Ta strona została przetłumaczona automatycznie i dokładność tłumaczenia nie jest gwarantowana. Proszę odnieść się do angielska wersja za tekst źródłowy.

Zmiany w harmonogramie czasu pracy kierowników pielęgniarek

12 listopada 2024 zaktualizowane przez: Jian Li, MD, PhD, University of California, Los Angeles

Pomiar wpływu potencjalnych zmian harmonogramu czasu pracy na zdrowie kierownika pielęgniarki i wyniki pacjentów

Celem tego badania klinicznego jest zbadanie, w jaki sposób praca w trybie 4-dniowym wpływa na samopoczucie i wydajność pracy kierownika pielęgniarki. Główne pytania, na które ma odpowiedzieć, to:

  • Czy osoby pracujące 4 dni poprawiły samopoczucie i zmniejszyły poziom wypalenia zawodowego oraz konfliktów między pracą a rodziną w porównaniu z osobami z grupy kontrolnej?
  • Czy poziom snu, zmienność tętna i aktywność fizyczna różnią się znacząco pomiędzy osobami pracującymi według 4-dniowego harmonogramu zajęć a osobami z grupy kontrolnej?
  • Czy satysfakcja kierownika pielęgniarki, satysfakcja pacjenta i wyniki dotyczące jakości pacjentów różnią się wśród osób pracujących przy zmianie 4-dniowego harmonogramu zajęć i osób w grupie kontrolnej?

Naukowcy porównają osoby pracujące przy 4-dniowej zmianie harmonogramu z osobami pracującymi według standardowego 5-dniowego harmonogramu, aby określić związek przyczynowy między interwencją a wynikami.

Uczestnicy będą:

  • Ukończ pierwszą wizytę, aby dowiedzieć się więcej o badaniu.
  • Rozpocznij noszenie pierścienia OURA, który będzie zbierał dane dotyczące aktywności fizycznej, snu i zmienności tętna. Będą musieli pobrać aplikację Oura Ring na swój telefon i logować się co tydzień, aby zsynchronizować dane, aby badacze mieli do nich dostęp.
  • Wypełnij pierwszą ankietę na platformie internetowej REDCap (bazowa).
  • Rozpocznij harmonogram pracy, który został im przypisany.
  • Rejestracja przychodzenia i wychodzenia z pracy na każdej zmianie.
  • Wypełnij ankietę uzupełniającą online (miesiąc 3).
  • Weź udział w końcowej ankiecie online (miesiąc 6).

Przegląd badań

Szczegółowy opis

Badacze chcą zmierzyć wpływ potencjalnych zmian harmonogramu czasu pracy na a) dobrostan menedżera pielęgniarki (tj. konflikt praca/rodzina, wypalenie zawodowe) oraz b) wydajność pracy (tj. satysfakcję kierownika pielęgniarki, satysfakcję pacjenta i jakość pacjenta). Na podstawie teorii zachowania zasobów (COR) wysunięto hipotezę, że praca 4 dni w tygodniu zamiast 5 poprawi samopoczucie kierowników pielęgniarek, zmniejszając wypalenie zawodowe i konflikty między pracą a rodziną.

Stosując plan randomizowanego badania kontrolnego, do badania celowo zostaną zatrudnieni menedżerowie pielęgniarek pracujący w UCLA Health. Wszyscy uczestnicy rozpoczną od wypełnienia podstawowej ankiety online podczas pierwszej wizyty. Celem tej ankiety będzie zebranie podstawowych danych na temat dobrostanu poprzez pomiar konfliktów między pracą a rodziną oraz wypalenia zawodowego za pomocą skal: Skala Konfliktu Praca-Rodzina i Rodzina-Konflikt Praca + Skala Równowaga między Pracą a Życiem Życiowym oraz Inwentarz Wypalenia Oldenburga. Ankieta będzie zawierać pytania demograficzne i jakościowe, aby uzyskać odpowiedzi od kierowników pielęgniarek na temat tego, jak ich zdaniem zmiany w harmonogramie wpływają na ich dobre samopoczucie i wydajność w pracy, zapewniając dodatkowe zrozumienie wyników z ilościowej części ankiety. Wszyscy uczestnicy będą nosić biotracker zwany Oura Ring na czas trwania badania i co tydzień przesyłać swoje dane za pośrednictwem aplikacji. Oura Ring będzie dostarczać podstawowych danych na temat snu, zmienności tętna i aktywności fizycznej menedżerów pielęgniarek, co, jak przypuszcza się, pośredniczy w związku między zmianą harmonogramu a samopoczuciem menedżerów pielęgniarek. Dane wtórne zostaną zebrane z systemu MedNet UCLA, w tym informacje TimeClock przełożonej pielęgniarki oraz zbiorcze dane pozbawione cech identyfikacyjnych dotyczące wydajności pracy (w tym zadowolenia kierownika pielęgniarki, zadowolenia pacjentów i wyników w zakresie jakości pacjentów) w czasie trwania badania.

