- ICH GCP
- US Clinical Trials Registry
- Klinisk forsøg NCT04789902
SurgeCon: En akutafdelings Surge Management Platform (SurgeCon)
En stepped Wedge Cluster Randomized Trial designet til at evaluere virkningerne af SurgeCon: En kvalitetsforbedring Surge Management Platform
Studieoversigt
Status
Betingelser
Intervention / Behandling
Detaljeret beskrivelse
Beredskabsafdelingens (ED) ventetider og overbelægning er et nationalt problem af betydelig størrelse med få gunstige løsninger. Canadiske ED'er er ikke i stand til at opfylde nationale mål og har nogle af de længste ventetider sammenlignet med andre industrilande. For patienter betyder lange ventetider smerte eller ubehag i timer, før de bliver set. For at løse disse udfordringer foreslår efterforskerne "SurgeCon", en kvalitetsforbedringsplatform til at reducere ED-ventetider og forbedre patienttilfredsheden. Denne undersøgelse vil undersøge virkningerne af SurgeCon på sundhedssystemets nøgleresultater og patientrapporterede erfaringer og tilfredshed. Undersøgelsen bruger et komparativt effektivitets-implementeringshybriddesign. Denne type hybriddesign er blevet anbefalet for at hjælpe med at opnå hurtige translationelle gevinster, der kan fremskynde bevægelsen af interventioner fra forskning til praksis til indvirkning på folkesundheden. I vores hybride design vil efterforskerne bruge et pragmatisk, stepped wedge cluster randomized trial (SW-CRT) design, der tilmelder fire 24/7 on-site ED lægestøtte (kategori A) hospitaler i et 31 måneders forsøg. I begyndelsen af forsøget vil de deltagende steder fungere under en 'sædvanlig pleje'-model som en kontrolbetingelse. Hvert sted vil gå fra at yde 'sædvanlig pleje' til den nye 'plejemodel' på forudbestemte perioder under undersøgelsen. Ved afslutningen af forsøget vil hvert af stederne i sidste ende være overgået til den SurgeCon-aktiverede plejemodel. Hver klynge i dette forsøg vil blive tilfældigt tildelt en del af forsøget, som det er tilfældet med de fleste trippede kileforsøg.
Platformen omfatter en eHealth-komponent, et træningsprogram for ED-personale og en række kvalitetsforbedringsinitiativer. SurgeCon optimerer patientflowet og skaber et mere patientcentreret miljø; den overvåger ED-kapaciteten i realtid og hjælper med at håndtere overbelægning ved at foreskrive en række handlinger, der er tilpasset til at maksimere patientflowet som reaktion på efterspørgselsniveauet i ED. SurgeCon blev for nylig afprøvet på et hospital på landet og var forbundet med dramatiske forbedringer i ED-effektiviteten. Vores tidsserieanalyse viste et signifikant fald i antallet af patienter, der forlod ED uden at blive set af en læge (LWBS) (12,1 % til 4,6 %, p<0,004), tid til lægens indledende vurdering (PIA) (104,3 minutter til 42,2 minutter, p<0,001) og varighed af ophold i ED (LOS) (199,4 minutter til 134,4 minutter p<0,002).
Efterforskerne planlægger at implementere og evaluere SurgeCon på andre hospitaler i Newfoundland og Labrador (NL) for at afgøre, om disse resultater kan reproduceres i byer og andre landdistrikter. SurgeCon vil blive betragtet som en fuldstændig vellykket intervention, hvis det kræver minimale ressourcer fra ED/sundhedssystemet til dets fortsatte drift, forbedrer patienttilfredshed og resultater og skaber bedre værdi for ED-tjenester ved at reducere omkostningerne ved at levere tjenesterne. Betalerorganisationen, der vil være en givende succes, er Eastern Health regionale sundhedsmyndighed (EH) i NL. Som den største sundhedsmyndighed i NL er EH en nøgleorganisation for levering af pleje og fastsættelse af provinsielle standarder. Det er ansvarligt for at administrere hospitaler i både landdistrikter og byer og afspejler mangfoldigheden af institutioner i resten af Canada.
