HERrespect 평가 (HERrespect)

배경 여성에 대한 폭력(VAW)은 전 세계적으로 중요한 공중 보건, 인권 및 개발 문제입니다. 친밀한 파트너 폭력(IPV)은 전 세계적으로 15%에서 71%에 이르는 가장 일반적인 유형의 VAW입니다. 남아시아 국가의 IPV는 42%에 이릅니다. 여성의 건강과 복지에 대한 배우자 폭력의 부정적인 결과는 잘 기록되어 있습니다. 이 폭력은 여성의 일과 생산성에도 영향을 미치는 것으로 알려져 있습니다. IPV는 여성뿐만 아니라 자녀, 가족 및 국가에도 영향을 미칩니다.

방글라데시에서는 결혼한 적이 있는 가임기 여성의 53%가 평생 신체적 및/또는 성적 학대를 경험했으며 현재 기혼 여성의 약 4분의 1이 지난 12개월 동안 이러한 폭력에 노출되었다고 보고했습니다. 방글라데시에서 IPV의 일반적인 상관 관계에는 어린 나이, 빈곤, 낮은 교육 수준, 가족 내 아내 학대 이력, 어린 시절의 폭력 경험, 지참금, 낮은 배우자 의사 소통 등이 포함됩니다. IPV의 상관 관계에 관한 문헌은 특히 가부장적 맥락에서 일하는 여성이 IPV에 더 취약하다는 것을 보여줍니다. IPV에 대한 연구가 지난 수십 년 동안 큰 추진력을 얻었지만 저소득 환경에서 일하는 여성에 대한 IPV에 대한 문헌은 여전히 ​​부족합니다. icddr,b의 미공개 데이터에 따르면 15~29세 의류 노동자의 70%가 지난 12개월 동안 배우자에게 신체적 및/또는 성적으로 학대를 받은 것으로 나타났습니다. 도시의 53%와 시골 동료의 62%에 대한 가정 폭력이 그러한 폭력을 보고했습니다. 연구에 따르면 방글라데시의 여성 의류 노동자에 대한 경제적 IPV가 있습니다. 따라서 젊은 여성 의류 노동자는 연구자, 프로그램 시행자 및 정책 입안자의 관심을 요구하는 폭력에 매우 취약합니다.

방글라데시의 의류 제조 산업 노동력의 약 80%가 여성입니다. 한 보고서에 따르면 여성 근로자의 약 60%가 직장 내 괴롭힘을 경험합니다. 질적 연구에 따르면 심각한 정서적, 경제적 폭력은 이 부문에서 보편적인 반면 신체적, 성적 폭력은 드문 일이 아닙니다. 가장 흔한 폭력 가해자는 중급 및 하급 공장 관리 직원입니다.

일반적으로 여성에 대한 IPV 및 직장 폭력을 해결하는 데 효과가 있다는 증거는 전 세계적으로 희박합니다. 지난 몇 년 동안 방글라데시에서 여성 의류 노동자에 대한 작업장 폭력을 다루기 위해 시행된 몇 가지 산발적인 개입은 엄격하게 연구되지 않았습니다. 경제적 권한 부여와 젠더 개입의 조합이 IPV를 효과적으로 감소시킨다는 증거가 있지만 동료에 비해 상대적으로 훨씬 더 경제적으로 권한이 부여된 여성 의류 노동자들 사이에서 젠더 개입의 효과를 측정하려는 시도는 없었습니다. 현재 연구는 여성 의류 근로자에 ​​대한 배우자 및 작업장 폭력을 예방하고 대응하기 위한 시범 개입인 HERrespect를 평가할 것을 제안합니다. 이는 여성 및 소녀에 대한 성별 및 폭력(VAWG)에 대한 대화형 세션을 경영진과 근로자에게 제공함으로써 이루어집니다.

연구 목적 이 연구의 주요 목적은 HERrespect 개입이 여성 의류 근로자의 다음 경험을 감소시키는지 여부를 측정하는 것입니다. 개입이 공장에서 전달되는 동안.

2차 목표는 HERrespect가 다음과 같은지 여부를 평가하는 것입니다.

