HER尊重の評価 (HERrespect)

背景 女性に対する暴力 (VAW) は、世界中で公衆衛生、人権、開発に関する重要な問題です。 親密なパートナーによる暴力（IPV）は、世界中で 15% ～ 71% の範囲で最も一般的なタイプの VAW です。 南アジア諸国の IPV は 42% にも達します。 配偶者からの暴力が女性の健康と幸福に及ぼす悪影響は、十分に文書化されています。 この暴力は女性の仕事や生産性に影響を与えることも知られています。 IPV は女性だけでなく、その子供たち、家族、そして国家にも影響を及ぼします。

バングラデシュでは、既婚の生殖可能高齢女性の53％が生涯にわたって身体的虐待や性的虐待を受けたと報告し、現在既婚女性の約4分の1が過去12カ月間にこの暴力にさらされたと報告した。 バングラデシュにおける IPV の一般的な相関関係には、若年層、貧困、低学歴、家庭内での妻の虐待歴、幼少期の暴力経験、持参金、配偶者とのコミュニケーションの低さが含まれます。 IPV の相関関係に関する文献は、特に家父長制の状況において、働く女性が IPV に対してより脆弱であることを示しています。 IPV に関する研究は過去数十年にわたって大きな勢いを増していますが、低所得環境で働く女性に対する IPV に関する文献は依然として不足しています。 icddr,bの未発表データによると、15歳から29歳の縫製労働者の70％が過去12ヶ月間に配偶者から身体的および/または性的虐待を受けていたことが示されているが、WHOの女性の健康に関する多国間調査のバングラデシュ部分によると、都市部の 53% と地方の 62% に対する家庭内暴力が報告されています。 研究によると、バングラデシュの女性縫製労働者に対する経済的IPVが示されています。 したがって、若い女性の縫製労働者は暴力に対して非常に脆弱であり、研究者、プログラム実施者、政策立案者の注意を必要とします。

バングラデシュの衣料品製造業の労働力の約80％は女性です。 報告書によると、女性労働者の約60％が職場でハラスメントを経験しているという。 定性的調査によると、この分野では重度の感情的および経済的暴力が普遍的に存在する一方で、身体的および性的暴力は珍しいことではありません。 暴力の加害者で最も多いのは中級および下級の工場管理スタッフです。

一般に、IPV や職場での女性に対する暴力への対処に何が有効であるかについての証拠は世界的に希薄です。 バングラデシュで過去数年間に女性縫製労働者に対する職場暴力に対処するために実施された散発的な介入は、厳密には研究されていない。 経済的エンパワーメントとジェンダー介入の組み合わせが IPV を効果的に減少させるという証拠はあるが、同業者に比べて比較的経済的にエンパワーメントが高い女性縫製労働者におけるジェンダー介入の効果を測定する試みはなかった。 現在の研究は、女性と少女に対するジェンダーと暴力に関する対話型セッションを経営者と労働者に提供することによって、女性の縫製労働者に対する配偶者や職場での暴力を予防し対応するための試験的介入であるHER respectを評価することを提案している（VAWG）。

研究の目的 この研究の主な目的は、HERspect の介入により、ベースラインからエンドラインまでの 24 か月にわたる女性縫製労働者の以下の経験が減少するかどうかを測定することです。(1) 配偶者による身体的および性的暴力、および (2) 職場での暴力その間、工場内で介入が行われます。

第 2 の目的は、HER が以下を尊重しているかどうかを評価することです。

1. 女性アパレル労働者の男女平等の姿勢を高める
2. 女性縫製労働者の間での VAWG の受け入れが減少している
3. 女性縫製労働者の自尊心を高める
4. 女性アパレル労働者のうつ病率を減らす
5. 配偶者からの暴力に対処するための知識とサービスの利用率を高める
6. 衣類管理スタッフの男女平等の姿勢を高める
7. 管理職のマネジメントスキル向上
8. 経営陣の間で性差別と暴力に対処する政策に関する知識を高める

