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Mitgefühlszentrierte spirituelle Gesundheit für Fakultät und Mitarbeiter

12. Mai 2020 aktualisiert von: Jennifer Mascaro, Emory University

Mitgefühlszentrierte spirituelle Gesundheitsinterventionen (CCSH) für Teams mit Dozenten und Mitarbeitern

Compassion-Centered Spiritual Health (CCSH) an der Emory University wurde 2018 als gemeinsame Einrichtung von Spiritual Health und dem Center for Contemplative Science and Compassion-Based Ethics ins Leben gerufen. Das Programm verbessert die Praxis der spirituellen Gesundheit durch CCSH-Interventionen, die ein auf Cognitively-Based Compassion Training (CBCT) basierender Ansatz sind, um die Praktiken von Klinikern für spirituelle Gesundheit zu unterstützen. CBCT ist ein forschungsbasiertes kontemplatives Programm, das 2004 an der Emory University entwickelt wurde. CCSH-Interventionen werden von Ärzten für spirituelle Gesundheit in den stationären und ambulanten Einrichtungen von Emory und darüber hinaus angeboten und bieten eine Methode zur Linderung von Leiden bei Patienten und Familien und zur Linderung von Burnout bei Angehörigen der Gesundheitsberufe. Während die Intervention für einige Mitarbeiter und Anbietergruppen erforderlich sein wird, schlägt Spiritual Health vor, eine freiwillige systematische Implementierung von CCSH-Interventionen für Teams (CCSH-TI) für klinische Forschungsteams am Winship Cancer Institute zu erproben. Clinical Research Coordinators (CRCs) erfahren eine erhebliche emotionale und spirituelle Belastung durch den Kontakt mit Patienten, die mit Krebs leben und sich klinischen Studien zur Krebsbehandlung unterziehen. Als Einzelpersonen und Teams sind CRCs mit zahlreichen arbeitsbezogenen Herausforderungen konfrontiert, von denen bekannt ist, dass sie Leiden verursachen, darunter Erfahrungen mit sekundären Traumata, die Exposition gegenüber emotionalem und spirituellem Leiden von Patienten und Familien und Erfahrungen mit dem Verlust von Patienten. Die Forscher dieser Studie hoffen, dass das Angebot von CCSH-Interventionen für Teams für CRCs ihre Belastbarkeit, ihr Wohlbefinden und ihr Mitgefühl gegenüber sich selbst und anderen erhöhen wird, mit einem sekundären Vorteil, dass Burnout reduziert wird. Durch die Durchführung dieses Pilotprojekts erhoffen sich die Forscher ein besseres Verständnis dafür, wie CCSH für CRC-Teams am Winship Cancer Institute optimal implementiert werden kann.

Studienübersicht

Status

Abgeschlossen

Bedingungen

Intervention / Behandlung

Detaillierte Beschreibung

Frühere Forschungsergebnisse zeigen, dass Cognitively-Based Compassion Training (CBCT) die empathische Genauigkeit verbessert, das Wohlbefinden steigert und die entzündungsfördernde Reaktion auf psychosozialen Stress dämpft. CBCT ist ein säkularisiertes Mitgefühls-Meditationsprogramm, das aus der Tradition des tibetisch-buddhistischen Geistestrainings (Lojong) übernommen wurde, und es kann eine ideale Ergänzung zur spirituellen Betreuung sein, die von den Krankenhausseelsorgern der Emory-Universität und den Bewohnern der Seelsorge für jeweils etwa 100.000 Patienten, Mitarbeiter und Fakultätsmitglieder geleistet wird Jahr.