Podczas pierwszej wizyty uczestnicy zostaną losowo przydzieleni do grupy interwencyjnej lub grupy kontrolnej. Osoby z grupy interwencyjnej rozpoczną pracę tylko cztery dni w tygodniu w związku ze zmianą harmonogramu, a osoby z grupy kontrolnej będą kontynuować pracę pięć dni w tygodniu. Wszyscy uczestnicy zostaną nauczeni, jak wprowadzać informacje o swoim zegarze czasu w systemie opieki zdrowotnej UCLA dla wszystkich dni roboczych. Ankiety uzupełniające będą przeprowadzane zdalnie po trzech i sześciu miesiącach. Uczestnicy otrzymają e-mail z przypomnieniem o konieczności wypełnienia ankiety. Po sześciu miesiącach od zakończenia ankiety końcowej udział w badaniu zakończy się. Przewiduje się, że weźmie w nim udział pięćdziesięciu uczestników.

Typ studiów

Interwencyjne

Zapisy (Szacowany)

50

Faza

  • Nie dotyczy

Kontakty i lokalizacje

Ta sekcja zawiera dane kontaktowe osób prowadzących badanie oraz informacje o tym, gdzie badanie jest przeprowadzane.

Kontakt w sprawie studiów

Kopia zapasowa kontaktu do badania

Lokalizacje studiów

    • California
      • Los Angeles, California, Stany Zjednoczone, 90095
        • Rekrutacyjny
        • Ronald Reagan UCLA Medical Center
        • Kontakt:
        • Kontakt:
          • Ida Anderson
      • Santa Monica, California, Stany Zjednoczone, 90404
        • Rekrutacyjny
        • UCLA Health, Santa Monica
        • Kontakt:

Kryteria uczestnictwa

Badacze szukają osób, które pasują do określonego opisu, zwanego kryteriami kwalifikacyjnymi. Niektóre przykłady tych kryteriów to ogólny stan zdrowia danej osoby lub wcześniejsze leczenie.

Kryteria kwalifikacji

Wiek uprawniający do nauki

  • Dorosły
  • Starszy dorosły

Akceptuje zdrowych ochotników

Tak

Opis

Kryteria przyjęcia:

  • 18 lat lub więcej
  • Zarejestrowana pielęgniarka
  • Obecnie zatrudniona na pełen etat jako pielęgniarka-menedżer
  • Posiadanie zakresu kontroli przekraczającego 40 bezpośrednich podwładnych w przeliczeniu na pełny etat (FTE).
  • Obecnie pracuje w Centrum Medycznym Ronalda Regana UCLA lub Centrum Medycznym UCLA w Santa Monica
  • W warunkach ostrej opieki

Kryteria wyłączenia:

  • Osoby pracujące w placówkach opieki ambulatoryjnej
  • Liderzy pielęgniarek zatrudniający mniej niż 30 etatów
  • Praca na pół etatu
  • Praca według harmonogramu mniej niż 5 dni w tygodniu

Plan studiów

Ta sekcja zawiera szczegółowe informacje na temat planu badania, w tym sposób zaprojektowania badania i jego pomiary.

Jak projektuje się badanie?