介入 HER respect は、Change Associates Limited からの情報提供を受けて、Business for Socail Responsibilities (BSR) と South African Medical Research Council (SAMRC) によって開発された職場プログラムです。 HER respect の設計は、変化理論 (TOC) と icddr,b によって行われた形成的研究によって導かれています。

変化の理論 TOC の基礎は、バングラデシュの RMG 産業の女性労働者が職場と親密な関係の両方で高レベルの暴力を経験しているという中核問題から始まります。 このような暴力は彼らの権利の侵害であるだけでなく、同時に彼らの個人的な成長、家庭、コミュニティ、経済全体への貢献を制約します。

この障壁は、バングラデシュにおけるサプライチェーンにおける女性のエンパワーメントイニシアチブである HERproject の実施における BSR の経験と、icddr,b によって実施された形成的研究に基づいています。 個人レベルでは、男女を問わず労働者の間でジェンダーと権利に対する批判的な意識が欠如しており、VAWは職場で常態化し、一般的に受け入れられています。 職場の外でも、労働者は、IPV 被害者を対象とした地域社会での利用可能なリソースや取り組みに関する十分な情報を持っていません。 経営者は労働力を管理するために不可欠なスキルを持っておらず、暴力が生産目標を達成するための最も利用しやすく効果的な方法であると認識しています。 バングラデシュにおける女性らしさと男性らしさの支配的な社会規範と、工場運営における規律ある性格は、女性労働者の従順なアイデンティティと、管理者と労働者の間の不平等な関係を強化しています。 さらに、職場には制度的な障壁があり、特に暴力を防止し対処するためのジェンダーを無視した方針や組織構造に関して障壁が存在します。そのようなものの欠如または誤用は、職場でVAWを奨励する可能性さえあります。

障壁を克服するために、次のような介入戦略の組み合わせが採用されます。(1) 労働者と経営者のジェンダー、権利、VAW に対する意識を高める。 (2) セクシャルハラスメントと IPV を防止し、対処するための労働者のスキルを向上させる。 (3) 男女平等の環境を促進するための経営陣の能力を構築する。 (4) ジェンダーに配慮した政策と組織構造の開発を通じて、可能となる環境を作り出すこと、(5) コミュニティサービスと IPV に関する取り組みに関する情報のギャップを埋めること。

これらの介入を組み合わせると、5 つの成果が得られます。 まず第一に、女性労働者はジェンダー、権利、VAW に関する意識と知識を高めることができます。職場や家庭での暴力に対処するためのスキルも向上します。 IPV に苦しんでいる場合でも、コミュニティで利用できるサービスについてより多くの知識があり、どこで利用できるかを知っているでしょう。 経営者と男性労働者にとっては、職場での VAW の予防と対処において同僚を動機づけ、支援するための意識とスキルが向上します。 制度的には、より公平かつ効果的な方法で苦情に対処するために工場の方針と構造が改善され、経営陣は前向きな男女関係を促進するための方針を策定し実行することが支援される。

成果は特定のエンパワーメントの結果につながります。 女性労働者は、自尊心、自信、積極性の向上を通じて内側から力を与えられるでしょう。 IPV に関するコミュニケーションと交渉もトレーニングを通じて改善されることが期待されます。 経営者と従業員の間の交流の質が向上し、職場内のより協力的な社会ネットワークに貢献します。 これは、VAW に関するポリシーとメカニズムの実装が改善されることによってさらに強化されるでしょう。 最後に、地域資源に対する意識の高まりにより、地域で困っている女性が VAW のサービスを利用するようになることが予想されます。

HERspect の目標（または影響）は、バングラデシュの RMG 産業における女性と男性の間でより平等な態度と関係を育むことであり、それが最終的には職場や家族での VAW の予防に貢献します。

