- ICH GCP
- Registro degli studi clinici negli Stati Uniti
- Sperimentazione clinica NCT04060901
Salute spirituale centrata sulla compassione per docenti e personale
Interventi di salute spirituale incentrata sulla compassione (CCSH) per team con docenti e personale
Panoramica dello studio
Stato
Condizioni
Intervento / Trattamento
Descrizione dettagliata
Precedenti ricerche indicano che il Cognitively-Based Compassion Training (CBCT) migliora l'accuratezza empatica, migliora il benessere e attenua la risposta pro-infiammatoria allo stress psicosociale. La CBCT è un programma secolarizzato di meditazione compassionevole adattato dalla tradizione buddista tibetana di addestramento mentale (lojong) e può essere un'aggiunta ideale all'assistenza spirituale fornita dai cappellani dell'ospedale della Emory University e dai cappellani residenti a circa 100.000 pazienti, personale e membri della facoltà ciascuno anno.
Con questo in mente, il dipartimento di salute spirituale della Emory University ora incorpora la CBCT nel proprio programma di formazione utilizzando un approccio graduale iniziato nell'autunno 2017. Il dipartimento di Salute Spirituale ha anche sviluppato un programma adattato basato sui principi della CBCT che i cappellani possono quindi offrire ai pazienti e al personale, chiamato Salute Spirituale Centrata sulla Compassione (CCSH). Spiritual Health propone di pilotare un'implementazione sistematica di CCSH Interventions for Teams (CCSH-TI) ai team di ricerca clinica presso il Winship Cancer Institute.
Questa è una prova randomizzata degli interventi CCSH per i team rispetto a una condizione di controllo della lista di attesa. I team CRC verranno randomizzati per ricevere CCSH-TI durante una prima coorte o in un gruppo in lista di attesa che riceverà CCSH-TI durante la seconda coorte. I CRC (n = 93) saranno randomizzati per squadra per ricevere gli interventi CCSH per le squadre in autunno o in primavera. I CRC partecipanti completeranno le misure di autovalutazione in 4 momenti durante l'anno: (1) prima della randomizzazione, (2) immediatamente dopo il completamento degli interventi CCSH per i team per la coorte 1 (3) prima degli interventi CCSH per i team per la coorte 2 e (4) immediatamente dopo il completamento degli Interventi CCSH per i Team per la coorte 2.
Tipo di studio
Iscrizione (Effettivo)
Fase
- Non applicabile
Contatti e Sedi
Luoghi di studio
-
-
Georgia
-
Atlanta, Georgia, Stati Uniti, 30322
- Emory University, Winship Cancer Institute
-
-
Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
Accetta volontari sani
Sessi ammissibili allo studio
Descrizione
Criterio di inclusione:
- Emory staff, coordinatori della ricerca clinica
Criteri di esclusione:
- Nessuno
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: PREVENZIONE
- Assegnazione: RANDOMIZZATO
- Modello interventistico: PARALLELO
- Mascheramento: NESSUNO
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / Trattamento |
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SPERIMENTALE: Interventi CCSH per i team della coorte 1
I partecipanti alla prima coorte riceveranno gli Interventi CCSH per Team durante la sessione autunnale (primo periodo di intervento).
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Gli interventi CCSH per i team saranno un intervento di sei sessioni. I gruppi si incontrano una volta alla settimana per 60 minuti per 4 settimane, insieme a 2 sessioni di richiamo nei successivi 2 mesi. I partecipanti riceveranno l'approccio interventistico CCSH, adattato per un contesto di gruppo, che segue quattro fasi: 1) Preparazione del soccorritore; 2) Sintonizzazione con la relazione; 3) Accedere alla compassione e 4) Affidarsi all'assistente. L'approccio CCSH verrà utilizzato per valutare le dinamiche di gruppo, le fonti di angoscia dei singoli membri, nonché le risorse esistenti per la resilienza e la compassione. Attraverso l'intervento, le risorse saranno quindi identificate e accessibili per rispondere alle fonti di angoscia del team (e individuale) con maggiore resilienza e maggiore compassione verso se stessi e gli altri. I medici del CCSH utilizzeranno le capacità dei processi di gruppo per incoraggiare la comunicazione del team sulle sfide legate al lavoro, migliorare la coesione del team e consentire il supporto interpersonale tra i membri del team. |
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SPERIMENTALE: Interventi CCSH per i team della coorte 2
I partecipanti alla seconda coorte riceveranno gli Interventi CCSH per Team durante la sessione primaverile (secondo periodo di intervento).
