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Bewertung der evidenzbasierten Qualitätsverbesserung der umfassenden Implementierung der Frauengesundheitsversorgung in leistungsschwachen VAs

19. Juli 2023 aktualisiert von: VA Office of Research and Development

Bewertung der evidenzbasierten Qualitätsverbesserung der umfassenden Implementierung der Frauengesundheitsversorgung in leistungsschwachen VA-Einrichtungen (PEC 16-352)

Lücken in der Bereitstellung einer geschlechtersensiblen umfassenden Versorgung haben zu Ungleichheiten in der Qualität und der Patientenerfahrung bei Frauen in VA geführt. Die politischen Maßnahmen der VA, die Leitlinien für die Bereitstellung umfassender Gesundheitsdienste für weibliche Veteranen bieten, wurden 2010 landesweit verbreitet, gefolgt von jährlichen Bewertungen und Besuchen vor Ort zur Bewertung der lokalen VA-Bemühungen. Obwohl erhebliche Fortschritte erzielt wurden, war die Umsetzung politischer Maßnahmen, selbst wenn sie von vor Ort tätigen Frauengesundheitsverantwortlichen unterstützt wurde, nicht durchweg erfolgreich dabei, eine umfassende Versorgung durch ausgewiesene Anbieter in geschlechtersensiblen Pflegeumgebungen zu erreichen, die die Privatsphäre, Würde und Sicherheit von Frauen gewährleisten. alle Grundsätze der ursprünglichen Leitlinien und der aktualisierten Richtlinie (2017).

Aufbauend auf der früheren Wirksamkeit eines evidenzbasierten Qualitätsverbesserungsansatzes (EBQI) zur Anpassung des Medical-Home-Modells von VA – Patient Aligned Care Teams (PACT) – an die Bedürfnisse weiblicher Veteranen, führten VA-Führungskräfte im Bereich Frauengesundheit EBQI ein, um schwachen Patienten zu helfen. Durch die Durchführung von VAs werden die Dienstleistungen systematisch verbessert.

Die Ziele der daraus resultierenden Partnered Evaluation Initiative (PEI), die von der Quality Enhancement Research Initiative der VA und dem VA Office of Women's Health finanziert wurde, waren:

  1. Bewertung von Hindernissen und Erleichterungen für die Bereitstellung einer umfassenden Gesundheitsversorgung für Frauen in den ermittelten leistungsschwachen VAs;
  2. Um die Wirksamkeit von EBQI bei der Unterstützung leistungsschwacher VA-Einrichtungen zu bewerten, sollen verbesserte organisatorische Merkmale, die Einstellung von Anbietern/Mitarbeitern, die Qualität der Pflege und die Patientenerfahrungen bei weiblichen Veteranenpatienten erzielt werden. Und,
  3. Um Kontextfaktoren, lokale Umsetzungsprozesse und organisatorische Veränderungen in den teilnehmenden Einrichtungen im Laufe der Zeit zu bewerten.

Studienübersicht

Status

Abgeschlossen

Bedingungen

Detaillierte Beschreibung

Lücken in der Bereitstellung einer geschlechtersensiblen umfassenden Versorgung haben zu Ungleichheiten in der Qualität und der Patientenerfahrung bei Frauen in VA geführt. Die politischen Maßnahmen der VA, die Leitlinien für die Bereitstellung umfassender Gesundheitsdienste für weibliche Veteranen bieten, wurden 2010 landesweit verbreitet, gefolgt von jährlichen Bewertungen und Besuchen vor Ort zur Bewertung der lokalen VA-Bemühungen. Obwohl erhebliche Fortschritte erzielt wurden, war die Umsetzung politischer Maßnahmen, selbst wenn sie von vor Ort tätigen Frauengesundheitsverantwortlichen unterstützt wurde, nicht durchweg erfolgreich dabei, eine umfassende Versorgung durch ausgewiesene Anbieter in geschlechtersensiblen Pflegeumgebungen zu erreichen, die die Privatsphäre, Würde und Sicherheit von Frauen gewährleisten. alle Grundsätze der ursprünglichen Leitlinien und der aktualisierten VA-Richtlinie (2017).

