Ocena wskaźników zakażeń Covid-19 u pracowników służby zdrowia przy użyciu strategii desynchronizacji (Covid-19)

Koronawirus 2 zespołu ostrej niewydolności oddechowej (SARS-CoV-2) rozprzestrzenia się szybko i powoduje pandemię choroby koronawirusowej 2019 (COVID-19, choroba wywoływana przez SARS-CoV-2). Ochrona i wspieranie opiekunów jest niezbędne do utrzymania personelu w szpitalu do leczenia pacjentów.

Stosowanie zalecanych barier ochronnych, takich jak maski, rękawiczki i fartuchy, ma najwyższy priorytet w opiece nad wszystkimi pacjentami z objawami ze strony układu oddechowego. Jednakże, biorąc pod uwagę długi okres inkubacji wynoszący 5 dni, będą niezdiagnozowani, ale zakażeni pacjenci z klinicznie łagodnymi przypadkami, nietypowymi prezentacjami lub nawet bez żadnych objawów. W związku z tym pracownicy służby zdrowia są z jednej strony narażeni na ryzyko zakażenia przez pacjentów bezobjawowych, az drugiej strony są niezwykle potrzebni w późniejszych fazach epidemii, kiedy zasoby najprawdopodobniej będą ograniczone lub wyczerpane.

Jedną z potencjalnych strategii utrzymania siły roboczej podczas epidemii jest redukcja siły roboczej we wczesnych fazach. Zmniejszenie liczby pracowników na wczesnych etapach może potencjalnie zmniejszyć liczbę infekcji wewnątrzszpitalnych wśród opiekunów i zmniejszyć wczesne wypalenie. Jednym ze sposobów ograniczenia aktywnej siły roboczej jest odłożenie wszystkich planowych i niepilnych interwencji medycznych na późniejsze fazy epidemii.

Desynchronizacja wskaźników infekcji u pracowników służby zdrowia potencjalnie zmniejszy wczesne wskaźniki infekcji, a tym samym utrzyma siłę roboczą w późnych punktach czasowych epidemii. Biorąc pod uwagę obecne zagrożenie epidemią COVID-19, Oddział Chirurgii i Medycyny Wisceralnej Szpitala Uniwersyteckiego w Bernie zdecydował o ograniczeniu planowych interwencji wyłącznie do zabiegów onkologicznych i ratujących życie. W tym samym czasie zespół medyczny został podzielony na dwa zespoły, z których każdy pracował przez 7 dni, po których następowało 7 dni wolnego, co nazwano strategią desynchronizacji. Unika się kontaktów między dwoma zespołami. Nowe rozporządzenie weszło w życie 16 marca 2020 r.

Obecnie dostępne zasoby do wykonywania testów w kierunku zakażenia SARS-CoV-2 są ograniczone do rutyny klinicznej i dlatego nie są dostępne do celów badawczych. Dlatego w kontekście badania klinicznego badacze zamierzają przeprowadzić dodatkowe testy SARS-CoV-2 pracowników służby zdrowia i pacjentów w celu określenia konsekwencji klinicznych takiej strategii desynchronizacji, po pierwsze w ramach obecnej epidemii, a po drugie dla przyszłych ognisk.

Głównym celem niniejszego badania jest ustalenie, czy częstość zakażeń pomiędzy dwiema populacjami (w pracy iw domu) jest różna. Celem drugorzędnym jest ustalenie, czy personel może być utrzymany przez dłuższe okresy w porównaniu ze standardową opieką oraz czy wskaźnik infekcji wśród pacjentów hospitalizowanych z innych powodów różni się w porównaniu ze społecznością.