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Gli interventi CCSH per i team saranno un intervento di sei sessioni. I gruppi si incontrano una volta alla settimana per 60 minuti per 4 settimane, insieme a 2 sessioni di richiamo nei successivi 2 mesi. I partecipanti riceveranno l'approccio interventistico CCSH, adattato per un contesto di gruppo, che segue quattro fasi: 1) Preparazione del soccorritore; 2) Sintonizzazione con la relazione; 3) Accedere alla compassione e 4) Affidarsi all'assistente. L'approccio CCSH verrà utilizzato per valutare le dinamiche di gruppo, le fonti di angoscia dei singoli membri, nonché le risorse esistenti per la resilienza e la compassione. Attraverso l'intervento, le risorse saranno quindi identificate e accessibili per rispondere alle fonti di angoscia del team (e individuale) con maggiore resilienza e maggiore compassione verso se stessi e gli altri. I medici del CCSH utilizzeranno le capacità dei processi di gruppo per incoraggiare la comunicazione del team sulle sfide legate al lavoro, migliorare la coesione del team e consentire il supporto interpersonale tra i membri del team. |
Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
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Variazione del punteggio della qualità della vita professionale (ProQOL).
Lasso di tempo: Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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La Professional Quality of Life Scale (ProQOL) è un inventario di 30 voci ed è la misura più comunemente usata degli effetti negativi e positivi dell'aiutare gli altri che soffrono.
Ha sottoscale per la soddisfazione della compassione, il burnout e l'affaticamento della compassione.
Le sottoscale vengono sommate e convertite in t-score con una media di 50 e una deviazione standard di 10.
Punteggi superiori a 57 indicano soddisfazione professionale mentre punteggi inferiori a 40 indicano possibili problemi nel sentirsi soddisfatti professionalmente.
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Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Fidelizzazione del personale
Lasso di tempo: Fino alla settimana 29
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Il mantenimento del personale (numero di dipendenti non dimessi) sarà confrontato tra le squadre che hanno completato l'intervento e quelle che non hanno ancora partecipato.
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Fino alla settimana 29
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Assenteismo del personale
Lasso di tempo: Fino alla settimana 29
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L'assenteismo del personale (numero di giorni di lavoro persi) sarà confrontato tra le squadre che hanno completato l'intervento e quelle che non hanno ancora partecipato.
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Fino alla settimana 29
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Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Variazione del punteggio in forma breve della scala DASS (Depression Anxiety and Stress Scale).
Lasso di tempo: Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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La forma abbreviata Depression Anxiety and Stress Scale (DASS) è una misura su scala likert di 21 item che valuta la frequenza dei sintomi di depressione, ansia e stress durante la settimana passata.
Gli intervistati indicano il grado di accordo con ogni affermazione su una scala da 0 a 3 dove 0 = non mi riguarda affatto e 3 = mi si applica molto, o quasi sempre.
I punteggi totali vanno da 0 a 63 e i punteggi più alti indicano un aumento dei sentimenti di depressione, ansia e stress.
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Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Modifica del punteggio della Loneliness Scale (R-UCLA) dell'Università della California rivista, Los Angeles (UCLA).
Lasso di tempo: Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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La Revised UCLA Loneliness Scale (R-UCLA) è un questionario di 20 voci che misura i sentimenti generali di isolamento sociale e insoddisfazione per le proprie interazioni sociali.
I partecipanti valutano ogni elemento su una scala da 1 (mai) a 4 (spesso).
Quando si assegna un punteggio alla scala, alcuni elementi vengono invertiti in modo che i punteggi bassi corrispondano a una bassa solitudine.
I punteggi totali vanno da 20 a 80, dove i punteggi più alti indicano un aumento dei sentimenti di solitudine.