Vor diesem Hintergrund nimmt die Abteilung für spirituelle Gesundheit der Emory University nun CBCT in ihren Ausbildungslehrplan auf, wobei ein schrittweiser Ansatz verwendet wird, der im Herbst 2017 begann. Die Abteilung für spirituelle Gesundheit hat auch ein angepasstes Programm entwickelt, das auf CBCT-Prinzipien basiert und das Seelsorger dann Patienten und Mitarbeitern anbieten können, genannt Compassion-Centered Spiritual Health (CCSH). Spiritual Health schlägt vor, eine systematische Implementierung von CCSH-Interventionen für Teams (CCSH-TI) für klinische Forschungsteams am Winship Cancer Institute zu erproben.

Dies ist eine randomisierte Studie von CCSH-Interventionen für Teams im Vergleich zu einer Wartelistenkontrollbedingung. CRC-Teams werden randomisiert, um CCSH-TI während einer ersten Kohorte oder einer Wartelistengruppe zu erhalten, die CCSH-TI während der zweiten Kohorte erhalten. CRCs (n = 93) werden vom Team randomisiert, um entweder im Herbst oder im Frühjahr CCSH-Interventionen für Teams zu erhalten. Teilnehmende CRCs führen Selbstberichtsmaßnahmen zu 4 Zeitpunkten im Laufe des Jahres durch: (1) vor der Randomisierung, (2) unmittelbar nach Abschluss der CCSH-Interventionen für Teams für Kohorte 1 (3) vor CCSH-Interventionen für Teams für Kohorte 2 und (4) unmittelbar nach Abschluss der CCSH-Einsätze für Teams für Kohorte 2.

Studientyp

Interventionell

Einschreibung (Tatsächlich)

58

Phase

  • Unzutreffend

Kontakte und Standorte

Dieser Abschnitt enthält die Kontaktdaten derjenigen, die die Studie durchführen, und Informationen darüber, wo diese Studie durchgeführt wird.

Studienorte

  • Vereinigte Staaten
    • Georgia
      • Atlanta, Georgia, Vereinigte Staaten, 30322
        • Emory University, Winship Cancer Institute

Teilnahmekriterien

Forscher suchen nach Personen, die einer bestimmten Beschreibung entsprechen, die als Auswahlkriterien bezeichnet werden. Einige Beispiele für diese Kriterien sind der allgemeine Gesundheitszustand einer Person oder frühere Behandlungen.

Zulassungskriterien

Studienberechtigtes Alter

18 Jahre und älter (ERWACHSENE, OLDER_ADULT)

Akzeptiert gesunde Freiwillige

Nein

Studienberechtigte Geschlechter

Alle

Beschreibung

Einschlusskriterien:

  • Emory-Mitarbeiter, klinische Forschungskoordinatoren

Ausschlusskriterien:

  • Keiner

Studienplan

Dieser Abschnitt enthält Einzelheiten zum Studienplan, einschließlich des Studiendesigns und der Messung der Studieninhalte.

Wie ist die Studie aufgebaut?

Designdetails

  • Hauptzweck: VERHÜTUNG
  • Zuteilung: ZUFÄLLIG
  • Interventionsmodell: PARALLEL
  • Maskierung: KEINER

Waffen und Interventionen

Teilnehmergruppe / Arm
Intervention / Behandlung
EXPERIMENTAL: CCSH-Interventionen für Teams in Kohorte 1
Die Teilnehmer der ersten Kohorte erhalten die CCSH-Interventionen für Teams während der Herbstsitzung (erster Interventionszeitraum).
Verhalten: CCSH-Intervention für Teams

CCSH-Interventionen für Teams umfassen sechs Sitzungen. Die Gruppen treffen sich einmal pro Woche für 60 Minuten für 4 Wochen, verbunden mit 2 Auffrischungssitzungen in den folgenden 2 Monaten. Die Teilnehmer erhalten den CCSH-Interventionsansatz, der für ein Gruppensetting angepasst ist und vier Phasen umfasst: 1) Vorbereitung des Pflegehelfers; 2) Einstimmung auf die Beziehung; 3) Zugang zum Mitgefühl und 4) Anvertrauen des Pflegesuchenden.