1. 여성 의복 노동자들 사이에서 양성 공평한 태도를 높입니다.
2. 여성 의류 근로자 사이에서 VAWG 수용 감소
3. 여성 의류 노동자의 자존감 향상
4. 여성 의류 근로자의 우울증 비율 감소
5. 배우자 폭력을 해결하기 위한 서비스에 대한 지식과 이해를 높입니다.
6. 의류 관리 직원의 성평등한 태도를 높입니다.
7. 관리 직원의 관리 기술 향상
8. 경영진의 성차별과 폭력을 다루는 정책에 대한 지식을 높입니다.

개입 HERrespect는 Change Associates Limited의 의견을 바탕으로 BSR(Business for Socail Responsibilities)과 SAMRC(South African Medical Research Council)가 개발한 작업장 프로그램입니다. HERrespect의 디자인은 TOC(Theory of Change)와 icddr,b에서 수행한 형성 연구에 의해 안내됩니다.

변화 이론 TOC의 기초는 방글라데시 RMG 산업의 여성 노동자들이 직장과 친밀한 관계 모두에서 높은 수준의 폭력을 경험한다는 핵심 문제에서 시작됩니다. 그러한 폭력은 그들의 권리에 대한 침해일 뿐만 아니라 동시에 개인의 성장, 가정, 지역 사회 및 경제 전반에 기여하는 것을 제한합니다.

장벽은 icddr,b가 수행한 조형 연구뿐만 아니라 방글라데시에서 공급망의 여성 역량 강화 이니셔티브인 HERproject를 구현한 BSR의 경험을 기반으로 합니다. 개인 차원에서 남녀 근로자 모두에게 성별과 권리에 대한 비판적 인식이 부족하고 VAW가 정상화되어 직장에서 일반적으로 받아들여지고 있습니다. 직장 밖에서도 근로자는 IPV 피해자를 대상으로 하는 커뮤니티에서 사용 가능한 리소스 및 이니셔티브에 대한 충분한 정보를 가지고 있지 않습니다. 경영진은 인력을 관리하는 데 필수적인 기술을 보유하고 있지 않으며 폭력을 생산 목표를 달성하기 위한 가장 접근하기 쉽고 효과적인 방법으로 인식합니다. 방글라데시의 여성성과 남성성에 대한 지배적인 사회적 규범과 공장 운영의 규율은 여성 근로자의 복종적 정체성과 관리자와 근로자 간의 불평등한 관계를 강화합니다. 더욱이 직장 내 제도적 장벽, 특히 성차별 정책과 폭력을 예방하고 해결하기 위한 조직 구조에 대한 장벽이 있습니다. 이러한 것의 부족 또는 오용은 직장에서 VAW를 장려할 수도 있습니다.

장벽을 극복하기 위해 개입 전략을 조합하여 채택할 것입니다. (2) 성희롱 및 IPV를 예방하고 해결하기 위해 근로자의 기술을 향상시킵니다. (3) 성평등한 환경을 촉진하기 위한 관리 능력을 구축합니다. (4) 성별에 민감한 정책 및 조직 구조의 개발을 통해 지원 환경을 조성하고, (5) IPV에 대한 커뮤니티 서비스 및 이니셔티브에 대한 정보 격차를 해소합니다.

함께 개입하면 5개의 출력이 생성됩니다. 우선 여성 근로자는 젠더, 권리 및 VAW에 대한 인식과 지식이 향상될 것입니다. 직장과 가정에서의 폭력에 대응할 수 있는 능력도 향상될 것입니다. IPV로 고통받는 경우 커뮤니티에서 사용할 수 있는 서비스에 대해 더 많은 지식을 갖고 있으며 어디에서 사용할 수 있는지 알고 있습니다. 경영진과 남성 근로자의 경우 직장에서 VAW를 예방하고 해결하는 데 동료에게 동기를 부여하고 지원하기 위해 그들의 인식과 기술이 향상될 것입니다. 제도적으로 공장의 정책과 구조를 개선하여 고충을 보다 공평하고 효과적으로 해결하고 경영진은 긍정적인 젠더 관계를 증진하기 위한 정책을 설계하고 시행할 수 있도록 지원합니다.