SurgeCons evaluerings- og implementeringsstrategi vil omfatte en iterativ proces i fire trin: 1. Udforskning (måned 1-10); 2. Adoption (måned 11-12, 17-18, 23-24 og 29-30); 3. Aktiv implementering (måned 13-36); 4. Vedligeholdelse (måned 19-48). For at måle succes vil efterforskerne bruge et innovativt hybriddesign til implementering af komparativ effektivitet. Efterforskerne vil teste virkningerne af SurgeCon på ED key performance indicators (LOS, PIA og LWBS) og patientrapporterede erfaringer (PREM'er), mens de også indfanger data relateret til dets implementering på tværs af deltagende ED'er. Vores innovative kliniske forsøg (iCT) design vil teste effektiviteten af SurgeCon ved hjælp af en pragmatisk stepped wedge cluster randomiseret kontrolleret undersøgelse ledsaget af en omkostningseffektivitetsanalyse. Vores stepped-wedge iCT-design vil tildele hvert hospital et trin gennem en tilfældig bestillingsproces. Udover ED key performance indicators (KPI) og PREM'er, vil efterforskerne også måle implementeringsresultater relateret til SurgeCons skalerbarhed, tilpasningsevne, bæredygtighed og overordnede omkostninger. Implementeringsresultater vil blive evalueret af patienter, udbydere/personale og sundhedssystemledere ved hjælp af en proces med blandede metoder. Det hybride evaluerings-/implementeringsdesign repræsenterer en integreret videnoversættelsestilgang, der vil sikre, at forskningsresultater til sidst integreres i politik og praksis. Desuden vil et tværfagligt forskerhold, herunder patientpartnere, beslutningstagere, klinikere i frontlinjen og forskere, lede denne forskning.
Undersøgelsestype
Tilmelding (Faktiske)
Fase
- Ikke anvendelig
Kontakter og lokationer
Studiesteder
-
-
Newfoundland and Labrador
-
Burin, Newfoundland and Labrador, Canada, A0E1E0
- Burin Peninsula Healthcare Centre
-
Clarenville, Newfoundland and Labrador, Canada, A5A1K3
- Dr. G.B. Cross Memorial Hospital
-
St. John's, Newfoundland and Labrador, Canada, A1B 3V6
- Health Sciences Centre
-
St. John's, Newfoundland and Labrador, Canada, A1C5B8
- St. Clare's Mercy Hospital
-
-
Deltagelseskriterier
Berettigelseskriterier
Aldre berettiget til at studere
- Barn
- Voksen
- Ældre voksen
Tager imod sunde frivillige
Beskrivelse
Inklusionskriterier:
- Alle personer, der besøger nogen af de fire udvalgte akutmodtagelser i løbet af undersøgelsesperioden, vil blive inkluderet.
Ekskluderingskriterier:
- ingen
Studieplan
Hvordan er undersøgelsen tilrettelagt?
Design detaljer
- Primært formål: Sundhedstjenesteforskning
- Tildeling: Randomiseret
- Interventionel model: Crossover opgave
- Maskning: Ingen (Åben etiket)
Våben og indgreb
Deltagergruppe / Arm |
Intervention / Behandling |
|---|---|
|
Eksperimentel: Sygehusplads 1
Dette websted vil give sædvanlig ED-pleje i kontrolperioden, som varer i de første seks måneder af undersøgelsen.
Efter seks måneder begynder denne side at gå over til SurgeCon-administrationsplatformen, som de vil bruge indtil slutningen af undersøgelsen.
|
SurgeCon-interventionen er en pragmatisk ED-administrationsplatform, der omfatter tre forskellige interventionskomponenter, som omfatter 1) Restrukturering af ED-organisation og arbejdsgang, 2) Etablering af et patientcentreret ED-miljø og 3) E-Health Action-Based ED Management, der tilsammen virker til at forbedre ED effektivitet og patienttilfredshed og værdien af pleje.
|
|
Eksperimentel: Sygehusplads 2
Dette websted vil give sædvanlig ED-pleje i kontrolperioden, som varer i de første 12 måneder af undersøgelsen.
Efter 12 måneder begynder denne side at gå over til SurgeCon-administrationsplatformen, som de vil bruge indtil slutningen af undersøgelsen.
|
SurgeCon-interventionen er en pragmatisk ED-administrationsplatform, der omfatter tre forskellige interventionskomponenter, som omfatter 1) Restrukturering af ED-organisation og arbejdsgang, 2) Etablering af et patientcentreret ED-miljø og 3) E-Health Action-Based ED Management, der tilsammen virker til at forbedre ED effektivitet og patienttilfredshed og værdien af pleje.
|
|
Eksperimentel: Sygehusplads 3
Dette websted vil give sædvanlig ED-pleje i kontrolperioden, som varer i de første 18 måneder af undersøgelsen.