Szczegóły projektu

  • Główny cel: Badania usług zdrowotnych
  • Przydział: Randomizowane
  • Model interwencyjny: Przydział równoległy
  • Maskowanie: Brak (otwarta etykieta)

Broń i interwencje

Grupa uczestników / Arm
Interwencja / Leczenie
Eksperymentalny: Grupa Interwencyjna
W związku ze zmianą harmonogramu grupa interwencyjna zacznie pracować tylko cztery dni w tygodniu.
Ten 4-dniowy tydzień pracy definiuje się jako dowolne 4 dziesięciogodzinne zmiany od niedzieli do soboty. Uczestnicy grupy interwencyjnej będą decydować, które 4 dni będą pracować. Te 4 dni będą najprawdopodobniej dniami powszednimi, ale niektórzy uczestnicy mogą pracować w weekendy. Jeśli uczestnicy wykonują jakąkolwiek pracę z domu, będą rejestrować się zdalnie, aby rozliczyć czas.
Aktywny komparator: Grupa kontrolna
Grupa kontrolna będzie nadal pracować pięć dni w tygodniu, stosując standardowe praktyki dotyczące zasad harmonogramu w uczestniczących ośrodkach badawczych.
Grupa kontrolna będzie nadal pracować pięć dni w tygodniu, stosując standardowe praktyki dotyczące zasad harmonogramu w uczestniczących ośrodkach badawczych.

Co mierzy badanie?

Podstawowe miary wyniku

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
konflikt rodzinny w pracy
Ramy czasowe: 0, 3 i 6 miesięcy
Konflikt praca-rodzina będzie mierzony za pomocą Skali Konfliktów Praca-Rodzina i Rodzina-Praca + Skala Równowaga pomiędzy Pracą a Życiem Życiowym, składająca się z 11 pozycji. Konflikt praca-rodzina określa się średnią punktacji odpowiedzi dla pozycji od 1 do 5; wyższe wyniki odzwierciedlają większy konflikt między pracą a rodziną. Konflikt rodzina-praca określa się średnią punktacji odpowiedzi dla pozycji od 6 do 10; wyższe wyniki odzwierciedlają większy konflikt rodzina-praca. Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym: wynik przedmiotu.
0, 3 i 6 miesięcy
Wypalić się
Ramy czasowe: 0, 3 i 6 miesięcy
Wypalenie zawodowe będzie mierzone za pomocą Inwentarza Wypalenia Oldenburga składającego się z 16 pozycji. Zaprzestanie zaangażowania w wypalenie zawodowe to suma elementów: 1, 3 (odwrotny), 6 (odwrotny), 7, 9 (odwrotny), 11 (odwrotny), 13 i 15. Wyczerpanie to suma elementów: 2 (odwrotny), 4 (odwrotny), 5, 8 (odwrotny), 10, 12 (odwrotny), 14 i 16. Pełne wypalenie jest sumą dwóch skal: wycofania i wyczerpania.
0, 3 i 6 miesięcy