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Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Variazione dei risultati riferiti dal paziente Misurazione del sistema informativo PROMIS (Short Form Score) per i disturbi del sonno
Lasso di tempo: Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Il PROMIS Sleep Disturbance Short Form è una scala di 8 item che valuta le percezioni auto-riportate della qualità del sonno, della profondità del sonno e del ripristino associati al sonno.
Ciò include le difficoltà e le preoccupazioni percepite nell'addormentarsi o nel mantenere il sonno, nonché le percezioni dell'adeguatezza e della soddisfazione del sonno.
Le risposte sono fornite su una scala a 5 punti dove 1 = nessun problema e 5 = molto problematico.
I punteggi grezzi totali vanno da 8 a 40 dove i punteggi più alti indicano maggiori disturbi del sonno.
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Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Modifica del punteggio della scala di resilienza di Connor-Davidson 25 (CD-RISC-25).
Lasso di tempo: Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Il CD-RISC-25 è un inventario di 25 articoli che misura la resilienza.
Le risposte sono su una scala a 5 punti dove 0 = raramente vero e 4 = vero quasi sempre.
I punteggi totali vanno da 0 a 100 e i punteggi più alti indicano una maggiore resilienza.
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Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Modifica della scala dell'inciviltà infermieristica (sottoscale Generale, Infermiere e Paziente)
Lasso di tempo: Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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La scala dell'inciviltà sul posto di lavoro è uno strumento di 43 voci che valuta la mancanza di rispetto, la condiscendenza o il degrado percepiti nell'ambiente sanitario.
Le risposte sono su una scala a 5 punti dove 1 = fortemente in disaccordo e 5 = molto d'accordo.
I punteggi totali per le 3 sottoscale qui utilizzate vanno da 0 a 116 e punteggi più alti indicano una maggiore inciviltà percepita sul posto di lavoro.
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Basale, settimana 5, settimana 24, settimana 29
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Interesse per la scala di intervento CCSH
Lasso di tempo: Basale o settimana 24
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Prima di iniziare l'intervento CCSH, i partecipanti completeranno un questionario di 6 domande per valutare il loro interesse nell'apprendimento della CBCT.
Le risposte sono fornite su una scala a 7 punti dove 0 = fortemente in disaccordo e 6 = fortemente d'accordo.
I punteggi totali vanno da 0 a 36 con punteggi più alti che indicano un maggiore interesse per l'intervento.
I partecipanti alla Coorte 1 completeranno il questionario alla visita di base e i partecipanti alla Coorte 2 completeranno questo questionario alla visita della settimana 24 (prima di iniziare la seconda sessione dell'intervento).
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Basale o settimana 24
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Esperienze con la scala di intervento CCSH
Lasso di tempo: Settimana 5 o Settimana 29
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Al termine dell'intervento CCSH le esperienze del partecipante con l'intervento saranno valutate con una scala di 7 elementi ponendo domande su quanto sia stato utile l'intervento.
Le risposte sono fornite su una scala a 7 punti dove 0 = fortemente in disaccordo e 6 = molto d'accordo.
I punteggi totali vanno da 0 a 42 con punteggi più alti che indicano una maggiore soddisfazione per l'intervento.
I partecipanti alla coorte 1 completeranno il questionario alla visita della settimana 5 e i partecipanti alla coorte 2 completeranno questo questionario alla visita della settimana 29.
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Settimana 5 o Settimana 29
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Collaboratori e investigatori
Sponsor
Pubblicazioni e link utili
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Inizio studio (EFFETTIVO)
Completamento primario (EFFETTIVO)
Completamento dello studio (EFFETTIVO)
Date di iscrizione allo studio
Primo inviato
Primo inviato che soddisfa i criteri di controllo qualità
Primo Inserito (EFFETTIVO)
Aggiornamenti dei record di studio
Ultimo aggiornamento pubblicato (EFFETTIVO)
Ultimo aggiornamento inviato che soddisfa i criteri QC
Ultimo verificato
Maggiori informazioni
Termini relativi a questo studio
Parole chiave
Altri numeri di identificazione dello studio
- IRB00112957
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