Efter 18 måneder begynder denne side at gå over til SurgeCon-administrationsplatformen, som de vil bruge indtil slutningen af undersøgelsen.
|
SurgeCon-interventionen er en pragmatisk ED-administrationsplatform, der omfatter tre forskellige interventionskomponenter, som omfatter 1) Restrukturering af ED-organisation og arbejdsgang, 2) Etablering af et patientcentreret ED-miljø og 3) E-Health Action-Based ED Management, der tilsammen virker til at forbedre ED effektivitet og patienttilfredshed og værdien af pleje.
|
|
Eksperimentel: Sygehusplads 4
Dette websted vil give sædvanlig ED-pleje i kontrolperioden, som varer i de første 24 måneder af undersøgelsen.
Efter 24 måneder begynder denne side at gå over til SurgeCon-administrationsplatformen, som de vil bruge indtil slutningen af undersøgelsen.
|
SurgeCon-interventionen er en pragmatisk ED-administrationsplatform, der omfatter tre forskellige interventionskomponenter, som omfatter 1) Restrukturering af ED-organisation og arbejdsgang, 2) Etablering af et patientcentreret ED-miljø og 3) E-Health Action-Based ED Management, der tilsammen virker til at forbedre ED effektivitet og patienttilfredshed og værdien af pleje.
|
Hvad måler undersøgelsen?
Primære resultatmål
Resultatmål |
Foranstaltningsbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Opholdsvarighed
Tidsramme: 31 måneder
|
Key Performance Indicator (KPI) data på tidspunktet for skadestuebesøget.
Samlet liggetid på akutmodtagelsen.
Patienterne bliver enten indlagt/overført til en indlagt afdeling på sygehuset eller udskrevet fra akutmodtagelsen.
|
31 måneder
|
|
Tid til lægens indledende vurdering
Tidsramme: 31 måneder
|
Key Performance Indicator (KPI) data på tidspunktet for ED besøget.
Også omtalt som 'dør til læge'-tid.
Det er den tid, det tager fra patienten ankommer til at blive tilset af en læge eller deres delegerede.
|
31 måneder
|
|
Antal patienter tilbage uden at blive set
Tidsramme: 31 måneder
|
Key Performance Indicator (KPI) data på tidspunktet for ED besøget.
Patienter, der er registreret og/eller triageret, men forlader dem, før de tilses af en læge eller deres stedfortræder.
|
31 måneder
|
Sekundære resultatmål
Resultatmål |
Foranstaltningsbeskrivelse |
Tidsramme |
|---|---|---|
|
Patienttilfredshed og patientrapporterede erfaringer med ED-ventetid
Tidsramme: 31 måneder
|
Patientrapporterede erfaringer og patienttilfredshed vil blive indsamlet via telefoninterview med patienter, som vil blive kontaktet 3 til 5 dage efter ED/hospitalsudskrivning.
Telefoninterviewene vil blive foretaget af en videnskabelig assistent, som også er medarbejder i Østens Sundhed.
|
31 måneder
|
|
Økonomisk indvirkning af intervention på akutmodtagelsestjenester
Tidsramme: 31 måneder
|
Omkostninger ved levering af akutmodtagelsestjenester (dette inkluderer, men ikke begrænset til, udgifter til apotek, laboratorietests, billeddiagnostik og terapeutiske indgreb).
|
31 måneder
|
Samarbejdspartnere og efterforskere
Samarbejdspartnere
Efterforskere
- Ledende efterforsker: Shabnam Shabnam, PhD, Memorial University of Newfoundland
Publikationer og nyttige links
Generelle publikationer
- Hussey MA, Hughes JP. Design and analysis of stepped wedge cluster randomized trials. Contemp Clin Trials. 2007 Feb;28(2):182-91. doi: 10.1016/j.cct.2006.05.007. Epub 2006 Jul 7.
- Killip S, Mahfoud Z, Pearce K. What is an intracluster correlation coefficient? Crucial concepts for primary care researchers. Ann Fam Med. 2004 May-Jun;2(3):204-8. doi: 10.1370/afm.141.
- Brown CA, Lilford RJ. The stepped wedge trial design: a systematic review. BMC Med Res Methodol. 2006 Nov 8;6:54. doi: 10.1186/1471-2288-6-54.