In Zusammenarbeit mit VA Women's Health Services (WHS) entwickelten VA-Forscher eine Reihe von Studien, um die umfassende Pflegeimplementierung im Rahmen der Women Veterans' Healthcare CREATE Initiative besser zu verstehen und zu verbessern. Eine davon konzentrierte sich auf das Testen eines evidenzbasierten Qualitätsverbesserungsansatzes (EBQI), um das medizinische Heimmodell von VA – Patient Aligned Care Teams (PACT) – an die Bedürfnisse weiblicher Veteranen anzupassen, was zu erheblichen lokalen Verbesserungen bei weiblichen Veteranen geführt hat ' Pflege. EBQI legt Wert auf einen mehrstufigen, partnerschaftlichen Ansatz zum Aufbau von Kapazitäten für Innovation, Umsetzung und Verbreitung evidenzbasierter Praxis. Aufgrund des nachgewiesenen Erfolgs in der CREATE PACT-Studie und mehreren anderen EBQI-Studien hat WHS EBQI als Strategie übernommen, um leistungsschwachen VA-Einrichtungen bei der systematischen Verbesserung ihrer Dienstleistungen zu helfen.

Die Ziele der WHS/QUERI Partnered Evaluation Initiative, die dieses Projekt repräsentiert, sind:

  1. Bewertung der Hindernisse und Erleichterungen für die Bereitstellung einer umfassenden Gesundheitsversorgung für Frauen in den ermittelten leistungsschwachen VA-Einrichtungen;
  2. Um die Wirksamkeit von EBQI bei der Unterstützung leistungsschwacher VA-Einrichtungen zu bewerten, erzielen Sie Verbesserungen:

    1. Organisatorische Merkmale (z. B. Umfang der verfügbaren umfassenden Dienste; Vereinbarungen zur Pflegekoordination; implementierte PACT-Funktionen; Umfeld für Pflegeverbesserungen);
    2. Einstellungen von Anbietern/Mitarbeitern (z. B. verbessertes Geschlechterbewusstsein; Wissen und Praxis im Bereich Frauengesundheit);

    d) Qualität der Pflege und Patientenerfahrungen bei weiblichen Veteranenpatientinnen unter Verwendung von Sekundärdaten; Und,

  3. Um Kontextfaktoren, lokale Umsetzungsprozesse und organisatorische Veränderungen in den teilnehmenden Einrichtungen im Laufe der Zeit zu bewerten.

Die Ergebnisse der Evaluierung wurden genutzt, um Stakeholdern, darunter auch Veteraninnen, auf lokaler, Netzwerk- und nationaler Ebene Feedback zu geben und gleichzeitig die EBQI-Implementierungsprozesse kontinuierlich zu verfeinern. Die Evaluierung trägt auch dazu bei, optimale Strategien für laufende Verbesserungen in der Versorgung weiblicher Veteranen in den 21 teilnehmenden VA-Einrichtungen, anderen VA-Einrichtungen und für andere Verbesserungsinitiativen in diesem und anderen nationalen Programmbüros zu entwickeln.

Studientyp

Interventionell

Einschreibung (Tatsächlich)

21

Phase

  • Unzutreffend

Kontakte und Standorte

Dieser Abschnitt enthält die Kontaktdaten derjenigen, die die Studie durchführen, und Informationen darüber, wo diese Studie durchgeführt wird.