介入コンポーネント

Change Associates によって実装される職場での主な介入コンポーネントは次のとおりです。

1. 従業員（女性と男性の同性グループ）と管理スタッフを対象とした、18 時間（3 時間のモジュール 6 つ）の個別のジェンダー変革トレーニング。9 か月間にわたって開催され、25 人のグループに実施されます。 セッションのトピックにはコミュニケーション スキルが含まれます (例: リスニング、ボディーランゲージなど）。積極的な反応。ジェンダーの役割と規範、関係についての考察と議論。力;人間関係における暴力（原因、結果、支援システム）。ストレスと対立の管理。工場の方針。そして目標を設定し、変化を起こす人になることです。 カリキュラムは参加型で、ステッピング ストーンズとフレイリアンの内省的教育学を参考にしています。
2. 第3回、第5回、第6回のグループセッション後に開催された、社員（男女15名）と中間管理職（10名）による合同セッション。
3. 工場内放送や寸劇などの行動変容コミュニケーション教材を活用した工場全体の活動・キャンペーン
4. 経営トップ層（部長、人事部長等）の意識啓発 2時間）
5. 工場ポリシーのレビューと開発。 その活動には、工場福祉委員会との少なくとも 2 か月に 1 回の会議が含まれます。 トピックには、セクシャルハラスメントを防止し対処するための既存のジェンダー政策とメカニズムの見直しと新しいジェンダー政策の開発が含まれます。工場全体のプロモーション活動/キャンペーンを企画および実施する。定期的に進捗状況と課題を経営トップに報告する。持続可能性計画を設計および実行します（最初は管理者と従業員の間の共同セッションをサポートし、その後実行します）。

職場への介入に加えて、HER respect は地域社会との関わりの要素を持ち、ワーカーズカフェで Awaj Foundation と協力して、既存のプログラムフレームワークに基づいて IPV に関するトレーニングモジュールを開発し、ジェンダー変革カリキュラムを推進するためのカフェスタッフの能力を構築します。ワーカーズカフェのネットワークで使用するためのトレーニング資料を開発します。

研究デザインと方法 これは、バイヤーが意図的に募集した 4 つの介入工場と 4 つの対応する対照工場を含む、準実験的な研究です。 工場の一致基準には、製品のサイズ、場所、タイプが含まれます。 潜在的な汚染を防ぐために、介入工場から離れた場所にある対照工場を選択するよう注意が払われます。 介入工場では、無作為に選ばれた既婚女性労働者と管理スタッフ全員がグループセッションを受けることになる。 また、工場全体のキャンペーンも実施します。 評価が終了すると、コントロール工場は介入待ちリストに登録されます。

グループ介入を受けるすべての労働者 (n=400) と、対照工場から無作為に選択された既婚女性労働者のコホート (n=400) が、ベースラインおよびエンドラインの労働者調査に含まれます。 経営調査には、各工場から無作為に選ばれた50名の管理スタッフが参加します。 最終調査はベースラインから 24 か月後に実施されます。

サンプルサイズの計算と結果 労働者調査のサンプルサイズは、主要結果である女性アパレル労働者に対する身体的および/または性的 IPV を考慮して計算されました。 ベースライン有病率 56%、効果量 20%、検出力 80%、有意水準 5%、追跡不能 20% を考慮すると、必要なサンプルサイズは介入群と対照群の両方で 330 人でした。 追跡調査ができなかった 20% を考慮し、サンプル サイズを切り上げると、労働者は 800 人 (介入で 400 人、管理で 400 人) となり、工場当たりの労働者は 100 人になります。

管理者調査のサンプル サイズは、管理スタッフの高度または中程度の男女不平等な態度に基づいて計算されました。 50%のベースライン有病率、30%の効果量、80%の検出力、および5%の有意水準を考慮して、介入工場と対照工場の両方でサンプルサイズ183が導出されました。 追跡調査のための 10% の損失を考慮すると、工場の各グループの最終サンプル サイズは 200 で、合計は 400 になります (工場ごとに 50)。