- Torjesen I. Latest waiting time figures for emergency departments in England are worse on record. BMJ. 2018 Apr 12;361:k1658. doi: 10.1136/bmj.k1658. No abstract available.
- Vezyridis P, Timmons S. National targets, process transformation and local consequences in an NHS emergency department (ED): a qualitative study. BMC Emerg Med. 2014 Jun 13;14:12. doi: 10.1186/1471-227X-14-12.
- Chang AM, Lin A, Fu R, McConnell KJ, Sun B. Associations of Emergency Department Length of Stay With Publicly Reported Quality-of-care Measures. Acad Emerg Med. 2017 Feb;24(2):246-250. doi: 10.1111/acem.13102.
- Carter AJ, Chochinov AH. A systematic review of the impact of nurse practitioners on cost, quality of care, satisfaction and wait times in the emergency department. CJEM. 2007 Jul;9(4):286-95. doi: 10.1017/s1481803500015189.
- Maggio PM, Brundage SI, Hernandez-Boussard T, Spain DA. Commitment to COT verification improves patient outcomes and financial performance. J Trauma. 2009 Jul;67(1):190-4; discussion 194-5. doi: 10.1097/TA.0b013e3181a51b2f.
- Jarvis PR. Improving emergency department patient flow. Clin Exp Emerg Med. 2016 Jun 30;3(2):63-68. doi: 10.15441/ceem.16.127. eCollection 2016 Jun.
- Schroeppel TJ, Sharpe JP, Magnotti LJ, Weinberg JA, Croce MA, Fabian TC. How to increase the burden on trauma centers: implement the 80-hour work week. Am Surg. 2014 Jul;80(7):659-63.
- Schroeppel TJ, Sharpe JP, Magnotti LJ, Weinberg JA, Croce MA, Fabian TC. How to Further Decrease the Efficiency of Care at a Level I Trauma Center: Implement the Amended Resident Work Hours. Am Surg. 2015 Jul;81(7):698-703.
- Christmas E, Johnson I, Locker T. The impact of 24 h consultant shop floor presence on emergency department performance: a natural experiment. Emerg Med J. 2013 May;30(5):360-2. doi: 10.1136/emermed-2012-201369. Epub 2012 Jun 1.
- Han JH, Zhou C, France DJ, Zhong S, Jones I, Storrow AB, Aronsky D. The effect of emergency department expansion on emergency department overcrowding. Acad Emerg Med. 2007 Apr;14(4):338-43. doi: 10.1197/j.aem.2006.12.005.
- Mumma BE, McCue JY, Li CS, Holmes JF. Effects of emergency department expansion on emergency department patient flow. Acad Emerg Med. 2014 May;21(5):504-9. doi: 10.1111/acem.12366.
- van Veelen MJ, van den Brand CL, Reijnen R, van der Linden MC. Effects of a general practitioner cooperative co-located with an emergency department on patient throughput. World J Emerg Med. 2016;7(4):270-273. doi: 10.5847/wjem.j.1920-8642.2016.04.005.
- Morin C, Choukroun J, Callahan JC. Safety and efficiency of a redirection procedure toward an out of hours general practice before admission to an emergency department, an observational study. BMC Emerg Med. 2018 Aug 22;18(1):26. doi: 10.1186/s12873-018-0173-6.
- Barker D, McElduff P, D'Este C, Campbell MJ. Stepped wedge cluster randomised trials: a review of the statistical methodology used and available. BMC Med Res Methodol. 2016 Jun 6;16:69. doi: 10.1186/s12874-016-0176-5.
- Beard E, Lewis JJ, Copas A, Davey C, Osrin D, Baio G, Thompson JA, Fielding KL, Omar RZ, Ononge S, Hargreaves J, Prost A. Stepped wedge randomised controlled trials: systematic review of studies published between 2010 and 2014. Trials. 2015 Aug 17;16:353. doi: 10.1186/s13063-015-0839-2.
- Jiang, Jiming. "Consistent Estimators in Generalized Linear Mixed Models." Journal of the American Statistical Association, vol. 93, no. 442, 1998, pp. 720-729. JSTOR, www.jstor.org/stable/2670122. Accessed 2 Mar. 2021.
- Martin J, Taljaard M, Girling A, Hemming K. Systematic review finds major deficiencies in sample size methodology and reporting for stepped-wedge cluster randomised trials. BMJ Open. 2016 Feb 4;6(2):e010166. doi: 10.1136/bmjopen-2015-010166.