Studienorte

    • Alabama
      • Montgomery, Alabama, Vereinigte Staaten, 36109
        • Central Alabama Veterans Health Care System West Campus, Montgomery, AL
    • Arizona
      • Prescott, Arizona, Vereinigte Staaten, 86313
        • Northern Arizona VA Health Care System, Prescott, AZ
    • California
      • Sacramento, California, Vereinigte Staaten, 95655
        • VA Northern California Health Care System, Mather, CA
      • Sepulveda, California, Vereinigte Staaten, 91343
        • VA Greater Los Angeles Healthcare System, Sepulveda, CA
    • Colorado
      • Denver, Colorado, Vereinigte Staaten, 80220
        • VA Eastern Colorado Health Care System, Denver, CO
    • Florida
      • Gainesville, Florida, Vereinigte Staaten, 32608
        • North Florida/South Georgia Veterans Health System, Gainesville, FL
      • Miami, Florida, Vereinigte Staaten, 33125
        • Miami VA Healthcare System, Miami, FL
    • Georgia
      • Decatur, Georgia, Vereinigte Staaten, 30033
        • Atlanta VA Medical and Rehab Center, Decatur, GA
      • Dublin, Georgia, Vereinigte Staaten, 31021
        • Carl Vinson VA Medical Center, Dublin, GA
    • Illinois
      • Marion, Illinois, Vereinigte Staaten, 62959
        • Marion VA Medical Center, Marion, IL
    • Kansas
      • Wichita, Kansas, Vereinigte Staaten, 67218
        • Robert J. Dole Department of Veterans Affairs Medical and Regional Office Center, Wichita, KS
    • Louisiana
      • Shreveport, Louisiana, Vereinigte Staaten, 71101
        • Overton Brooks VA Medical Center, Shreveport, LA
    • Maryland
      • Baltimore, Maryland, Vereinigte Staaten, 21202
        • Rehabilitation R&D Service, Baltimore, MD
    • Michigan
      • Battle Creek, Michigan, Vereinigte Staaten, 49037
        • Battle Creek VA Medical Center, Battle Creek, MI
    • Missouri
      • Columbia, Missouri, Vereinigte Staaten, 65201-5297
        • Harry S. Truman Memorial, Columbia, MO
    • Nevada
      • Las Vegas, Nevada, Vereinigte Staaten, 89106
        • VA Southern Nevada Healthcare System, North Las Vegas, NV
    • New York
      • Bath, New York, Vereinigte Staaten, 14810
        • Bath VA Medical Center, Bath, NY
    • North Carolina
      • Salisbury, North Carolina, Vereinigte Staaten, 28144
        • Salisbury W.G. (Bill) Hefner VA Medical Center, Salisbury, NC
    • Ohio
      • Columbus, Ohio, Vereinigte Staaten, 43203-1278
        • Chalmers P. Wylie Ambulatory Care Center, Columbus, OH
    • South Dakota
      • Fort Meade, South Dakota, Vereinigte Staaten, 57741
        • VA Black Hills Health Care System Fort Meade Campus, Fort Meade, SD
    • Tennessee
      • Nashville, Tennessee, Vereinigte Staaten, 37212-2637
        • Tennessee Valley Healthcare System Nashville Campus, Nashville, TN
    • Texas
      • San Antonio, Texas, Vereinigte Staaten, 78229
        • South Texas Health Care System, San Antonio, TX
      • Temple, Texas, Vereinigte Staaten, 76504
        • Central Texas Veterans Health Care System, Temple, TX
    • Virginia
      • Hampton, Virginia, Vereinigte Staaten, 23667
        • Hampton VA Medical Center, Hampton, VA
    • Washington
      • Walla Walla, Washington, Vereinigte Staaten, 99362
        • Jonathan M. Wainwright Memorial VA Medical Center, Walla Walla, WA

Teilnahmekriterien

Forscher suchen nach Personen, die einer bestimmten Beschreibung entsprechen, die als Auswahlkriterien bezeichnet werden. Einige Beispiele für diese Kriterien sind der allgemeine Gesundheitszustand einer Person oder frühere Behandlungen.