データ収集ツールの翻訳 労働者および経営者向けアンケートは英語で作成されます。 英語版が完成したら、アンケートはベンガル語に翻訳されます。 ベンガル語のアンケートは、事前テストと試験運用からのフィードバックに基づいて最終的に決定されます。 ベンガル語の質問票が完成したら、ブラインドバック翻訳が第三者によって実行されます。 必要に応じて、ベンガル語版と逆翻訳の比較に基づいてベンガル語版の修正が行われます。

アンケート参加者募集

工場ごとに必要なサンプルサイズ 100 人を達成するには、女性労働者の 40% が結婚し、そのうち 80% が最終的にグループに加わると仮定して、ID と名前の情報を含む 315 人の労働者のリストを次のサイトから取得します。各工場。 これらの選ばれた 315 人の労働者の数え上げは工場内で行われ、主に資格のスクリーニングと、面接の実施とコホートの追跡のための居住住所やその他の連絡先情報の取得を目的として、社会人口学的情報を収集します。 資格基準には次のものが含まれます。

• 現在の工場での最低1年の実務経験
• 現在結婚し夫と二人暮らし。 対象となる労働者のリストから 100 人の女性縫製労働者を無作為に選出します。 介入工場から選ばれた労働者はグループセッションに割り当てられ、ベースラインとエンドラインの両方で面接を受けます。 対照工場から選ばれた労働者は、ベースラインとエンドラインの両方で面接を受けます。 複数の労働者が同じ世帯に属している場合、研究に参加する労働者がランダムに選ばれます。

対象者は工場の中堅管理職です。 研究に含めるため、50 人の管理スタッフのリストが工場から入手されます。

事前テストと試験運用 ベンガル語版の労働者および経営者調査アンケートは、それぞれ女性労働者 20 名と管理スタッフ 10 名を対象に、紙のアンケートを使用して事前テストされます。 認知事前テストは、バングラデシュでこれまでに使用されていないセクションに対して実施されます。 事前テストは、女性が理解して答えるのが難しいセクションや質問を特定するのに役立ち、認知事前テストは解決策を見つけるのに役立ちます。 研修は改訂後の質問票を用いて実施されます。 試行期間中、作業員によるインタビューは約50回、経営調査チームメンバーによるインタビューは約30回実施される。 アンケートは、事前テストと試験運用からのフィードバックに基づいて最終的に決定されます。

コホート追跡 これは非公開コホート研究になります。 したがって、ベースラインとエンドラインの両方でインタビューを成功させるには、研究参加者を注意深く追跡することが重要です。 追跡できなくなった場合、そのような追跡は中退の理由を理解するのに役立ちます。 研究参加者を確実に維持できるよう、2 か月ごとに 1 名のスタッフが電話でフォローアップする予定です。 追跡フォームには次の情報が含まれます (最後の 3 つはベースライン後にのみ適用されます): 割り当てられた ID、名前。工場の名前。夫の名前と携帯電話番号。夫以外の保護者の氏名および携帯電話番号。彼女に近い他の親戚、友人、同僚、または隣人の住居住所および携帯電話番号、名前、続柄、住所および電話番号。彼女はまだ同じ工場で働いているかどうか。そうでない場合、工場を離れる理由は何ですか。現在の雇用;現在の住宅の住所

フォローアップのための紛失の追跡 女性がフォローアップ面接に参加できない場合、または追跡できない場合は、その理由を調べる必要があります。 彼女が追跡され、インタビューを拒否した場合、その理由が記録されます。 以前の住所で彼女が見つからない場合は、追加の連絡先情報を使用して追跡を試みます。