출력은 특정 권한 부여 결과로 이어질 것입니다. 여성 근로자는 향상된 자존감, 자신감 및 자기주장을 통해 내부로부터 권한을 부여받게 됩니다. IPV에 대한 커뮤니케이션 및 협상도 교육을 통해 개선될 것으로 기대됩니다. 경영진과 근로자 간의 상호 작용의 질이 향상되어 작업장 내에서 보다 지원적인 소셜 네트워크에 기여할 것입니다. 이는 VAW에 대한 정책 및 메커니즘의 개선된 구현으로 더욱 강화될 것입니다. 마지막으로, 지역 사회 자원에 대한 인식이 높아짐에 따라 도움이 필요한 여성들이 지역 사회에서 VAW를 위한 서비스를 이용할 수 있을 것으로 기대됩니다.

HERrespect의 목표(또는 영향)는 방글라데시의 RMG 산업에서 여성과 남성 사이에 보다 성평등한 태도와 관계를 육성하여 궁극적으로 직장과 가정에서 VAW를 예방하는 데 기여할 것입니다.

개입 구성요소

작업장의 주요 개입 구성 요소는 Change Associates에 의해 구현되며 다음과 같습니다.

1. 근로자(여성 및 남성 근로자를 위한 단일 성별 그룹) 및 관리 직원을 위한 별도의 성별 전환 교육(18시간(3시간 모듈 6개)), 9개월 동안 25개 그룹에 제공. 세션 주제에는 의사소통 기술(예: 듣기, 몸짓 언어 등); 단호한 반응; 성역할과 규범, 관계에 대한 성찰과 토론; 힘; 관계의 폭력(원인, 결과 및 지원 시스템) 스트레스 및 갈등 관리; 공장 정책; 목표 설정 및 체인지 메이커가 되는 것입니다. 커리큘럼은 디딤돌과 Freirean 반성 교육학을 참조하여 참여형입니다.
2. 근로자(남녀 15명)와 중간 관리직 직원(10명)의 합동 회의, 3차, 5차, 6차 그룹 회의 후 개최.
3. 공장 전관 방송 시스템, 촌극 및 기타 행동 변화 커뮤니케이션 자료를 사용하는 공장 전체 활동/캠페인
4. 최고 경영진의 인식 제고(예: 부장, HR&A 이사 등, 2시간)
5. 공장 정책 검토 및 개발. 그 활동에는 2개월에 한 번 이상 공장 복지 위원회와의 회의가 포함됩니다. 주제에는 성희롱을 예방하고 해결하기 위한 기존의 검토 및 새로운 젠더 정책 및 메커니즘 개발이 포함됩니다. 공장 전체의 판촉 활동/캠페인을 설계하고 구현합니다. 정기적으로 최고 경영진에게 진행 상황과 과제를 보고합니다. 지속 가능성 계획을 설계하고 구현합니다(처음에는 관리자와 근로자 간의 합동 세션을 지원하고 이후에 실행).

작업장 개입 외에도 HERrespect는 직원 카페에서 Awaj Foundation과 협력하여 기존 프로그램 프레임워크를 기반으로 IPV에 대한 교육 모듈을 개발하고 성별 전환 커리큘럼을 촉진하기 위해 카페 직원의 역량을 구축하는 커뮤니티 참여 요소를 갖게 됩니다. 근로자 카페 네트워크에서 사용할 교육 자료를 개발합니다.

연구 설계 및 방법 이것은 의도적으로 구매자가 모집한 4개의 개입 및 4개의 일치 제어 공장을 포함하는 준실험 연구입니다. 공장 일치 기준에는 제품의 크기, 위치 및 유형이 포함됩니다. 잠재적인 오염을 방지하기 위해 개입 공장에서 멀리 떨어져 있는 제어 공장을 선택하는 데 주의를 기울일 것입니다. 개입 공장에서는 기혼 여성 근로자로 구성된 임의로 선택된 코호트와 모든 관리 직원이 그룹 세션을 받게 됩니다. 또한 공장 차원의 캠페인도 실시할 예정입니다. 컨트롤 팩토리는 평가가 끝나면 개입 대기자 명단에 올라갑니다.