Der CCSH-Ansatz wird verwendet, um die Gruppendynamik, die Stressquellen einzelner Mitglieder sowie vorhandene Ressourcen für Resilienz und Mitgefühl zu bewerten. Durch die Intervention werden dann Ressourcen identifiziert und abgerufen, um auf Team- (und individuelle) Stressquellen mit größerer Widerstandsfähigkeit und erhöhtem Mitgefühl für sich selbst und andere zu reagieren. CCSH-Kliniker werden Gruppenprozessfähigkeiten nutzen, um die Teamkommunikation über arbeitsbezogene Herausforderungen zu fördern, den Teamzusammenhalt zu verbessern und zwischenmenschliche Unterstützung zwischen den Teammitgliedern zu ermöglichen.
EXPERIMENTAL: CCSH-Interventionen für Teams in Kohorte 2
Teilnehmer der zweiten Kohorte erhalten die CCSH-Interventionen für Teams während der Frühjahrssitzung (zweiter Interventionszeitraum).
Verhalten: CCSH-Intervention für Teams

CCSH-Interventionen für Teams umfassen sechs Sitzungen. Die Gruppen treffen sich einmal pro Woche für 60 Minuten für 4 Wochen, verbunden mit 2 Auffrischungssitzungen in den folgenden 2 Monaten. Die Teilnehmer erhalten den CCSH-Interventionsansatz, der für ein Gruppensetting angepasst ist und vier Phasen umfasst: 1) Vorbereitung des Pflegehelfers; 2) Einstimmung auf die Beziehung; 3) Zugang zum Mitgefühl und 4) Anvertrauen des Pflegesuchenden.

Der CCSH-Ansatz wird verwendet, um die Gruppendynamik, die Stressquellen einzelner Mitglieder sowie vorhandene Ressourcen für Resilienz und Mitgefühl zu bewerten. Durch die Intervention werden dann Ressourcen identifiziert und abgerufen, um auf Team- (und individuelle) Stressquellen mit größerer Widerstandsfähigkeit und erhöhtem Mitgefühl für sich selbst und andere zu reagieren. CCSH-Kliniker werden Gruppenprozessfähigkeiten nutzen, um die Teamkommunikation über arbeitsbezogene Herausforderungen zu fördern, den Teamzusammenhalt zu verbessern und zwischenmenschliche Unterstützung zwischen den Teammitgliedern zu ermöglichen.

Was misst die Studie?

Primäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Änderung des ProQOL-Scores (Professional Quality of Life).
Zeitfenster: Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Die Professional Quality of Life Scale (ProQOL) ist eine Bestandsaufnahme mit 30 Punkten und das am häufigsten verwendete Maß für die negativen und positiven Auswirkungen der Hilfe für Leidende. Es hat Subskalen für Mitgefühlszufriedenheit, Burnout und Mitgefühlsmüdigkeit. Die Subskalen werden summiert und in t-Scores mit einem Mittelwert von 50 und einer Standardabweichung von 10 umgewandelt. Werte über 57 weisen auf berufliche Zufriedenheit hin, während Werte unter 40 auf mögliche Probleme mit der beruflichen Zufriedenheit hindeuten.
Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Die Mitarbeiterbindung
Zeitfenster: Bis Woche 29
Die Mitarbeiterbindung (Anzahl der Mitarbeiter, die nicht kündigen) wird zwischen den Teams verglichen, die die Intervention abgeschlossen haben, und denen, die noch nicht teilgenommen haben.
Bis Woche 29
Fehlzeiten der Mitarbeiter
Zeitfenster: Bis Woche 29
Die Fehlzeiten des Personals (Anzahl der versäumten Arbeitstage) werden zwischen den Teams verglichen, die die Intervention abgeschlossen haben, und denen, die noch nicht teilgenommen haben.
Bis Woche 29