Miary wyników drugorzędnych

Miara wyniku
Opis środka
Ramy czasowe
Wskaźnik hospitalizacji z powodu zakażenia krwi związanego z wkłuciem centralnym (CLABSI)
Ramy czasowe: 6 miesięcy
Ta zmienna to wtórne, pozbawione danych identyfikacyjnych dane zbiorcze z serwera UCLA Tableau, zawężone do lokalizacji, daty i jednostki i stanowiące miarę Wyników Jakości Pacjenta.
6 miesięcy
Wskaźnik szpitalnych zakażeń dróg moczowych (CAUTI)
Ramy czasowe: 6 miesięcy
Ta zmienna to wtórne, pozbawione danych identyfikacyjnych dane zbiorcze z serwera UCLA Tableau, zawężone do lokalizacji, daty i jednostki i stanowiące miarę Wyników Jakości Pacjenta.
6 miesięcy
Liczba spadków w szpitalu
Ramy czasowe: 6 miesięcy
Ta zmienna to wtórne, pozbawione danych identyfikacyjnych dane zbiorcze z serwera UCLA Tableau, zawężone do lokalizacji, daty i jednostki i stanowiące miarę Wyników Jakości Pacjenta.
6 miesięcy
Liczba szpitali w szpitalu nabytych urazów uciskowych
Ramy czasowe: 6 miesięcy
Ta zmienna to wtórne, pozbawione danych identyfikacyjnych dane zbiorcze z serwera UCLA Tableau, zawężone do lokalizacji, daty i jednostki i stanowiące miarę Wyników Jakości Pacjenta.
6 miesięcy
Satysfakcja menedżerów pielęgniarek oceniana przez Krajową Bazę Wskaźników Jakości Pielęgniarstwa (NDNQI)
Ramy czasowe: 6 miesięcy
Ta zmienna to wtórne, pozbawione danych identyfikacyjnych dane zbiorcze z Centrum Doskonałości Pielęgniarstwa przechowywane w UCLA Health Box. Mierzy to Krajowa Baza Danych Wskaźników Jakości Pielęgniarstwa (NDNQI). NDNQI to wiodąca baza danych wskaźników jakości uwzględniających pielęgniarstwo, zawierająca informacje na poziomie jednostki na temat ponad 600 wskaźników istotnych dla wydajności pielęgniarskiej, doświadczenia pacjentów i personelu oraz wyników zdrowotnych. Dane pochodzą z połączenia dokumentacji administracyjnej i dokumentacji medycznej. Wszystkie informacje zgłaszane do NDNQI są dostępne dla użytkowników NDNQI w celu przeglądu i porównania wydajności z innymi uczestniczącymi placówkami NDNQI, aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób te ustalenia wypadają na tle konkurencji, dostarczając cennych spostrzeżeń.
6 miesięcy
Zadowolenie pacjentów oceniane przez Hospital Consumer Assessment of Healthcare Providers and Systems (HCAPHS)
Ramy czasowe: 6 miesięcy

Ta zmienna to wtórne, pozbawione identyfikacji dane zbiorcze z serwera UCLA Tableau. Mierzone jest to w ramach Szpitalnej Oceny Konsumenckiej Dostawców i Systemów Opieki Zdrowotnej (HCAPHS). Indywidualne odpowiedzi pacjentów są wykorzystywane w przypadku każdego z dziesięciu pomiarów HCAHPS we wszystkich ważnych i kompletnych ankietach w kwartale wypisu. Miary te obejmują sześć pozycji złożonych, dwie pozycje globalne i dwie pozycje indywidualne. Każda z miar złożonych składa się z dwóch do trzech pytań z ankiety HCAHPS.

Środki złożone

  1. Komunikacja z pielęgniarkami (Q1, Q2, Q3)
  2. Komunikacja z lekarzami (Q5, Q6, Q7)
  3. Reakcja personelu szpitala (Q4, Q11)
  4. Leczenie bólu (Q13, Q14)
  5. Komunikat na temat medycyny (Q16, Q17)
  6. Informacje o rozładowaniu (Q19, Q20) Poszczególne elementy

1. Czystość środowiska szpitalnego (Q8) 2. Cisza środowiska szpitalnego (Q9) Elementy globalne

  1. Ogólna ocena szpitala (Q21)
  2. Poleć szpital (Q22)
6 miesięcy
Średni tygodniowy czas pracy
Ramy czasowe: 3 i 6 miesięcy
Informacje o zegarze czasowym dostarczą danych dotyczących średniego tygodniowego czasu pracy
3 i 6 miesięcy
Ocena snu Oura Ring
Ramy czasowe: 3 i 6 miesięcy

Dane zostaną zebrane z Pierścienia Oura. Kiedy uczestnicy otworzą aplikację Oura Ring na swoich telefonach, ich dane zostaną udostępnione badaczom, zapewniając podsumowanie jakości i czasu snu z 30 i 60 dni. Ocena snu mieści się w zakresie 0-100.

