrollcsoporthoz képest
2. A program hatékonyságának észlelt okai

Örökbefogadás

1. Azon beavatkozási helyek száma és százalékos aránya, amelyek mind a 6 havi ülést befejezték
2. Mind a 6 havi ülésen részt vevő mentoráltak száma és százalékos aránya
3. A heti foglalkozásokon részt vevő mentoráltak száma és százalékos aránya
4. A részvétel/nem részvétel okai

Végrehajtás

1. Terv vs. tényleges megvalósítás (havi munkamenetek közötti időtartam)
2. A program különböző összetevőivel kapcsolatos felfogás (tartalom, tanítási és tanulási módszerek, mentorok)
3. A végrehajtás során felmerült kihívások, kiigazítások/enyhítő intézkedések elfogadása

Karbantartás

1. A szimulációs alapú mentorprogram (SBMP) 4-6 hónapos végrehajtása után megmaradt mentorok és mentoráltak száma és százalékos aránya (végvonal)
2. A tudás, a készségek és az önbizalom megőrzése 4-6 hónappal a beavatkozás befejezése után (végeredmények) a kontrollcsoporthoz képest
3. A kormányzati szintű folytatáshoz szükséges tőkeköltség és visszatérő költség
4. A tanultak alkalmazása valós környezetben (a program végrehajtása alatt és után)
5. Hajlandóság a program megvalósítására a szimulációs alapú mentorprogram (SBMP) helyi szinten megvalósuló egészségügyi intézményeiben a beavatkozás befejezése után
6. A mentorálás/tanulás folytatása a szimulációs laborokban/bábu használatával a mentorok és mentoráltak havi foglalkozásainak befejezése után
7. Kihívások és ajánlások a folytatáshoz