그룹 개입을 받는 모든 근로자(n=400)와 제어 공장에서 무작위로 선택된 기혼 여성 근로자 코호트(n=400)는 기준선 및 최종 근로자 설문조사에 포함됩니다. 관리 설문 조사에는 각 공장에서 무작위로 선택된 50명의 관리 직원이 포함됩니다. 엔드라인 설문조사는 기준선 이후 24개월에 실시됩니다.

표본 크기 계산 및 결과 근로자 설문조사의 표본 크기는 여성 의류 근로자에 ​​대한 주요 결과인 신체적 및/또는 성적 IPV를 고려하여 계산되었습니다. 기준 유병률 56%, 효과 크기 20%, 검정력 80%, 유의 수준 5%, 후속 조치 실패 20%를 고려할 때 필요한 표본 크기는 개입 그룹과 통제 그룹 모두 330명의 근로자였습니다. 후속 조치에서 20%의 손실을 설명하고 표본 크기를 반올림하여 800명의 근로자(개입 400명 및 통제 400명)가 되어 공장당 100명의 근로자가 되었습니다.

경영진 설문조사의 표본 크기는 경영진의 성불평등 태도가 높거나 중간인 정도를 기준으로 계산되었습니다. 기준 유병률 50%, 효과 크기 30%, 검정력 80%, 유의 수준 5%를 고려하여 개입 공장과 통제 공장 모두에 대해 표본 크기 183개를 도출했습니다. 각 공장 그룹에 대한 최종 샘플 크기를 추적하기 위해 10% 손실을 고려한 것은 200개였으며 총 400개(공장당 50개)가 되었습니다.

데이터 수집 도구의 번역 근로자 및 관리 설문 조사 설문지는 영어로 개발됩니다. 영어 버전이 완성되면 설문지는 벵골어로 번역됩니다. 벵골어 설문지는 사전 테스트 및 파일럿 테스트의 피드백을 기반으로 마무리됩니다. 블라인드 역번역은 벵골어 설문지가 완료되면 제3자가 수행합니다. 필요한 경우 벵골어 버전과 역번역을 비교한 후 벵골어 버전에서 수정합니다.

조사 참가자 모집

공장당 필요한 표본 크기 100개를 달성하기 위해 여성 근로자의 40%가 기혼이고 이들 중 80%가 최종적으로 그룹에 가입할 것이라고 가정하고 ID와 이름에 대한 정보가 포함된 315명의 근로자 목록을 얻을 것입니다. 각 공장. 이 선택된 315명의 근로자에 ​​대한 계수는 공장 내에서 수행되어 주로 적격성을 심사하고 거주지 주소 및 인터뷰 수행 및 코호트 추적을 위한 기타 연락처 정보를 얻기 위해 일부 사회 인구학적 정보를 수집합니다. 자격 기준은 다음과 같습니다.

• 현재 공장에서 최소 1년 근무 경력
• 현재 결혼하여 남편과 함께 살고 있습니다. 적격 근로자 목록에서 여성 의류 근로자 100명을 무작위로 선택합니다. 개입 공장에서 선택된 근로자는 그룹 세션에 배정되고 기준선과 최종선에서 모두 인터뷰를 하게 됩니다. 제어 공장에서 선택된 작업자는 기준선과 최종선 모두에서 인터뷰를 받게 됩니다. 한 명 이상의 근로자가 같은 가구에 속해 있는 경우 연구 참여를 위해 무작위로 한 명을 선택합니다.

중간 수준의 공장 관리직 관리 직원이 연구에 참여할 수 있습니다. 연구에 포함시키기 위해 공장에서 50명의 관리 직원 목록을 얻을 것입니다.

사전 테스트 및 파일럿 벵골어 버전의 근로자 및 경영진 설문 조사는 종이 설문지를 사용하여 여성 근로자 20명과 관리 직원 10명을 대상으로 각각 사전 테스트됩니다. 방글라데시에서 이전에 사용되지 않은 섹션에 대해 인지 사전 테스트가 수행됩니다. 사전 테스트는 여성이 이해하고 답변하기 어려운 섹션과 질문을 식별하는 데 도움이 되며 인지 사전 테스트는 해결책을 찾는 데 도움이 됩니다. 수정된 설문지를 사용하여 교육을 실시합니다. 시범운영 기간 동안 약 50건의 면접은 근로자가, 30건은 경영조사팀원이 실시할 예정이다. 설문지는 사전 테스트 및 파일럿 테스트의 피드백을 기반으로 최종 결정됩니다.

