Verhaltensökonomie im Provider-Incentive-Design

Der Wandel hin zu einer wertorientierten Erstattung im US-amerikanischen Gesundheitswesen beschleunigt sich. Initiativen zur Zahlungsreform haben viele Formen angenommen – rechenschaftspflichtige Pflegeorganisationen, gebündelte Zahlungen, wertbasierter Einkauf, medizinische Heime, globale Zahlungen –, aber alle verfolgen die gemeinsame Strategie, die Erstattung durch Anbieter (Arzt, Krankenhaus, Gesundheitssystem) an die Leistung, Kosten und Ergebnisse zu koppeln , oder beides. Allerdings hat die leistungsbezogene Vergütung kaum Auswirkungen auf das Verhalten von Ärzten und die Behandlungsergebnisse für die Patienten. Kostenträger und Anbietergruppen benötigen neue Ansätze zur Strukturierung von Anreizen für Anbieter – sowohl finanzieller als auch nicht finanzieller Art –, um die Bereitstellung hochwertiger und kosteneffizienter Pflege besser zu fördern. In diesem Projekt möchte das Studienteam untersuchen, wie verhaltensökonomische Prinzipien die Wirksamkeit von Anreizen für Ärzte verbessern können, um eine qualitativ hochwertigere und kostengünstigere Versorgung zu gewährleisten. Sie werden die Anwendung spezifischer verhaltensökonomischer Prinzipien testen, darunter Unmittelbarkeit, sozialer Druck und Verlustaversion bei der Gestaltung und Umsetzung von Anreizen. Die Studie wird zu einer empirischen Grundlage für die Neugestaltung bestehender Anreizprogramme für Ärzte und die Umsetzung neuer Richtlinien durch sekundäre Datenanalysen und ein mehrarmiges Experiment beitragen, das die Auswirkungen vielversprechender verhaltensökonomischer Prinzipien auf die Wirksamkeit finanzieller und nichtfinanzieller Anreize der Anbieter bewertet .