データ収集と管理 労働者調査には、女性データ収集者 4 名、女性スーパーバイザー 1 名、男性フィールドアシスタント 1 名からなる 3 つのチームが雇用されます。 1 人の品質管理責任者 (QCO) がすべてのアンケートを再チェックし、面接官と監督者にフィードバックを提供する責任を負います。 調査コーディネーターは、現場での調査実施の調整を担当します。 必要な数の調査チームメンバーを採用するために、筆記試験と口頭試験に基づいて最終候補者に選ばれた候補者をさらに多く訓練する予定です。 チームはジェンダー、女性に対する暴力、倫理、調査方法、アンケート、タブレットの使用などについて15日間の参加型研修を受ける。 調査チームのメンバーの最終的な選択は、トレーニングとパイロット中のパフォーマンスに基づいて行われます。 データは、倫理 (プライバシー) 問題に対処し、開示を最大限に高めるために、個人用デジタル アシスタント (PDA) を使用して収集されます。 オフラインベースの調査ソフトウェアが開発されます。 作業員への面接は、工場外の参加者が都合の良い場所で非公開で実施されます。 勤務日であれば、ほとんどの面接は仕事後の夕方に行われることが多いです。 女性労働者は、スラム街に多い自宅で面接を受ける可能性が高い。 研究参加者が対応できない場合は、インタビューを完了するために最大 3 回の試行が行われます。 労働者調査では、インタビュー 1 回につき 2 か月の現地調査が必要になる予定です。

経営調査は男性データコレクター4名と男性スーパーバイザー1名からなる2チームで実施する。 QCO はアンケートを再確認し、フィードバックを提供する責任を負います。 必要な数の経営調査チームメンバーを採用するために、最終候補者をさらに多く招待し、ジェンダー、女性に対する暴力、研究倫理に関する VAWG およびアンケートモジュールに関する 8 日間のトレーニングに参加させます。 最終的な選考は労働者調査と同様の方法で行われます。 面接は工場内で非公開で行われます。 PDAを使用してデータを収集するためのオフラインベースのソフトウェアが開発されます。

調査期間中はプログラマー 1 名が対応し、必要なトラブルシューティングやデータのアップロードを行います。 機密性は、識別情報を別のファイルに保管することにより維持されます。

データ品質モニタリング 作業者調査 作業者調査のフィールドワークは、各面接官が監督者または現場アシスタントが面接会場に同行する形で実施されます。 次の任務に進む前に、スーパーバイザーとフィールドアシスタントは、面接が非公開で開始できることを確認します。 すべての面接が開始されると、スーパーバイザーとフィールドアシスタントが巡回して、面接が中断せずに継続しているかどうかを確認します。 介入が必要な場合、彼らはゲートキーパーの対処を支援します。 監督者はまた、面接の質を観察し、メモを取り、検討セッションで問題について話し合います。 調査コーディネーターは、スポットチェックのために調査チームをランダムに選択します。

QCO はすべてのアンケートを再チェックし、フィードバックを提供します。 データは毎日、その日のデータ収集が完了した後にサーバーにアップロードされ、アップロードされたデータは研究員によってコンピュータベースのデータチェックルーチンを使用してチェックされます。 このシステムの効率性により、データの不整合を短時間で特定できます。 データ内で特定された問題は調査チームに伝えられます。 上司は可能な限り面接官と話し合いながら問題を解決します。 必要に応じて、面接官は回答者を再訪問し、相談しながら問題を解決します。 この戦略を使用しても問題を解決できない場合は、研究者に通知されます。 問題の性質に応じて、問題を解決する方法を提案します。 研究参加者の5パーセントには監督者とコーディネーターが再訪問し、主に倫理ガイドラインを遵守する際の問題点の特定と特定のトピックに関する質問に焦点を当てた短いアンケートを実施する。

管理アンケート 監督者はチームメンバーにインタビューを割り当て、インタビューの質を観察し、メモを取り、レビューセッションで問題について話し合います。 労働者と経営者の両方の調査の監督者はコーディネーターに報告し、必要に応じて調査員に直接連絡します。 QCO の役割は労働者調査に沿ったものになります。