Zulassungskriterien

Studienberechtigtes Alter

18 Jahre und älter (Erwachsene, Älterer Erwachsener)

Akzeptiert gesunde Freiwillige

Nein

Beschreibung

Einschlusskriterien:

  • Randomisierungseinheit: VA-Gesundheitseinrichtungen (VA-Medizinzentrum oder gemeindebasierte Ambulanz)
  • Eine Teilmenge der Gesundheitseinrichtungen in VA, die aufgrund der Zusammensetzung von Zugangs-/Wartezeiten und geschlechtsspezifischen Qualitätsunterschieden als leistungsschwach eingestuft wurden, z. B.:

    • Depressionsscreening
    • Blutzuckerkontrolle bei Diabetikern
  • Vorhandensein/Fehlen von VA-erforderlichen strukturellen Aspekten der Pflege, z. B.:

    • ausgewiesene Gesundheitsdienstleister für Frauen
    • Koordinator für Mammographie
    • Zugang zur Gynäkologie
    • Programmmanagerin für Frauenveteranen (WVPM)
    • 3:1 Personalverhältnis für PACT-Teamlets

Wichtige Kriterien für die Einbeziehung von Stakeholdern (qualitative Interviews):

  • Leiter der Veteran Integrated Service Network (VISN)-Ebene (Direktor oder Chief Medical Officer)
  • WVPM-Leiter auf VISN-Ebene, Leiter der Primärversorgung auf VISN-Ebene, QI/System-Redesign-Leiter auf VISN-Ebene
  • VA-Einrichtungsleiter (Direktor oder anderes Mitglied der leitenden Führung)
  • Stabschef
  • Leiter der Grundversorgung
  • Ärztlicher Direktor für Frauengesundheit
  • WVPM
  • lokaler EBQI-Champion
  • andere Schlüsselpersonen

Einschlusskriterien für die Anbieter-/Mitarbeiterbefragung:

  • Primärversorger (Arzt [MD], Doktor der Osteopathie [DO], Krankenpfleger [NP], Arzthelfer [PA]), die Primärversorgung in allgemeinen Primärversorgungs- und/oder Frauengesundheitskliniken erbringen
  • Mitglieder des PACT-Teams (Registered Nurse [RN], Pflegemanager, lizenzierte Berufskrankenschwester/lizenzierte praktische Krankenpflegerin [LVN/LPN]/Gesundheitstechniker und Angestellte)
  • größere PACT-Teammitglieder, z.B.:

    • Sozialarbeiter
    • Diätassistenten
    • Gesundheitscoaches
    • integrierte psychische Gesundheit

Ausschlusskriterien:

  • Ausschluss auf Einrichtungsebene: Einrichtungen, die in der ersten Stichprobe von VA-Einrichtungen nicht identifiziert wurden (Stichprobe im Laufe der Zeit nicht erneuert).

Studienplan

Dieser Abschnitt enthält Einzelheiten zum Studienplan, einschließlich des Studiendesigns und der Messung der Studieninhalte.

Wie ist die Studie aufgebaut?

Designdetails

  • Hauptzweck: Versorgungsforschung
  • Zuteilung: Zufällig
  • Interventionsmodell: Crossover-Aufgabe
  • Maskierung: Keine (Offenes Etikett)

