Ist eine kollektive personenzentrierte Dialogintervention für hospitalisierte COPD-Patienten machbar? (COPE-D)

• Bilden und schulen Sie das interdisziplinäre Team und die Mitarbeiter.
• Nach dem Krankenhausaufenthalt stellt das interdisziplinäre Team den Patienten und ihren Angehörigen ein interaktives Dialogtool vor. Das Tool soll einen personenzentrierten Dialog ermöglichen und die Bedürfnisse, Motivationen und Herausforderungen der Patienten in Bezug auf Ernährung und körperliche Aktivität während des Krankenhausaufenthalts und im Alltag beurteilen.
• Im Anschluss an die Bedarfsermittlung erstellt und initiiert das interdisziplinäre Team einen personalisierten Aktionsplan auf Basis einer vordefinierten Vorlage, der Handlungsvorschläge im Zusammenhang mit der Bedarfsermittlung enthält.
• Gemeinsam bewerten und passen das interdisziplinäre Team, Patienten und Angehörige den Aktionsplan an und besprechen relevante Maßnahmen und mögliche Unterstützung der Gemeinschaft für die Aufrechterhaltung der täglichen Aktivitäten.
• Vor der Entlassung werden die Gespräche anhand vordefinierter Fragen geführt. Patienten erhalten eine Kontaktnummer für die Nachverfolgung und Informationen zu Verschreibungen oraler Nahrungsergänzungsmittel.

Zur Bewertung der Durchführung der Bedarfsanalyse und des Aktionsplans werden folgende Kriterien berücksichtigt:

• Erhalten weniger als 80 % die Bedarfsermittlung auf Basis des Dialogtools oder den Aktionsplan auf Basis der Vorlage, gilt die Intervention als nicht durchführbar.
• Wenn 80 bis 90 % die Bedarfsanalyse und den Aktionsplan erhalten, werden im Rahmen des bevorstehenden Fokusgruppeninterviews mit dem interdisziplinären Team Maßnahmen zur Änderung der Intervention erarbeitet. Jede Entscheidung zur Änderung des Eingriffs basiert auf der abgeschlossenen Machbarkeitsanalyse.
• Wenn mehr als 90 % die Bedarfsanalyse und den Aktionsplan erhalten, gilt die Lieferung als ohne Änderungen durchführbar.

Folgende Kriterien werden berücksichtigt, um die Umsetzung der Bereitstellungsmaßnahmen aus dem Aktionsplan zu bewerten:

• Werden weniger als 50 % der im Aktionsplaner geplanten Maßnahmen umgesetzt, gilt die COPD-Unterstützungsintervention als nicht durchführbar.
• Wenn weniger als 75 % der im Aktionsplaner geplanten Maßnahmen bereitgestellt werden, werden Maßnahmen zur Änderung der Intervention im Rahmen des bevorstehenden Fokusgruppeninterviews erarbeitet.

Die Modifikation des Eingriffs basiert auf dem abgeschlossenen Machbarkeitstest.

• Wenn 75 % oder mehr der im Aktionsplaner geplanten Maßnahmen vorgesehen sind, gilt die COPE-D-Intervention als ohne Änderungen durchführbar.

Die folgenden Kriterien werden berücksichtigt, um die Patienten und ihre relative Akzeptanz der Intervention zu bewerten.

• Wenn weniger als 50 % der Patientenantworten eine positive Aufforderung enthalten, gilt der Eingriff als nicht durchführbar.
• Wenn zwischen 50 und 75 % der Patientenantworten eine positive Aufforderung enthalten, werden im Rahmen des bevorstehenden Fokusgruppeninterviews Maßnahmen zur Änderung der Intervention ausgearbeitet.

Jede Entscheidung zur Änderung des Eingriffs basiert auf der abgeschlossenen Machbarkeitsanalyse.

• Wenn 75 % oder mehr der Patientenantworten eine positive Aufforderung enthalten, gilt die COPE-D-Intervention als ohne Modifikationen durchführbar.

Folgende Kriterien werden zur Bewertung der Rekrutierung für die Teilnahme an der Intervention berücksichtigt:

• Sind weniger als 30 % bereit, an der Intervention teilzunehmen, gilt die Intervention als nicht durchführbar.
• Wenn die Rekrutierungsquote im Bereich von 30 % bis 75 % liegt, werden Änderungen in Betracht gezogen.

Bestimmen Sie Kontextfaktoren, die den Rekrutierungsprozess beeinflussen können. Besprechen Sie in den Fokusgruppeninterviews mit dem interdisziplinären Team und mit den Abteilungsleitern mögliche Kontextfaktoren, die die niedrige Rekrutierungsquote beeinflussen können.

• Wenn 75 % oder mehr rekrutiert werden, gilt die Studie als ohne Änderungen durchführbar.