Šíření důkazů veřejného zdraví na podporu prevence a kontroly diabetu mezi místními zdravotnickými odděleními

Účastníci průzkumu byli požádáni, aby ohodnotili vnímanou důležitost každé z 10 dovedností souvisejících s rozhodováním na základě důkazů na 11bodové uspořádané škále (možné hodnoty 0 nejsou vůbec důležité až 10 velmi důležité pro každou dovednost) a ohodnotili vnímané dostupnost každé ze stejných dovedností v agentuře od 0 do 10 (0 vůbec není k dispozici až po 10 velmi dostupných). Pro každou dovednost byla vypočtena mezera v dovednostech jako vnímaná důležitost mínus vnímaná dostupnost (možné hodnoty -10 až +10 pro každou dovednost). Celková mezera v dovednostech EBDM byla vytvořena sejmutím průměru všech 10 mezer v dovednostech (možné hodnoty -10 až +10). Vyšší skóre znamená horší výsledek.

Dovednostní položky: hodnocení komunity; vyčíslení problému; stanovení priorit; akční plánování; přizpůsobování zásahů; návrhy hodnocení; kvantitativní hodnocení; kvalitativní hodnocení; ekonomické hodnocení; a předávání důkazů osobám s rozhodovací pravomocí. Pro každý z nich byla poskytnuta definice, která začínala slovem „rozumět“.

Self-report položky Likertovy škály měří osobní povědomí o příležitostech dozvědět se a aplikovat EBDM mezi odborníky v oblasti veřejného zdraví na místní úrovni. Každá položka se měří na 7bodové Likertově škále od 1 silně nesouhlasím do 7 zcela souhlasím. Souhrnné skóre bylo vytvořeno jako průměr položek v doméně. Možné skóre 1 až 7. Vyšší skóre znamená lepší výsledek.

Tyto položky byly: a) Mám dostatek času na identifikaci programů a postupů založených na důkazech; b) Můj přímý nadřízený uznává hodnotu manažerských postupů, které usnadňují rozhodování na základě důkazů; c) Moje pracovní skupina/oddělení nabízí zaměstnancům příležitost zúčastnit se školení o rozhodování na základě důkazů; a d) Nejvyšší vedení v mé agentuře (např. ředitel, asistenti ředitele) uznává hodnotu rozhodování založeného na důkazech.

Položky Likertovy škály v self-reportu hodnotí vnímaná očekávání supervizorů pro použití EBDM a vnímanou kapacitu pracovní jednotky/divize provádět EBDM. Každá položka se měří na 7bodové Likertově škále od 1 silně nesouhlasím do 7 zcela souhlasím. Souhrnné skóre bylo vytvořeno jako průměr položek (možná skóre 1 až 7). Vyšší skóre znamená lepší výsledek.

Položky: a) ve své práci používám EBDM; b) Můj přímý nadřízený očekává, že budu rozhodovat na základě důkazů; c) Můj výkon je částečně hodnocen podle toho, jak dobře ve své práci využívám rozhodování založené na důkazech; d) Moje pracovní skupina/divize má v současné době zdroje (např. personál, zařízení, partneři) na podporu uplatňování rozhodování založeného na důkazech; e) Zaměstnanci v mé pracovní skupině/divizi mají potřebné dovednosti k provádění rozhodování na základě důkazů; f) Většina externích partnerů mé pracovní skupiny/divize podporuje používání EBDM; a g) Nejvyšší vedení v mé agentuře podporuje používání EBDM.

Self-report položky Likertovy škály měřily vnímanou dostupnost zdrojů pracovní jednotky pro rozhodování na základě důkazů. Každá položka se měří na 7bodové Likertově škále od 1 silně nesouhlasím do 7 zcela souhlasím. Souhrnné skóre bylo vytvořeno jako průměr položek. Možné skóre 1 až 7. Vyšší skóre znamená lepší výsledek.

Položky ve škále byly: a) Informační zdroje (např. mé pracovní skupině/oddělení jsou k dispozici akademické časopisy, pokyny a soubory nástrojů, aby podpořila používání rozhodování založeného na důkazech; b) Moje pracovní skupina/divize zapojuje různorodou externí síť partnerů, kteří sdílejí zdroje pro usnadnění rozhodování na základě důkazů; a c) pro rozhodování na základě důkazů je k dispozici stabilní financování.

Self-report Likertova škála podpory pracovní jednotky pro hodnocení komunitních potřeb, využití hodnocení pro před a po implementaci programu i pro účely šíření. Každá položka se měří na 7bodové Likertově škále od 1 silně nesouhlasím do 7 zcela souhlasím. Souhrnné skóre bylo vytvořeno jako průměr položek v doméně. Možné skóre 1 až 7. Vyšší skóre znamená lepší výsledek.

Položky: a) Moje pracovní skupina/oddělení podporuje hodnocení potřeb komunity, aby bylo zajištěno, že rozhodovací přístupy založené na důkazech budou i nadále splňovat potřeby komunity; b) Plány mé pracovní skupiny/divize pro hodnocení intervencí před implementací; c) Moje pracovní skupina/oddělení využívá data hodnocení k monitorování a zlepšování intervencí; a d) Moje pracovní skupina/oddělení distribuuje výsledky hodnocení intervence dalším organizacím, které mohou naše zjištění využít.

Self-report Likertova škála hodnotící vnímanou kulturu ministerstva zdravotnictví podporující EBDM, sdílení informací a participativní rozhodování. Každá položka se měří na 7bodové Likertově škále od 1 silně nesouhlasím do 7 zcela souhlasím. Souhrnné skóre bylo vytvořeno jako průměr položek v doméně. Možné skóre 1 až 7. Vyšší skóre znamená lepší výsledek.

Položky: a) Moje pracovní skupina/oddělení má přístup k informacím pro rozhodování na základě důkazů, které jsou relevantní pro potřeby komunity; b) Při rozhodování v rámci mé pracovní skupiny/oddělení jsou členové programu požádáni o vyjádření; c) V mé pracovní skupině/divizi jsou široce sdíleny informace, takže každý, kdo činí rozhodnutí, má přístup ke všem dostupným znalostem; d) Moje agentura se zavázala najímat lidi s odpovídajícím školením nebo zkušenostmi v základních oborech veřejného zdraví (např. epidemiologie, zdravotní výchova, environmentální zdraví); a e) Moje agentura má kulturu, která podporuje procesy nezbytné pro EBDM.

Self-report položky Likertovy škály hodnotí vnímanou důležitost partnerství napříč sektory pro sdílení zdrojů a řešení zdravotních problémů populace. Každá položka se měří na 7bodové Likertově škále od 1 silně nesouhlasím do 7 zcela souhlasím. Souhrnné skóre bylo vytvořeno jako průměr položek v doméně. Možné skóre 1 až 7. Vyšší skóre znamená lepší výsledek.

Položky: a) Naše partnerství pro spolupráci mají poslání, které je v souladu s mou agenturou; b) Pro moji agenturu je důležité mít partnery, kteří sdílejí zdroje (peníze, čas zaměstnanců, prostor, materiály); c) Pro mou agenturu je důležité mít partnery ve zdravotnictví, kteří by řešili zdravotní problémy obyvatelstva; a d) Pro mou agenturu je důležité mít partnery v jiných sektorech (mimo zdravotnictví), aby se zabývali zdravotními problémy populace