Waffen und Interventionen

Teilnehmergruppe / Arm
Intervention / Behandlung
Experimental: Evidenzbasierte Qualitätsverbesserung (EBQI)
EBQI vertritt einen mehrstufigen, von Interessengruppen eingebundenen Top-Down/Bottom-Up-Ansatz für Forschung und klinische Partnerschaft zur systematischen Verbesserung des Designs und der Umsetzung lokaler Innovationen, die an lokale Kontexte angepasst sind. Der EBQI-Auftragnehmer wird (1) Stakeholder-Meetings auf Einrichtungsebene einberufen, (2) lokale QI-Team-Designtreffen auf Einrichtungsebene ermöglichen, (3) externe Praxisunterstützung durch QI-Zusammenarbeitsaufrufe innerhalb und zwischen der Einrichtung bereitstellen, (4) formative QI-Daten bereitstellen Feedback und (5) Bereitstellung von QI-Schulungen/Schulungen für lokale Teams.
Mehrstufiger forschungs-klinischer Partnerschaftsansatz zur Unterstützung lokaler strategischer Planung, Prioritätensetzung, Kompetenzaufbau und Engagement bei der Bewältigung gezielter Probleme bei der Gesundheitsversorgung. Wird in teilnehmenden VA-Einrichtungen durch Vorabinterviews mit wichtigen Stakeholdern, persönliche Besuche vor Ort, Datenüberprüfung (z. B. Struktur und Umfeld der Pflege, geschlechtsspezifische Unterschiede in der Qualität und Patientenerfahrung), QI-Ausbildung/Schulung, technische Unterstützung (z. B. QI-Projekt usw.) eingeführt Maßnahmenentwicklung), zusätzliches formatives Feedback aus der Evaluierung (z. B. Zusammenfassungen von Anbietern/Umfragemaßnahmen), externe und interne Praxiserleichterung und Anrufe zur standortübergreifenden Zusammenarbeit von EBQI. Lokale Führungskräfte, EBQI-Champions und QI-Teams entwickeln und implementieren Innovationsprojekte, die darauf abzielen, priorisierte Qualitätsziele im Zusammenhang mit der Gesundheit und den Gesundheitsbedürfnissen weiblicher Veteranen zu verbessern sowie strukturelle Änderungen auf Einrichtungsebene vorzunehmen, die zur Verbesserung der Einhaltung der VA-Richtlinien erforderlich sind.
Andere Namen:
  • EBQI
Kein Eingriff: Wartelistenkontrollen
Durch Wartelistenkontrollen wird die naturalistische routinemäßige Umsetzung der VHA-Richtlinien und anderer Leitlinien im Zusammenhang mit der umfassenden Gesundheitsversorgung von Frauen fortgesetzt.

Was misst die Studie?

Primäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Geschlechtersensibles Pflegeumfeld
Zeitfenster: 12-monatiger Wandel im geschlechtersensiblen Pflegeumfeld
Multi-Item-Skalenbewertung, die Umfrageelemente (aus dem Women's Assessment Tool for Comprehensive Health (WATCH)) zur Verfügbarkeit von gleichgeschlechtlichen Anbietern, zur Verfügbarkeit von gleichgeschlechtlichem Personal, zur Privatsphäre der physischen Anordnung, zur Verfügbarkeit von Privatsphärenvorhängen und zum Grad der Umsetzung widerspiegelt lokale Kulturkampagne, die weibliche Veteranen wertschätzt und mit Respekt behandelt. Der Wert reicht von 0 bis 7, wobei ein höherer Wert ein stärker geschlechtersensibles Pflegeumfeld widerspiegelt.
12-monatiger Wandel im geschlechtersensiblen Pflegeumfeld
Geschlechtersensibles Pflegeumfeld
Zeitfenster: 24-monatiger Wandel im geschlechtersensiblen Pflegeumfeld
Multi-Item-Skalenbewertung, die Umfrageelemente (aus dem Women's Assessment Tool for Comprehensive Health (WATCH)) zur Verfügbarkeit von gleichgeschlechtlichen Anbietern, zur Verfügbarkeit von gleichgeschlechtlichem Personal, zur Privatsphäre der physischen Anordnung, zur Verfügbarkeit von Privatsphärenvorhängen und zum Grad der Umsetzung widerspiegelt lokale Kulturkampagne, die weibliche Veteranen wertschätzt und mit Respekt behandelt. Der Wert reicht von 0 bis 7, wobei ein höherer Wert ein stärker geschlechtersensibles Pflegeumfeld widerspiegelt.
24-monatiger Wandel im geschlechtersensiblen Pflegeumfeld
Geschlechterbewusstsein
Zeitfenster: 12-monatige Veränderung des Geschlechterbewusstseins bei VA-Grundversorgungs- und Frauengesundheitsdienstleistern und -personal.
Eine 12-Punkte-Bewertung, die das Bewusstsein und Wissen von Anbietern und Mitarbeitern in der Grundversorgung und Frauengesundheit über den militärischen Hintergrund und die Gesundheitsbedürfnisse weiblicher Veteranen widerspiegelt. Der Wert reicht von 1 bis 5, wobei höhere Werte ein größeres Geschlechterbewusstsein widerspiegeln.
12-monatige Veränderung des Geschlechterbewusstseins bei VA-Grundversorgungs- und Frauengesundheitsdienstleistern und -personal.
Geschlechterbewusstsein
Zeitfenster: 24-monatige Veränderung des Geschlechterbewusstseins bei Anbietern und Mitarbeitern der Primärversorgung und der Frauengesundheit in Virginia
Eine 12-Punkte-Bewertung, die das Bewusstsein und Wissen von Anbietern und Mitarbeitern in der Grundversorgung und Frauengesundheit über die militärischen Rollen und Gesundheitsbedürfnisse weiblicher Veteranen widerspiegelt. Der Wert reicht von 1 bis 5, wobei höhere Werte ein größeres Geschlechterbewusstsein widerspiegeln.
24-monatige Veränderung des Geschlechterbewusstseins bei Anbietern und Mitarbeitern der Primärversorgung und der Frauengesundheit in Virginia
Erfahrung in der Qualitätsverbesserung
Zeitfenster: 12-monatiger Wechsel
Die Anzahl der Aktivitäten zur Qualitätsverbesserung, die von Anbietern und Mitarbeitern in der Primärversorgung und im Bereich der Frauengesundheit gemeldet wurden; Dazu gehören 1) Schulung in Methoden zur Qualitätsverbesserung, 2) Zusammenarbeit mit anderen VA-Einrichtungen zur Ermittlung bewährter Verfahren, 3) Zusammenarbeit mit der Programmmanagerin für Veteraninnen zur Identifizierung und/oder Lösung lokaler Probleme bei der Betreuung weiblicher Veteranen, 4) Verwendung von VA-Leistungsdaten , 5) Verwendung von VA-Umfragedaten nach Geschlecht, 6) Arbeit an einem Qualitätsverbesserungsprojekt mit Schwerpunkt auf weiblichen Veteranen, 7) Einbeziehung kleiner Veränderungstests zur Qualitätsverbesserung.
12-monatiger Wechsel
Erfahrung in der Qualitätsverbesserung
Zeitfenster: 24-monatiger Wechsel
Die Anzahl der Aktivitäten zur Qualitätsverbesserung, die von Anbietern und Mitarbeitern in der Primärversorgung und in der Frauengesundheit gemeldet wurden; einschließlich 1) Schulung in Qualitätsverbesserungsmethoden [z. B. LEAN], 2) Zusammenarbeit mit anderen VA-Einrichtungen zur Ermittlung bewährter Verfahren, 3) Zusammenarbeit mit der Programmmanagerin für Veteraninnen, um lokale Probleme bei der Betreuung weiblicher Veteranen zu identifizieren und/oder zu lösen, 4) Verwendung von VA-Leistungsdaten, 5) Verwendung von VA-Umfragedaten nach Geschlecht, 6) Arbeit an einem Qualitätsverbesserungsprojekt mit Schwerpunkt auf weiblichen Veteranen, 7) Einbeziehung kleiner Veränderungstests zur Qualitätsverbesserung.
24-monatiger Wechsel

Sekundäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Geschlechtsspezifische Präventivversorgung
Zeitfenster: 12-monatiger Wechsel
Rate des Gebärmutterhalskrebs-Screenings anhand der diagrammbasierten Qualitätsmetriken des VA External Peer Review Program (EPRP).
12-monatiger Wechsel
Geschlechtsspezifische Präventivversorgung
Zeitfenster: 24-monatige Änderung der geschlechtsspezifischen Präventionsversorgung
Rate des Gebärmutterhalskrebs-Screenings anhand der diagrammbasierten Qualitätsmetriken des VA External Peer Review Program (EPRP).
24-monatige Änderung der geschlechtsspezifischen Präventionsversorgung
Zugänglichkeit der Pflege
Zeitfenster: 12-monatige Änderung der Zugänglichkeit
Bewertungen der Barrierefreiheit von Veteraninnen basierend auf dem Programm „Survey of Healthcare Experience of Patients“ (SHEP). Der Mittelwert ist der Prozentsatz der weiblichen Patienten, die „immer“ auf validierte Umfrageelemente zur Messung der Zugänglichkeit geantwortet haben, wobei der höhere Prozentsatz einen besseren Zugang darstellt.
12-monatige Änderung der Zugänglichkeit
Zugänglichkeit der Pflege
Zeitfenster: 24-monatige Änderung der Zugänglichkeit
Bewertungen der Barrierefreiheit von Veteraninnen aus dem SHEP-Programm (Survey of Healthcare Experience of Patients). Der Mittelwert ist der Prozentsatz der weiblichen Patienten, die „immer“ auf validierte Umfrageelemente zur Messung der Zugänglichkeit geantwortet haben, wobei der höhere Prozentsatz einen besseren Zugang darstellt.
24-monatige Änderung der Zugänglichkeit
Koordination der Pflege
Zeitfenster: 12-monatiger Wechsel
Bewertungen weiblicher Veteranen zur Pflegekoordination aus dem Programm „Survey of Healthcare Experience of Patients“ (SHEP). Der Mittelwert ist der Prozentsatz der weiblichen Patienten, die „immer“ auf validierte Umfrageelemente zur Messung der Pflegekoordination geantwortet haben, wobei der höhere Prozentsatz für eine bessere Koordination steht.
12-monatiger Wechsel
Koordination der Pflege
Zeitfenster: 24-monatiger Wechsel
Bewertungen weiblicher Veteranen zur Pflegekoordination aus dem Programm „Survey of Healthcare Experience of Patients“ (SHEP). Der Mittelwert ist der Prozentsatz der weiblichen Patienten, die „immer“ auf validierte Umfrageelemente zur Messung der Pflegekoordination geantwortet haben, wobei der höhere Prozentsatz für eine bessere Koordination steht.
24-monatiger Wechsel
Geschlechtsneutraler, leitlinienkonformer Vorsorgeempfang
Zeitfenster: 12-monatiger Wechsel
Prozentsatz der weiblichen Veteranen, die empfohlene Vorsorgemaßnahmen erhalten, basierend auf der Berechtigung zum Dienst (z. B. Erfüllung der Zulassungsrichtlinien für rechtzeitige Augenuntersuchungen auf Diabetes, Grippeimpfung, Darmkrebs-Screening) unter Verwendung diagrammbasierter Qualitätsmetriken des VA External Peer Review Program (EPRP).
12-monatiger Wechsel
Geschlechtsneutraler, leitlinienkonformer Vorsorgeempfang
Zeitfenster: 24-monatiger Wechsel
Prozentsatz der weiblichen Veteranen, die empfohlene Vorsorgemaßnahmen erhalten, basierend auf der Berechtigung zum Dienst (z. B. Erfüllung der Zulassungsrichtlinien für rechtzeitige Augenuntersuchungen auf Diabetes, Grippeimpfung, Darmkrebs-Screening) unter Verwendung diagrammbasierter Qualitätsmetriken des VA External Peer Review Program (EPRP).
24-monatiger Wechsel
Zuordnung zu einem ausgewiesenen Frauengesundheitsdienstleister oder einem Frauengesundheits-Grundversorgungsteam unter Verwendung des Patient Aligned Care Teams Compass
Zeitfenster: 12-monatiger Wechsel
Prozentsatz der weiblichen Veteranen, die einem bestimmten Frauengesundheitsdienstleister in einer allgemeinen Grundversorgung und/oder Grundversorgung für Frauengesundheit zugewiesen sind.
12-monatiger Wechsel
Zuordnung zu einem ausgewiesenen Frauengesundheitsdienstleister oder einem Frauengesundheits-Grundversorgungsteam unter Verwendung des Patient Aligned Care Teams Compass
Zeitfenster: 24-monatiger Wechsel
Prozentsatz der weiblichen Veteranen, die einem bestimmten Frauengesundheitsdienstleister in einer allgemeinen Grundversorgung und/oder Grundversorgung für Frauengesundheit zugewiesen sind
24-monatiger Wechsel
Anbieterbewertung
Zeitfenster: 12-monatiger Wechsel
Prozentsatz der Patientinnen, die im Survey of Healthcare Experiences of Patients (SHEP) auf einer Skala von 0 bis 10 die Anbieterbewertungsfrage mit 9 oder 10 bewertet haben. Höhere Werte sind besser.
12-monatiger Wechsel
Anbieterbewertung
Zeitfenster: 24-monatiger Wechsel
Prozentsatz der Patientinnen, die auf einer Skala von 0 bis 10 die Anbieterbewertungsfrage aus dem Survey of Healthcare Experiences of Patients (SHEP) mit 9 oder 10 bewertet haben. Höhere Werte sind besser.
24-monatiger Wechsel