85 lub więcej: sen jest optymalny. 70-84: sen jest dobry. Poniżej 70. roku życia: brak snu i konieczne mogą być zmiany stylu życia, aby go poprawić

3 i 6 miesięcy
Zmienność tętna Oura Ring
Ramy czasowe: 3 i 6 miesięcy
Dane zostaną zebrane z Pierścienia Oura. Kiedy uczestnicy otworzą aplikację Oura Ring na swoich telefonach, ich dane zostaną udostępnione badaczom, zapewniając podsumowanie zmienności tętna z 30 i 60 dni.
3 i 6 miesięcy
Wynik aktywności fizycznej Oura Ring
Ramy czasowe: 3 i 6 miesięcy

Dane zostaną zebrane z Pierścienia Oura. Kiedy uczestnicy otworzą aplikację Oura Ring na swoich telefonach, ich dane zostaną udostępnione badaczom, zapewniając podsumowanie aktywności fizycznej z 30 i 60 dni.

Wynik aktywności mieści się w zakresie od 0 do 100 i szybko informuje uczestników, jak dostosować równowagę między aktywnością a odpoczynkiem:

85 lub więcej: równowaga jest optymalna. 70-84: równowaga jest dobra. Poniżej 70. roku życia: równowaga wydaje się zaburzona i konieczne mogą być zmiany stylu życia, aby ją poprawić.

3 i 6 miesięcy
Wpisz pytania: postrzeganie przez menedżera pielęgniarki harmonogramu pracy
Ramy czasowe: 3 i 6 miesięcy
Menedżer pielęgniarek będzie miał okazję opisać, jak według nich harmonogram pracy wpływa na ich własne zdrowie i życie rodzinne, a także na wyniki pacjentów. Pytania te zostały opracowane przez badaczy, dzięki czemu uczestnicy mogą dzielić się dodatkowymi danymi jakościowymi.
3 i 6 miesięcy

Współpracownicy i badacze

Tutaj znajdziesz osoby i organizacje zaangażowane w to badanie.

Śledczy

  • Główny śledczy: Jian Li, MD, PhD, University of California, Los Angeles

Daty zapisu na studia

Daty te śledzą postęp w przesyłaniu rekordów badań i podsumowań wyników do ClinicalTrials.gov. Zapisy badań i zgłoszone wyniki są przeglądane przez National Library of Medicine (NLM), aby upewnić się, że spełniają określone standardy kontroli jakości, zanim zostaną opublikowane na publicznej stronie internetowej.

Główne daty studiów

Rozpoczęcie studiów (Szacowany)

1 stycznia 2025

Zakończenie podstawowe (Szacowany)

1 marca 2025

Ukończenie studiów (Szacowany)

1 września 2025

Daty rejestracji na studia

Pierwszy przesłany

10 kwietnia 2024

Pierwszy przesłany, który spełnia kryteria kontroli jakości

5 maja 2024

Pierwszy wysłany (Rzeczywisty)

9 maja 2024

Aktualizacje rekordów badań

Ostatnia wysłana aktualizacja (Szacowany)

14 listopada 2024

Ostatnia przesłana aktualizacja, która spełniała kryteria kontroli jakości

12 listopada 2024

Ostatnia weryfikacja

1 maja 2024

Więcej informacji

Terminy związane z tym badaniem

Inne numery identyfikacyjne badania

  • #23-001694

Plan dla danych uczestnika indywidualnego (IPD)

Planujesz udostępniać dane poszczególnych uczestników (IPD)?

NIE

Informacje o lekach i urządzeniach, dokumenty badawcze

Bada produkt leczniczy regulowany przez amerykańską FDA

Nie

Bada produkt urządzenia regulowany przez amerykańską FDA

Nie

produkt wyprodukowany i wyeksportowany z USA

Nie

Te informacje zostały pobrane bezpośrednio ze strony internetowej clinicaltrials.gov bez żadnych zmian. Jeśli chcesz zmienić, usunąć lub zaktualizować dane swojego badania, skontaktuj się z register@clinicaltrials.gov. Gdy tylko zmiana zostanie wprowadzona na stronie clinicaltrials.gov, zostanie ona automatycznie zaktualizowana również na naszej stronie internetowej .

Badania kliniczne na Stan związany z pracą

Badania kliniczne na Zmiana planu

Subskrybuj