코호트 추적 이것은 닫힌 코호트 연구가 될 것입니다. 따라서 기준선과 종료선 모두에서 성공적인 인터뷰를 위해 연구 참가자를 주의 깊게 추적하는 것이 중요합니다. 추적할 수 없는 경우 이러한 추적은 탈락 이유를 이해하는 데 도움이 됩니다. 유지를 보장하기 위해 2개월마다 한 명의 직원이 전화로 연구 참가자를 후속 조치하도록 지정됩니다. 추적 양식에는 다음 정보가 포함됩니다(마지막 3개는 기준선 이후에만 적용 가능): 할당된 ID, 이름; 공장명; 남편의 이름과 휴대폰 번호; 남편 이외의 보호자의 성명 및 휴대전화번호 가까운 다른 친척이나 친구, 동료 또는 이웃의 거주지 주소 및 휴대전화번호, 이름, 관계, 주소 및 전화번호 그녀가 여전히 같은 공장에서 일하고 있는지 여부; 그렇지 않은 경우 공장을 떠나는 이유는 무엇입니까? 현재 고용 상태; 현재 거주지 주소

추적을 위한 손실 추적 후속 인터뷰를 위해 여성을 사용할 수 없거나 추적할 수 없는 경우 이유를 찾아야 합니다. 그녀가 추적되고 인터뷰를 거부하면 그 이유가 기록됩니다. 이전 주소에서 그녀를 찾을 수 없는 경우 추가 연락처 정보를 통해 그녀를 추적하려고 합니다.

자료 수집 및 관리 근로자 조사를 위해 여성 자료 수집자 4명, 여성 감독자 1명, 현장 보조원 1명으로 구성된 3개 팀을 고용할 예정이다. QCO(Quality Control Officer) 한 명이 모든 설문지를 재확인하고 면접관과 감독관에게 피드백을 제공할 책임이 있습니다. 설문 조사 코디네이터는 현장에서 설문 조사 구현을 조정하는 책임이 있습니다. 필요한 수의 설문 조사 팀원을 모집하기 위해 서면 및 구두 테스트를 통해 최종 후보에 오른 더 많은 수의 후보자를 교육할 것입니다. 팀은 성별, 여성에 대한 폭력, 윤리, 조사 방법, 설문지, 태블릿 사용에 대한 15일간의 참여형 교육을 받게 됩니다. 설문 조사 팀원의 최종 선택은 교육 및 파일럿 기간 동안의 성과를 기반으로 합니다. 데이터는 윤리적(프라이버시) 문제를 해결하고 공개를 최대화하기 위해 PDA(Personalized Digital Assistants)를 사용하여 수집됩니다. 오프라인 기반 설문 조사 소프트웨어가 개발됩니다. 근로자의 인터뷰는 공장 외부의 참가자에게 편리한 장소에서 비공개로 진행됩니다. 근무일에는 대부분의 인터뷰가 퇴근 후 저녁에 이루어집니다. 여성 노동자들은 슬럼가에 흔히 있는 집에서 인터뷰를 할 가능성이 높다. 연구 참가자가 없는 경우 인터뷰를 완료하기 위해 최대 3번의 시도가 이루어집니다. 우리는 면접 라운드당 근로자 설문 조사를 위해 2개월의 현장 조사를 예상합니다.

남성 데이터 수집자 4명과 남성 감독자 1명으로 구성된 두 팀이 경영 조사를 실시합니다. QCO는 설문지를 재확인하고 피드백을 제공할 책임이 있습니다. 필요한 수의 경영 조사 팀원을 모집하기 위해 우리는 성별, 여성에 대한 폭력, 연구 VAWG 및 설문 모듈의 윤리에 대한 8일간의 교육에 더 많은 후보자를 초청할 것입니다. 최종 선발은 근로자 설문조사와 유사한 방식으로 이루어집니다. 인터뷰는 공장 내에서 비공개로 진행됩니다. PDA를 사용하여 데이터를 수집하기 위한 오프라인 기반 소프트웨어가 개발될 것입니다.