Mitarbeiter und Ermittler

Hier finden Sie Personen und Organisationen, die an dieser Studie beteiligt sind.

Ermittler

  • Hauptermittler: Elizabeth M Yano, PhD MSPH, VA Greater Los Angeles Healthcare System, Sepulveda, CA
  • Hauptermittler: Alison B Hamilton, PhD MPH, VA Greater Los Angeles Healthcare System, West Los Angeles, CA

Publikationen und hilfreiche Links

Die Bereitstellung dieser Publikationen erfolgt freiwillig durch die für die Eingabe von Informationen über die Studie verantwortliche Person. Diese können sich auf alles beziehen, was mit dem Studium zu tun hat.

Studienaufzeichnungsdaten

Diese Daten verfolgen den Fortschritt der Übermittlung von Studienaufzeichnungen und zusammenfassenden Ergebnissen an ClinicalTrials.gov. Studienaufzeichnungen und gemeldete Ergebnisse werden von der National Library of Medicine (NLM) überprüft, um sicherzustellen, dass sie bestimmten Qualitätskontrollstandards entsprechen, bevor sie auf der öffentlichen Website veröffentlicht werden.

Haupttermine studieren

Studienbeginn (Tatsächlich)

9. Januar 2017

Primärer Abschluss (Tatsächlich)

30. September 2020

Studienabschluss (Tatsächlich)

30. November 2020

Studienanmeldedaten

Zuerst eingereicht

25. Juli 2017

Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat

31. Juli 2017

Zuerst gepostet (Tatsächlich)

3. August 2017

Studienaufzeichnungsaktualisierungen

Letztes Update gepostet (Tatsächlich)

27. Juli 2023

Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt

19. Juli 2023

Zuletzt verifiziert

1. Juli 2023

Mehr Informationen

Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie

Andere Studien-ID-Nummern

  • PEX 16-002
  • PEC 16-352 (Andere Zuschuss-/Finanzierungsnummer: QUERI Program)

Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)

Planen Sie, individuelle Teilnehmerdaten (IPD) zu teilen?

NEIN

Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt

Nein

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt

Nein

Produkt, das in den USA hergestellt und aus den USA exportiert wird

Nein

Diese Informationen wurden ohne Änderungen direkt von der Website clinicaltrials.gov abgerufen. Wenn Sie Ihre Studiendaten ändern, entfernen oder aktualisieren möchten, wenden Sie sich bitte an register@clinicaltrials.gov. Sobald eine Änderung auf clinicaltrials.gov implementiert wird, wird diese automatisch auch auf unserer Website aktualisiert .

Klinische Studien zur Umfassende Betreuung

Klinische Studien zur Evidenzbasierte Qualitätsverbesserung

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