- ICH GCP
- US-Register für klinische Studien
- Klinische Studie NCT07053046
- Originalversuch
Präsidentd -Engagement -Methoden für Websites (PRECIDENTD-EMS)
Präsidentd-Engagement-Methoden für Standorte (precidentd-eMs)
Diese Studie bewertet Ansätze zum effektiven Stakeholder-Engagement im Rahmen einer laufenden Multi-Site-Studie, die als PRECIDIENTD bezeichnet wird (Prävention von kardiovaskulären und diabetischen Nierenerkrankungen bei Typ-2-Diabetes). Precidentd ist eine von pcori finanzierte Studie, in der zwei Klassen von Medikamenten zur Reduzierung wichtiger Gesundheitsereignisse (z. B. Herzinfarkt, Schlaganfall, Nierenerkrankung) bei Patienten mit Typ-2-Diabetes verglichen werden. Dies ist eine Studie innerhalb von PRECIDIDIENTD, bei der Engagement-Methoden für Standorte (PRECIDIENTD-EMS) untersucht werden, bei denen präzientische Studienstellen auf agile Engagement-Methoden oder einen Standard-Engagement-Ansatz randomisiert werden. Die Anwendung agiler Methoden bietet Möglichkeiten für eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen Patientenpartnern und Studienorten während der Durchführung der Studie. Die Hypothese ist, dass dies zu besseren Forschungsergebnissen für die größere Präsidentd -Studie sowie die Qualität und die Partnerergebnisse für die Verlobnis und die Partnerergebnisse führen wird, die sich mit der Durchführung der PrecidentD -Studie im Vergleich zu einem Standard -Engagement -Ansatz beschäftigen.
Diese Studie soll beurteilen, ob die agile Methodik - wenn sie während der Durchführung einer Studie auf Engagement angewendet wird - die Forschungsergebnisse dieser Studie sowie die Qualität des Engagements beeinflusst.
Ziel 1: Bewerten Sie, ob agile Methoden, die auf die Ergebnisse der Forschungsergebnisse der Stakeholder eingesetzt werden. Wir werden die Forschungsergebnisse (Rekrutierung, Einhaltung zugewiesener Medikamente und Retention in der größeren präzidenden Studie) zwischen den Studienstellen in den agilen und Standard -Engagement -Waffen vergleichen.
AIM 2. Bewerten Sie, ob agile Methoden in den Interessengruppen des Engagements von Stakeholdern Engagement Partners und potenzielle Mediatoren von Effekten identifiziert werden. Wir werden das Engagement -Qualität und die Partnerergebnisse zwischen den agilen und Standard -Engagement -Waffen untersuchen. Wir werden auch die Verlobungsqualität als potenzieller Treiber/Mediator der Auswirkungen agiler Methoden auf die Partnerergebnisse untersuchen.
Studienübersicht
Status
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Studientyp
Einschreibung (Geschätzt)
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienorte
-
-
Tennessee
-
Nashville, Tennessee, Vereinigte Staaten, 37203
- Vanderbilt University Medical Center
-
-
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
- Kind
- Erwachsene
- Älterer Erwachsener
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Beschreibung
Einschlusskriterien:
- Precidentd Patient Stakeholder Advisory Council Partners
- Precidentd Site Study -Mitarbeiter
- Präsidentd -Standort Ermittler
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Sonstiges
- Zuteilung: Zufällig
- Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
- Maskierung: Single
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / Arm |
Intervention / Behandlung |
|---|---|
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Placebo-Komparator: Standard -Engagement -Ansatz
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Große Gruppenversammlungen unter der Leitung von Preidentd PIs; bestehend aus ~ 20 Standorten (mit ~ 25 Standortforschern und ~ 40 Studienmitarbeitern). Precidentd PIs wird Updates ausgetauscht und die Diskussion über Probleme erleichtern. Problemidentifikation und Schritte in Richtung Lösung treten nacheinander auf. Ein Problem wird in den Daten (z. B. langsame Einstellung) identifiziert und dann zur Beratung an den Stakeholder Advisory Council (SAC) gebracht, und dann zurück zu den Ermittlern und Studienmitarbeitern, um empfohlene Änderungen umzusetzen. PIS und das Stakeholder Engagement Core Broker Information und Beziehungen zu SAC Partners. |
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Experimental: Agile Methoden -Engagement -Ansatz
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Kleingruppenversammlungen unter der Leitung eines Koordinators, der in agilen Methoden trainiert wurde; bestehen aus ~ 4 Standorten (jeweils 4-6 Ermittler und 6-10 Studienmitarbeiter) sowie 2-3 Patientenpartner des Stakeholder Advisory Council (SAC). Die Besprechungen konzentrieren sich auf die Problemlösung auf bestimmte Themen und wenden agilen Werkzeugen und Prinzipien an. Websites in jeder kleinen Gruppe überprüfen Prozessdaten zusammen und jede Website identifiziert ein bestimmtes Thema (Einstellung, Aufbewahrung, Einhaltung von Medikamenten), um sich auf die Verbesserung im nächsten Monat zu konzentrieren. Forschungspartner an Standorten und Patientenpartnern werden zur Diskussion und Reflexion über Hindernisse, Herausforderungen, Erfolge und Moderatoren beitragen. Schritte in Richtung Lösungen finden in einem schnellen Zeitrahmen statt und verwenden iterativ Daten als Guidepost. |
Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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Rekrutierung der Teilnehmer
Zeitfenster: 18 Monate nach dem Baseline
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Gesamtpatienten Teilnehmer, die an den Standorten übergeordnet sind
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18 Monate nach dem Baseline
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Verlobungserfahrung
Zeitfenster: Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Gemessen anhand des Patientenbetriebs in der Forschungsskala (PEIRS); Verfahrensanforderungen und Convenience -Subskalen.