필요한 문제 해결 및 데이터 업로드를 위해 조사 기간 동안 한 명의 프로그래머가 사용할 수 있습니다. 신원정보는 별도의 파일에 보관하여 비밀을 유지합니다.

데이터 품질 모니터링 근로자 설문조사 근로자 설문조사를 위한 현장 조사는 각 면접관이 감독자 또는 현장 보조원이 인터뷰 장소에 동행하는 방식으로 배포됩니다. 다음 임무를 진행하기 전에 감독관과 현장 조교는 면담이 비공개로 시작될 수 있는지 확인합니다. 모든 인터뷰가 시작되면 감독관과 현장 조교는 인터뷰가 중단 없이 진행되는지 확인하기 위해 순회합니다. 개입이 필요한 경우 게이트키퍼를 처리하는 데 도움이 됩니다. 감독관은 또한 인터뷰의 품질을 관찰하고 메모를 유지하며 검토 세션에서 문제를 논의합니다. 설문 조사 코디네이터는 즉석 조사를 위해 무작위로 설문 조사 팀을 선택합니다.

QCO는 모든 설문지를 다시 확인하고 피드백을 제공합니다. 데이터는 당일 데이터 수집이 완료된 후 매일 서버에 업로드되며, 업로드된 데이터는 컴퓨터 기반 데이터 확인 루틴을 사용하여 연구원이 확인합니다. 이 시스템의 효율성으로 인해 데이터의 불일치를 짧은 시간 내에 식별할 수 있습니다. 데이터에서 식별된 문제는 조사 팀에 전달됩니다. 감독관은 가능한 경우 면접관과의 토론을 통해 문제를 해결합니다. 필요한 경우 면접관은 응답자를 다시 방문하여 그녀와 상의하여 문제를 해결합니다. 이 전략을 사용하여 문제를 해결할 수 없는 경우 연구원에게 알립니다. 그들은 문제의 성격에 따라 문제를 해결하는 방법을 제안할 것입니다. 연구 참가자의 5%는 주로 윤리적 지침을 준수하고 특정 주제에 대한 질문을 관리하는 문제를 식별하는 데 초점을 맞춘 짧은 설문지를 관리하기 위해 감독관과 코디네이터가 다시 방문할 것입니다.

경영 조사 감독관은 팀원들에게 면담을 배정하고, 면담의 질을 관찰하고, 메모를 하고, 검토 세션에서 문제를 논의합니다. 근로자 및 경영진 조사의 감독자는 코디네이터에게 보고하고 필요한 경우 연구원에게 직접 전달합니다. QCO의 역할은 근로자 설문조사와 일치합니다.

데이터 분석 치료 의도(ITT) 분석은 HERrespect의 영향을 평가하는 데 사용됩니다. 따라서 연구를 위해 선택된 모든 작업자가 분석에 포함됩니다. 1차 분석은 개입과 제어 공장 간의 비교가 될 것이며 전체 HERrespect 개입(그룹 세션 및 제어에 대한 공장 전체 동원)의 영향을 결정할 수 있습니다. 카이제곱(범주형 변수의 경우) 및 t-검정(연속형 변수의 경우)을 수행하여 중재군과 대조군 사이에 배경 특성에 차이가 있는지 여부를 테스트합니다. 개입 공장과 통제 공장 사이의 차이가 분명하다면, 기존의 차이는 후속 분석에서 통제될 것입니다. 주요 관심 결과에 대한 HERrespect 개입의 영향은 기준 비율에 대해 조정된 이진 회귀 분석에서 파생된 위험 비율을 사용하여 평가됩니다. 모든 분석은 기준 유병률 및 연령에 맞게 조정됩니다. 이차 결과를 평가하기 위해 동일한 접근 방식을 따를 것입니다.