Sekundäre Ergebnismessungen

Ergebnis Maßnahme
Maßnahmenbeschreibung
Zeitfenster
Änderung des Kurzform-Scores der Depressionsangst- und Stressskala (DASS).
Zeitfenster: Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Die Depression Anxiety and Stress Scale (DASS) Kurzform ist eine 21-Punkte-Likert-Skala, die die Häufigkeit von Symptomen von Depression, Angst und Stress während der letzten Woche bewertet. Die Befragten geben auf einer Skala von 0 bis 3 an, inwieweit sie jeder Aussage zustimmen, wobei 0 = trifft überhaupt nicht auf mich zu und 3 = trifft sehr oder meistens auf mich zu. Die Gesamtpunktzahl reicht von 0 bis 63 und höhere Punktzahlen weisen auf verstärkte Depressions-, Angst- und Stressgefühle hin.
Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Änderung des Wertes der Revised University of California, Los Angeles (UCLA) auf der Einsamkeitsskala (R-UCLA).
Zeitfenster: Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Die Revised UCLA Loneliness Scale (R-UCLA) ist ein 20-Punkte-Fragebogen, der allgemeine Gefühle sozialer Isolation und Unzufriedenheit mit den eigenen sozialen Interaktionen misst. Die Teilnehmer bewerten jedes Item auf einer Skala von 1 (nie) bis 4 (oft). Bei der Bewertung der Skala werden bestimmte Items umgekehrt, sodass niedrige Werte mit geringer Einsamkeit korrespondieren. Die Gesamtpunktzahl reicht von 20 bis 80, wobei höhere Punktzahlen auf ein erhöhtes Gefühl der Einsamkeit hindeuten.
Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Änderung des PROMIS-Schlafstörungs-Kurzform-Scores (Patient-Reported Outcomes Measurement Information System).
Zeitfenster: Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Die PROMIS-Schlafstörungs-Kurzform ist eine 8-Punkte-Skala, die die selbstberichtete Wahrnehmung von Schlafqualität, Schlaftiefe und Wiederherstellung im Zusammenhang mit dem Schlaf bewertet. Dazu gehören wahrgenommene Schwierigkeiten und Bedenken beim Einschlafen oder Durchschlafen sowie die Wahrnehmung der Angemessenheit und Zufriedenheit mit dem Schlaf. Die Antworten werden auf einer 5-Punkte-Skala gegeben, wobei 1 = keine Probleme und 5 = sehr problematisch bedeutet. Die Gesamtrohwerte reichen von 8 bis 40, wobei höhere Werte auf größere Schlafstörungen hinweisen.
Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Änderung des Connor-Davidson Resilience Scale 25 (CD-RISC-25) Scores
Zeitfenster: Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Das CD-RISC-25 ist ein Inventar mit 25 Elementen, das die Belastbarkeit misst. Die Antworten erfolgen auf einer 5-Punkte-Skala, wobei 0 = trifft selten zu und 4 = trifft fast immer zu. Die Gesamtpunktzahl reicht von 0 bis 100 und höhere Punktzahlen weisen auf eine größere Belastbarkeit hin.
Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Änderung der Pflegeunfähigkeitsskala (Subskalen „Allgemein“, „Krankenschwester“ und „Patienten“)
Zeitfenster: Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Die Workplace Incivility Scale ist ein 43-Punkte-Instrument zur Bewertung der wahrgenommenen Respektlosigkeit, Herablassung oder Erniedrigung im Gesundheitswesen. Die Antworten erfolgen auf einer 5-Punkte-Skala, wobei 1 = stimme überhaupt nicht zu und 5 = stimme voll und ganz zu. Die Gesamtpunktzahlen für die 3 hier verwendeten Subskalen reichen von 0 bis 116, und höhere Punktzahlen weisen auf eine stärker wahrgenommene Unhöflichkeit am Arbeitsplatz hin.
Baseline, Woche 5, Woche 24, Woche 29
Interesse an der CCSH-Interventionsskala
Zeitfenster: Baseline oder Woche 24
Vor Beginn der CCSH-Intervention füllen die Teilnehmer einen 6-Punkte-Fragebogen aus, um ihr Interesse am Erlernen von CBCT zu bewerten. Die Antworten werden auf einer 7-Punkte-Skala gegeben, wobei die 7-Punkte-Skala 0 = stimme überhaupt nicht zu und 6 = stimme voll und ganz zu. Die Gesamtpunktzahl reicht von 0 bis 36, wobei höhere Punktzahlen ein größeres Interesse an der Intervention anzeigen. Die Teilnehmer an Kohorte 1 füllen den Fragebogen beim Baseline-Besuch aus und die Teilnehmer an Kohorte 2 füllen diesen Fragebogen beim Besuch in Woche 24 aus (vor Beginn der zweiten Sitzung der Intervention).
Baseline oder Woche 24
Erfahrungen mit der CCSH-Interventionsskala
Zeitfenster: Woche 5 oder Woche 29
Nach Abschluss der CCSH-Intervention werden die Erfahrungen des Teilnehmers mit der Intervention anhand einer 7-Punkte-Skala bewertet, die Fragen zum Nutzen der Intervention stellt. Die Antworten werden auf einer 7-Punkte-Skala gegeben, wobei 0 = stimme überhaupt nicht zu und 6 = stimme voll und ganz zu. Die Gesamtpunktzahl reicht von 0 bis 42, wobei höhere Punktzahlen eine größere Zufriedenheit mit der Intervention anzeigen. Teilnehmer in Kohorte 1 füllen den Fragebogen beim Besuch in Woche 5 aus und Teilnehmer in Kohorte 2 füllen diesen Fragebogen bei Besuch in Woche 29 aus.
Woche 5 oder Woche 29

