Psykologisk intervensjon på utbrenthet hos ICU-omsorgspersoner

INGEN_INTERVENSJON: Kontrollgruppe

EKSPERIMENTELL: Intervensjonsgruppe

Atferdsmessig: problembaserte økter

ukentlige økter for små grupper av omsorgspersoner, ledet av to psykologer som fungerer som moderatorer og bruker en systemisk tilnærming, som foreslått i andre kollegastøttegrupper ved bruk av en problembasert metode

Måling av endringene i nivåene av angst, depresjon og utbrenthet hos sykepleiere og hjelpepleiere.

Angst (HA) og depresjon (HD) ble identifisert av den validerte franske versjonen av Hospital Anxiety and Depression Scale (HADS), som består av 14 elementer, selvvurdert ved hjelp av en 4-punkts Likert-skala (0 til 3). Underskalaen for angst og depresjon varierer fra henholdsvis 0 til 7 (ingen plager), 8 til 10 (borderline), 11 til 15 (signifikant) og 16 til 21 (alvorlig plager).

Utbrenthet ble evaluert ved å bruke Maslach Burnout Inventory (MBI) i sin franske Fontaine-versjon; den er satt sammen av 22 spørsmål på en 7-punkts Likert-skala (0 til 6). Dette verktøyet måler de tre dimensjonene av utbrenthet uavhengig: emosjonell utmattelse, depersonalisering og personlig prestasjon. Poeng på henholdsvis ≥ 27, ≥ 10 eller ≤33 for de 3 dimensjonene kan være et tegn på utbrenthet. En alvorlig utbrenthet kan også defineres som den kumulerte poengsummen til MBI på > -9.

Sammensatt måling av endringene i intensivavdelingens aktivitet og fravær før, under, like etter og seks måneder etter intervensjonen.

ICU-aktiviteter og fravær ble analysert i løpet av 4 tre-måneders tidsperioder, dvs. 3 måneder før [Før] (januar til mars 2009), 3 måneder i løpet av [under] (tilfeldig plukket ut som september og november 2009, og januar 2010), 3 måneder etter slutten av intervensjonen [Etter] (april til juni 2010) og fra 7 til 10 måneder etter intervensjonen [ved 6 måneder] (november, desember 2010 og januar 2011). Fravær ble definert som antall omsorgspersoner som var fraværende minst én gang per tidsperiode, uavhengig av varigheten av fraværet.

Måling av ansatte som slutter i jobben

Vi identifiserte hvor mange personer som hadde sluttet på intensivavdelingen mellom begynnelsen og slutten av intervensjonen (inkluderingstid).