データ分析 治療意図 (ITT) 分析は、HER respect の影響を評価するために使用されます。 したがって、調査のために選択されたすべての作業者が分析に含まれます。 主な分析は、介入工場と制御工場の比較であり、これにより、完全な HER respect 介入（制御に対するグループセッションと工場全体の動員）の影響を判断することができます。 カイ二乗 (カテゴリ変数の場合) および t 検定 (連続変数の場合) を実行して、介入グループと対照グループの間で背景特性に違いがあるかどうかを検定します。 介入ファクトリーとコントロールファクトリーの違いが明らかな場合、既存の差異はその後の分析でコントロールされます。 関心のある主な結果に対する HER respect 介入の影響は、ベースライン率を調整した二項回帰分析から導出されたリスク比を使用して評価されます。 すべての分析は、ベースラインの有病率と年齢に合わせて調整されます。 副次的結果の評価にも同じアプローチが使用されます。

倫理的配慮 この研究は、女性に対する暴力を研究する際の倫理的配慮に関する WHO の勧告に基づいて行われます。 介入および制御工場の参加は、研究に参加するという工場の同意に基づいて行われます。 アンケートを作成する際には、労働者の暴力経験を慎重かつ繊細に紹介して質問すること、また質問が批判的でない方法で組み立てられるようにすることに注意が払われます。 文献には、工場経営者が職場暴力の公表に反対しており、それを公表したり、それに対処しようとした労働者が被害に遭っているという証拠がある。 彼らは嫌がらせ、脅迫、解雇される可能性があります。 職場での暴力に関する質問は、工場経営者にとって可能な限り脅威にならない形式で行われる予定です。 女性アパレル労働者および管理スタッフとの面接の前に、個別に口頭での同意が求められます。 参加者には、研究の目的と性質、期待される利益、および参加の自主性について口頭で説明されます。 同意手順の一環として、収集されたデータは極秘に保管されることが参加者に通知されます。 調査には非常に個人的で機密性の高いトピックに関する質問が含まれていることを参加者が認識できるように、面接官は、一部のトピックについては話しにくいことを参加者に事前に警告します。 回答者はいつでも自由にインタビューを終了し、回答したくない質問をスキップすることができます。 読み書き能力が低いことと守秘義務に対する懸念があるため、面接官は面接を行うために参加者に口頭での同意を求めることになります。

研究への参加は完全に任意となります。 面接は工場外のプライベートな環境でのみ行われます。 参加者は、より安全または都合のよい時間（または場所）に自由にインタビューを再スケジュール（または場所を変更）することができます。 加害者による潜在的な報復暴力から、面接対象者と面接官の身体的安全が最も重要になります。 研究の焦点が工場内や家庭内、あるいはより広いコミュニティ内で広く知られるようになると、両方の安全とセキュリティが危険にさらされる可能性があります。 したがって、工場レベルでは、介入と研究は、IPVへの取り組みと管理の改善に焦点を当てた活動として導入され、家族や地域社会では、工場の労働管理と女性労働者の生活経験の調査として枠組み化されることになります。 研究者やフィールドワーカー自身が暴力を経験していない場合でも、暴力や虐待の話を聞くことは彼女にとって消耗し、圧倒されることさえあるかもしれません。 研究期間中、研究チームが聞いていること、状況についての感情、それが自分たちにどのような影響を与えているかについて話し合うことができるように、定期的な報告会が予定されています。 これらの会議は、現場作業のストレスを軽減し、悪影響を回避することを目的としています。 この戦略は、icddr,b によって実施された WHO の複数国調査のバングラデシュ部分で効果的であることが証明されました。 こうした措置にもかかわらず、一部の現場作業員には、精神的に負担の少ない仕事を与えたり、研究からの休憩を与えたり、研究から完全に撤退したりする必要があるかもしれない。 これらの可能性を考慮して、調査全体での面接官の離職率が 10% であることを考慮して、十分な数の現場作業員が採用されます。 すべての研究参加者には固有のコードが与えられ、すべての識別情報は研究チームが独占的にアクセスできる別のファイルに保存され、介入期間中の個人の追跡と最終調査中に連絡するために使用されます。 調査結果は、参加している工場や労働者が特定されないように、十分に集約された形で提示するよう注意が払われます。