윤리적 고려 이 연구는 여성에 대한 폭력을 연구할 때 윤리적 고려에 대한 WHO 권장 사항에 따라 안내될 것입니다. 개입 및 제어 공장의 참여는 연구의 일부가 되는 공장의 동의를 기반으로 합니다. 근로자의 폭력 경험을 신중하고 세심하게 소개하고 질문할 수 있도록 설문지를 설계할 때 주의를 기울일 것이며, 비판단적이지 않은 방식으로 질문이 구성되도록 주의를 기울일 것입니다. 문헌에는 공장 경영진이 작업장 폭력의 폭로에 반대하며 이를 폭로하거나 해결하려고 시도하는 근로자가 피해를 입는다는 증거가 있습니다. 그들은 괴롭힘, 위협 및 해고를 당할 수 있습니다. 작업장 폭력에 대한 질문은 가능한 한 공장 경영진에게 위협적이지 않은 스타일로 포함될 것입니다. 각 여성 의류 근로자 및 관리 직원과 면담하기 전에 개별 구두 동의를 구합니다. 참가자는 연구의 목적과 성격, 예상되는 이점, 참여의 자발적인 성격을 구두로 알립니다. 동의 절차의 일환으로 참가자는 수집된 데이터가 엄격하게 기밀로 유지될 것임을 알립니다. 참가자가 설문조사에 매우 개인적이고 민감한 주제에 대한 질문이 포함되어 있음을 알 수 있도록 면접관은 일부 주제에 대해 이야기하기 어렵다는 점을 참가자에게 미리 알립니다. 응답자는 언제든지 인터뷰를 종료할 수 있으며 응답하고 싶지 않은 질문은 건너뛸 수 있습니다. 문맹률이 낮고 기밀 유지에 대한 우려가 있기 때문에 면접관은 면접을 수행하기 위해 참가자의 구두 동의를 요청할 것입니다.

연구 참여는 전적으로 자발적입니다. 인터뷰는 공장 외부의 사적인 환경에서만 진행됩니다. 참가자는 자신에게 더 안전하거나 편리한 시간(또는 장소)으로 인터뷰 일정을 재조정(또는 재배치)할 수 있습니다. 가해자에 의한 잠재적인 보복 폭력으로부터 인터뷰 대상자와 인터뷰 진행자의 신체적 안전이 가장 중요합니다. 연구의 초점이 공장이나 가정 또는 더 넓은 지역 사회에서 널리 알려지면 둘 다의 안전과 보안을 위험에 빠뜨릴 수 있습니다. 따라서 공장 수준에서 개입 및 연구는 IPV 해결 및 관리 개선에 초점을 맞춘 활동으로 도입될 것이며 가족 및 지역 사회에서는 공장 작업 관리 및 여성 근로자의 생활 경험에 대한 설문 조사로 구성될 것입니다. 연구원이나 현장 작업자가 자신이 폭력을 경험하지 않은 경우에도 폭력과 학대에 대한 이야기를 듣는 것은 지칠 수 있고 심지어 압도당할 수도 있습니다. 연구 중에 연구팀이 듣고 있는 내용, 상황에 대한 감정 및 그것이 그들에게 미치는 영향에 대해 논의할 수 있도록 정기적인 보고 회의가 예정되어 있습니다. 이러한 회의는 현장 작업의 스트레스를 줄이고 부정적인 결과를 방지하는 것을 목표로 합니다. 이 전략은 icddr,b가 수행한 WHO 다국가 연구의 방글라데시 구성 요소에서 효과적인 것으로 입증되었습니다. 이러한 조치에도 불구하고 일부 현장 작업자는 감정적으로 덜 부담스러운 작업을 받거나 연구에서 휴식을 취하거나 연구에서 완전히 철회해야 할 수 있습니다. 이러한 가능성을 설명하기 위해 충분한 수의 현장 작업자를 모집하여 연구 기간 동안 면접관의 10% 감소율을 허용할 것입니다. 모든 연구 참가자에게는 고유한 A 코드가 제공되며 모든 식별 정보는 연구팀이 독점적으로 액세스하는 별도의 파일에 보관되며 개입 기간 동안 개인을 추적하고 최종 설문 조사 중에 연락하는 데 사용됩니다. 참여 공장과 근로자를 식별할 수 없도록 충분히 집계된 형태로 연구 결과를 제시하도록 주의를 기울일 것입니다.