- Kumar A, Chakraborty BS. Interim analysis: A rational approach of decision making in clinical trial. J Adv Pharm Technol Res. 2016 Oct-Dec;7(4):118-122. doi: 10.4103/2231-4040.191414.
- Shippee ND, Domecq Garces JP, Prutsky Lopez GJ, Wang Z, Elraiyah TA, Nabhan M, Brito JP, Boehmer K, Hasan R, Firwana B, Erwin PJ, Montori VM, Murad MH. Patient and service user engagement in research: a systematic review and synthesized framework. Health Expect. 2015 Oct;18(5):1151-66. doi: 10.1111/hex.12090. Epub 2013 Jun 3.
- Kamine TH, Rembisz A, Barron RJ, Baldwin C, Kromer M. Decrease in Trauma Admissions with COVID-19 Pandemic. West J Emerg Med. 2020 May 22;21(4):819-822. doi: 10.5811/westjem.2020.5.47780.
- Vashi AA, Sheikhi FH, Nashton LA, Ellman J, Rajagopal P, Asch SM. Applying Lean Principles to Reduce Wait Times in a VA Emergency Department. Mil Med. 2019 Jan 1;184(1-2):e169-e178. doi: 10.1093/milmed/usy165. No abstract available.
- Matthias H. The genealogy of lean production. Journal of Operations Management. 2007 2;25: doi.org/10.1016/j.jom.2006.04.001.
- El Sayed MJ, El-Eid GR, Saliba M, Jabbour R, Hitti EA. Improving Emergency Department Door to Doctor Time and Process Reliability: A Successful Implementation of Lean Methodology. Medicine (Baltimore). 2015 Oct;94(42):e1679. doi: 10.1097/MD.0000000000001679.
- Heaton HA, Castaneda-Guarderas A, Trotter ER, Erwin PJ, Bellolio MF. Effect of scribes on patient throughput, revenue, and patient and provider satisfaction: a systematic review and meta-analysis. Am J Emerg Med. 2016 Oct;34(10):2018-2028. doi: 10.1016/j.ajem.2016.07.056. Epub 2016 Jul 28.
- Bellamkonda VR, Kumar R, Scanlan-Hanson LN, Hess JJ, Hellmich TR, Bellamkonda E, Campbell RL, Hess EP, Nestler DM. Pilot Study of Kano "Attractive Quality" Techniques to Identify Change in Emergency Department Patient Experience. Ann Emerg Med. 2016 Nov;68(5):553-561. doi: 10.1016/j.annemergmed.2016.02.005. Epub 2016 Apr 26.
- Griffen D, Callahan CD, Markwell S, de la Cruz J, Milbrandt JC, Harvey T. Application of statistical process control to physician-specific emergency department patient satisfaction scores: a novel use of the funnel plot. Acad Emerg Med. 2012 Mar;19(3):348-55. doi: 10.1111/j.1553-2712.2012.01304.x.
- Boudreaux ED, Mandry CV, Wood K. Patient satisfaction data as a quality indicator: a tale of two emergency departments. Acad Emerg Med. 2003 Mar;10(3):261-8. doi: 10.1111/j.1553-2712.2003.tb02000.x.
- Mariathas HH, Hurley O, Anaraki NR, Young C, Patey C, Norman P, Aubrey-Bassler K, Wang PP, Gadag V, Nguyen HV, Etchegary H, McCrate F, Knight JC, Asghari S. A Quality Improvement Emergency Department Surge Management Platform (SurgeCon): Protocol for a Stepped Wedge Cluster Randomized Trial. JMIR Res Protoc. 2022 Mar 24;11(3):e30454. doi: 10.2196/30454.
- Anaraki NR, Jewer J, Hurley O, Mariathas HH, Young C, Norman P, Patey C, Wilson B, Etchegary H, Senior D, Asghari S. Implementation of an ED surge management platform: a study protocol. Implement Sci Commun. 2022 Mar 2;3(1):21. doi: 10.1186/s43058-021-00247-1.
- Patey C, Norman P, Araee M, Asghari S, Heeley T, Boyd S, Hurley O, Aubrey-Bassler K. SurgeCon: Priming a Community Emergency Department for Patient Flow Management. West J Emerg Med. 2019 Jul;20(4):654-665. doi: 10.5811/westjem.2019.5.42027. Epub 2019 Jul 5.