Mitarbeiter und Ermittler

Hier finden Sie Personen und Organisationen, die an dieser Studie beteiligt sind.

Sponsor

Emory University

Publikationen und hilfreiche Links

Die Bereitstellung dieser Publikationen erfolgt freiwillig durch die für die Eingabe von Informationen über die Studie verantwortliche Person. Diese können sich auf alles beziehen, was mit dem Studium zu tun hat.

Allgemeine Veröffentlichungen

Studienaufzeichnungsdaten

Diese Daten verfolgen den Fortschritt der Übermittlung von Studienaufzeichnungen und zusammenfassenden Ergebnissen an ClinicalTrials.gov. Studienaufzeichnungen und gemeldete Ergebnisse werden von der National Library of Medicine (NLM) überprüft, um sicherzustellen, dass sie bestimmten Qualitätskontrollstandards entsprechen, bevor sie auf der öffentlichen Website veröffentlicht werden.

Haupttermine studieren

Studienbeginn (TATSÄCHLICH)

23. August 2019

Primärer Abschluss (TATSÄCHLICH)

7. Februar 2020

Studienabschluss (TATSÄCHLICH)

7. Februar 2020

Studienanmeldedaten

Zuerst eingereicht

16. August 2019

Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat

16. August 2019

Zuerst gepostet (TATSÄCHLICH)

19. August 2019

Studienaufzeichnungsaktualisierungen

Letztes Update gepostet (TATSÄCHLICH)

14. Mai 2020

Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt

12. Mai 2020

Zuletzt verifiziert

1. Mai 2020

Mehr Informationen

Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie

Schlüsselwörter

Andere Studien-ID-Nummern

  • IRB00112957

Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)

Planen Sie, individuelle Teilnehmerdaten (IPD) zu teilen?

NEIN

Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt

Nein

Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt

Nein

Diese Informationen wurden ohne Änderungen direkt von der Website clinicaltrials.gov abgerufen. Wenn Sie Ihre Studiendaten ändern, entfernen oder aktualisieren möchten, wenden Sie sich bitte an register@clinicaltrials.gov. Sobald eine Änderung auf clinicaltrials.gov implementiert wird, wird diese automatisch auch auf unserer Website aktualisiert .

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