Zawodowy stres cieplny wpływający na produktywność pracowników

Uczestnicy postępowali zgodnie z protokołem badania, który obejmował jedną zmianę roboczą pomiarów pozorowanych, jedną normalną pracę zmianową i cztery (4) różne scenariusze (interwencje) na różnych zmianach roboczych. Oprócz pomiarów pozorowanych, pozostałe scenariusze zostały przetestowane w losowej kolejności dla różnych uczestników.

1. Scenariusz praca/odpoczynek: Uczestnicy zostali poproszeni o robienie zaplanowanych przerw w cieniu podczas swojej zmiany roboczej. Długość przerw wynosiła od 3 do 10 minut co godzinę, w zależności od bieżących obowiązków pracowników.
2. Scenariusz nawodnienia: Uczestnikom zalecono (nie zmuszano) picie minimum 750 ml wody lub napojów z lodem co godzinę podczas zmiany roboczej.
3. Scenariusz ubioru: Uczestnikom losowo rozdano różne rodzaje odzieży, tj. białe oddychające kombinezony, odzież wentylowaną i oddychający mundur z częściami zanurzającymi się w wodzie, do noszenia podczas zmiany roboczej.
4. Praca wspomagana: Uczestnicy rolnictwa, którzy dźwigali duże ciężary, otrzymywali podczas swojej zmiany roboczej „e-wózki” (zautomatyzowane pojazdy do przenoszenia).

Dane wyjściowe [wiek zgłaszany przez samych siebie; wzrost ciała (Seca 213; seca GmbH & Co. KG; Hamburg, Niemcy) i masę ciała (BC1000, Tanita Corporation, Tokio, Japonia)] zebrano jeden dzień przed pomiarami. Rejestrowano historię medyczną wszystkich uczestników. Podczas badania terenowego za pomocą bezprzewodowych monitorów tętna (Polar Team2. Polar Electro Oy, Kempele, Finlandia), kapsuły telemetryczne (BodyCap, Caen, Francja) i termistory bezprzewodowe (iButtons typu DS1921H, Maxim/Dallas Semiconductor Corp., USA). Dane dotyczące temperatury skóry zebrano z czterech miejsc (klatka piersiowa, ramię, udo i noga) i wyrażono jako średnią temperaturę skóry zgodnie ze wzorem Ramanathana (Tsk = [0,3 (klatka piersiowa + ramię) + 0,2 (udo + noga)]). Ponadto ciągłe dane środowiskowe [temperatura powietrza (°C), temperatura kuli ziemskiej (°C), wilgotność względna (%) i prędkość powietrza (m/s)] były zbierane za pomocą przenośnej stacji pogodowej (Kestrel 5400FW, Nielsen-Kellerman, Pensylwania, USA). Próbki moczu pobierano na początku i na końcu zmiany roboczej, aby ocenić stan nawodnienia każdego pracownika. Ciężar właściwy moczu oceniano dla każdej próbki moczu za pomocą refraktometru (PAL-10S, ATAGO CO., LTD., Fukaya, prefektura Saitama, Japonia) i klasyfikowano jako uwodniony (< 1,020) lub odwodniony (≥ 1,020). Ponadto oceniano kolor moczu za pomocą skali koloru moczu. Kwestionariusze wykorzystano do oceny percepcji pracowników podczas wysiłku (skala Borga), komfortu/odczuć termicznych, komfortu/odczuć wilgotności, komfortu/odczuć związanych z promieniowaniem, komfortu/odczuć związanych z prędkością wiatru, wilgotności skóry, senności, fizycznych wymagań związanych z obciążeniem pracą. Heat Strain Score Index (HSSI) wykorzystano do oceny odczuwanego zmęczenia cieplnego pracowników.

Kamery wideo zainstalowane w bliskiej odległości (około 40 m) od pracowników posłużyły do ​​oceny nakładu pracy pracowników. Nagrania wideo analizowano sekunda po sekundzie, stosując metodę analizy czasowo-ruchowej. Co ważne, gdy nie można było zainstalować kamer wideo, zastosowano analizę zadań w czasie rzeczywistym w celu zbadania zdolności pracowników do pracy fizycznej. Z tego powodu aplikacja na Androida (FAME_TASK App) została wykorzystana do rejestrowania zadań pracowników z dokładnością do sekundy. Aplikacja na bieżąco monitorowała czas pracy na nieregularnych przerwach w pracy (przerwy nieplanowane), czas trwania nieprzerwanej pracy oraz czas spędzony w porze obiadowej lub innych przerwach zapewnianych przez kierownictwo (przerwy planowane). Przerwy nieplanowane podzielono na dwie kategorie: przerwy, podczas których pracownicy decydowali się na odpoczynek w cieniu (przerwa nieplanowana w cieniu) oraz przerwy, podczas których pracownicy wybierali przebywanie na słońcu (przerwa nieplanowana pod słońcem). Również praca nieprzerwana została podzielona na dziewięć kategorii: praca w środowisku zewnętrznym o niskim tempie przemiany materii; pracować w środowisku zewnętrznym o umiarkowanym tempie przemiany materii; praca w środowisku zewnętrznym o wysokim tempie metabolizmu; praca w środowisku mieszanym (na zewnątrz i wewnątrz) o niskim tempie przemiany materii; praca w środowisku mieszanym (na zewnątrz i wewnątrz) o umiarkowanym tempie przemiany materii; praca w środowisku mieszanym (na zewnątrz i wewnątrz) o wysokim tempie przemiany materii; pracować w środowisku zamkniętym o niskim tempie przemiany materii; pracować w środowisku zamkniętym o umiarkowanym tempie przemiany materii; pracować w środowisku zamkniętym o wysokim tempie przemiany materii. Wysiłek pracy (tj. niski/umiarkowany/wysoki wskaźnik metabolizmu) został zdefiniowany zgodnie z normą ISO 8996:1994 jako niski, umiarkowany i wysoki wskaźnik metabolizmu. Na podstawie tych definicji zarejestrowano czternaście zadań. Podczas zmiany pracownik naukowy śledził każdego pracownika, monitorując go za pomocą aplikacji FAME_TASK, aż do zakończenia zmiany roboczej.