- Patey C, Asghari S, Norman P, Hurley O. Redesign of a rural emergency department to prepare for the COVID-19 pandemic. CMAJ. 2020 May 11;192(19):E518-E520. doi: 10.1503/cmaj.200509. Epub 2020 Apr 21. No abstract available.
- Anaraki NR, Mukhopadhyay M, Jewer J, Patey C, Norman P, Hurley O, Etchegary H, Asghari S. A qualitative study of the barriers and facilitators impacting the implementation of a quality improvement program for emergency departments: SurgeCon. BMC Health Serv Res. 2024 Jul 27;24(1):855. doi: 10.1186/s12913-024-11345-w.
Hjælpsomme links
- Canadian Institute for Health Information. Emergency department wait times in Canada continuing to rise
- BBC News. Dramatic rise in waiting times at emergency departments
- How long is too long to wait in an emergency room?
- The Commonwealth Fund. The commonwealth fund 2010 international health policy survey in eleven countries.
- CBC News. Labrador senior waits 10 hours in emergency room without care for broken arm.
- CBC News. Picture of senior waiting for hours in St. John's emergency room sparks outrage.
- CBC News. St. Anthony patients kept on stretchers while beds remained in storage.
- Canadian Institute for Health Information. PROMS background document.
- Canadian Institute for Health Information. Patient experience
- Lean Production. Kaizen
Datoer for undersøgelser
Studer store datoer
Studiestart (Faktiske)
Primær færdiggørelse (Faktiske)
Studieafslutning (Anslået)
Datoer for studieregistrering
Først indsendt
Først indsendt, der opfyldte QC-kriterier
Først opslået (Faktiske)
Opdateringer af undersøgelsesjournaler
Sidste opdatering sendt (Anslået)
Sidste opdatering indsendt, der opfyldte kvalitetskontrolkriterier
Sidst verificeret
Mere information
Begreber relateret til denne undersøgelse
Yderligere relevante MeSH-vilkår
Andre undersøgelses-id-numre
- 20201482
- SR4-165123 (Andet bevillings-/finansieringsnummer: CIHR and other local provincial sponsors)
Plan for individuelle deltagerdata (IPD)
Planlægger du at dele individuelle deltagerdata (IPD)?
IPD-planbeskrivelse
Lægemiddel- og udstyrsoplysninger, undersøgelsesdokumenter
Studerer et amerikansk FDA-reguleret lægemiddelprodukt
Studerer et amerikansk FDA-reguleret enhedsprodukt
produkt fremstillet i og eksporteret fra U.S.A.
Disse oplysninger blev hentet direkte fra webstedet clinicaltrials.gov uden ændringer. Hvis du har nogen anmodninger om at ændre, fjerne eller opdatere dine undersøgelsesoplysninger, bedes du kontakte register@clinicaltrials.gov. Så snart en ændring er implementeret på clinicaltrials.gov, vil denne også blive opdateret automatisk på vores hjemmeside .
Kliniske forsøg med Akutafdelinger
-
University of Lausanne HospitalsUkendtHyppige brugere af Emergency Department (FUED'er)Schweiz
-
Akdeniz University HospitalAfsluttetEmergency Airway Management | Gastric Inflation Risk During Bag-Valve-Mask Ventilation | Breathing EmergencyTyrkiet (Türkiye)
-
Hospital Israelita Albert EinsteinAfsluttetPatienter Emergency On-site Care ved Mobile Emergency UnitBrasilien
-
Insel Gruppe AG, University Hospital BernGaslini Children's HospitalTilmelding efter invitationAnæstesi | Trakeostomi komplikation | Emergency Front of Neck Airway hos børnSchweiz
-
RWTH Aachen UniversityAfsluttetBrug af telemedicin | Brug af telekonsultation | Emergency Medical Service Missions
-
University Children's Hospital, ZurichAfsluttetEmergency Front of Neck Airway hos børnSchweiz
-
Nantes University HospitalIMT Mines Albi - France (https://www.imt-mines-albi.fr/)UkendtEmergency Medical Service Communication Systems, Health Care
-
Central Denmark RegionAfsluttetEmergency Medical Dispatch Center | Videostreaming | Nødopkald | Præhospital akutmedicinDanmark
-
National Taiwan University Clinical Trial CenterRekrutteringKardiologi, Critical Care Medicine, Emergency Medical ServiceTaiwan
-
Herlev HospitalTrukket tilbageIncisional brok | Emergency Midline LaparotomiDanmark