Elemente, die auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet wurden, wo höhere Punktzahlen bessere Engagement-Erlebnisse hinweisen.
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Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Partnerschaft funktionieren
Zeitfenster: Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Gemessen anhand des Patientenbetriebs in der Forschungsskala (PEIRS); Beiträge und Support -Subskalen.
Elemente, die auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet wurden, wobei höhere Ergebnisse auf eine bessere Partnerschaftsfunktion hinweisen.
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Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Gruppendynamik
Zeitfenster: Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Gemessen anhand des Patientenbetriebs in der Forschungsskala (PEIRS); Subskala für Teamumgebung und Interaktion.
Elemente, die auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet wurden, wobei höhere Punktzahlen eine bessere Gruppendynamik anzeigen.
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Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Gerechtigkeit und Inklusivität
Zeitfenster: Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Ausgewählte und angepasste Elemente aus dem Research Engagement Survey Tool (REST) - Erleichterung kollaborativer, gerechter Partnerschaften Subskala.
Elemente, die auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet wurden, wobei höhere Punktzahlen bessere Eigenkapital und Inklusivität anzeigen.
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Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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Einhaltung von Medikamenten
Zeitfenster: Grundlinie und 18 Monate
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Anteil der precidentd -Studienteilnehmer, die zugewiesene Studienmedikamente über Standorte hinweg einnehmen.
Wie der Selbstbericht des Teilnehmers durch Kommunikation mit Studienorten und Studienbewertungen bewertet.
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Grundlinie und 18 Monate
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Teilnehmerbindung
Zeitfenster: Grundlinie und 18 Monate
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Anteil der precidentd -Studienteilnehmer, die Studienbesuche über Standorte hinweg abschließen.
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Grundlinie und 18 Monate
|
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Teilnehmerbindung
Zeitfenster: Grundlinie und 18 Monate
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Anteil der precidentd -Studienteilnehmer, die Studienbewertungen über Standorte hinweg abschließen.
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Grundlinie und 18 Monate
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Kapazität und Bereitschaft nach dem Engagement
Zeitfenster: 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Artikel entwickelt vom Studienteam.
Elemente, die auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet wurden, wobei höhere Punktzahlen eine bessere Kapazität und Bereitschaft nach dem Engagement angeben.
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12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Kosten und Vorteile
Zeitfenster: Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Ausgewählte und angepasste Elemente aus dem Patientenbetrieb in der Forschungsskala (PEIRS); Vorteile Subskala.
Elemente, die auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet wurden, wobei höhere Punktzahlen bessere Vorteile anzeigen.
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Grundlinie und 6, 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Nachhaltigkeit für Engagement
Zeitfenster: 12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Ausgewählte und angepasste Elemente aus dem Rest - Nachhaltigkeit der Partnerschaft, um Ziele zu erreichen.
Elemente, die auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet wurden, wo höhere Punktzahlen eine bessere Nachhaltigkeit des Engagements anzeigen.
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12 und 18 Monate nach dem Baseline
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Mitarbeiter und Ermittler
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Tatsächlich)
Primärer Abschluss (Geschätzt)
Studienabschluss (Geschätzt)
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Tatsächlich)
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Andere Studien-ID-Nummern
- 250764
- SOE-2024C1-37523 (Andere Zuschuss-/Finanzierungsnummer: PCORI)
Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)
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Beschreibung des IPD-Plans
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
Diese Informationen wurden ohne Änderungen direkt von der Website clinicaltrials.gov abgerufen. Wenn Sie Ihre Studiendaten ändern, entfernen oder aktualisieren möchten, wenden Sie sich bitte an register@clinicaltrials.gov. Sobald eine Änderung auf clinicaltrials.gov implementiert wird, wird diese automatisch auch auf unserer Website aktualisiert .
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