Tämä sivu käännettiin automaattisesti, eikä käännösten tarkkuutta voida taata. Katso englanninkielinen versio lähdetekstiä varten.

Ongelmanhallinta Plus yrittäjille

tiistai 2. elokuuta 2022 päivittänyt: Human Development Research Foundation, Pakistan

Monikomponenttisen ryhmän toiminnan vaikutus kuntoutuneiden yrittäjien psykososiaaliseen hyvinvointiin konfliktien aiheuttamalla alueella Pakistanissa: satunnaistettu kontrolloitu tutkimus

Kolmen vuosikymmenen aikana jatkuneet konfliktit ja levottomuudet ovat johtaneet merkittävään taloudelliseen laskuun Pakistanin Khyber Pakhtunkhwassa (KP) ja liittovaltion hallussa olevilla heimoalueilla (FATA), ja nämä ovat nyt maan köyhimpiä alueita. Vuosien 2009–2010 kapina ja myöhemmät turvallisuusoperaatiot vaikuttivat molempiin alueisiin ja joutuivat siirtymään arviolta 2 miljoonaa ihmistä. Infrastruktuurille ja toimeentulolle aiheutuneet vakavat vahingot vaikuttivat kielteisesti koko alueen sosiaaliseen ja taloudelliseen rakenteeseen. Rauhan palattua alueelle vuonna 2012 perustettu ja Maailmanpankin tukema KP:n ja FATA:n Economic Revitalization (ERKF) -hanke työskentelee pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) kunnostamiseksi, tavoitteenaan luoda ja luoda työpaikkojen palauttaminen. Tämä tuki myönnetään apurahoina henkilöille, jotka käyttävät varoja yrityksen perustamiseen ja harjoittamiseen paikkakunnallaan.

Alueen epidemiologiset tutkimukset ovat osoittaneet yleisiä mielenterveyshäiriöitä (esim. masennus, ahdistuneisuus) yleisessä väestössä (Husain et al, 2006, Khan et al 2016). Tällaisilla tiloilla on vakava vaikutus sairastuneiden yksilöiden hyvinvointiin, toimintaan ja tuottavuuteen (World Health Organization, 2000). Esimerkiksi Yhdysvalloissa masennushäiriöiden on arvioitu maksavan taloudelle yli 210 miljardia dollaria vuodessa, suurelta osin heikentyneen tuottavuuden vuoksi (Greenberg et al, 2015). Humanitaariselle kriisille altistuneen ja siksi suuremmalla masennuksen riskillä olevan väestön taloudelliseen kuntoutukseen tulee sisältyä toimenpiteitä, joilla vähennetään henkistä sairastuvuutta, jotta yksilöt voivat toimia paremmin ja mahdollisesti parantaa pitkän aikavälin tuottavuuttaan.

Human Development Research Foundation on yhteistyössä Maailmanpankin kanssa mukauttanut WHO:n ongelmanhallinta Plus -ohjelman viiden istunnon ryhmäinterventiota, joka on räätälöity Pakistanin KP- ja FATA-alueiden pitkittyneestä konfliktista kärsivien pienten ja keskisuurten yritysten omistajien tarpeisiin. . Tämä interventio (yrittäjille sovitettu Problem Management Plus) perustuu vakiintuneisiin kognitiivisiin käyttäytymisstrategioihin, joita on aiemmin testattu Pakistanissa (Rahman et al, 2016). Intervention tavoitteena on parantaa psykologista pääomaa, vähentää psykososiaalista kärsimystä, joka johtaa tuottavuuden kasvuun pitkällä aikavälillä. Interventio arvioidaan käyttämällä kaksihaaraista, yksisokkoutettua satunnaistettua kontrolloitua tutkimusta.

Tutkimuksen yleiskatsaus

Opintotyyppi

Interventio

Ilmoittautuminen (Todellinen)

235

Vaihe

  • Ei sovellettavissa

Yhteystiedot ja paikat

Tässä osiossa on tutkimuksen suorittajien yhteystiedot ja tiedot siitä, missä tämä tutkimus suoritetaan.

Opiskelupaikat

      • Islamabad, Pakistan
        • Human Development Research Foundation

Osallistumiskriteerit

Tutkijat etsivät ihmisiä, jotka sopivat tiettyyn kuvaukseen, jota kutsutaan kelpoisuuskriteereiksi. Joitakin esimerkkejä näistä kriteereistä ovat henkilön yleinen terveydentila tai aiemmat hoidot.

Kelpoisuusvaatimukset

Opintokelpoiset iät

18 vuotta ja vanhemmat (Aikuinen, Vanhempi Aikuinen)

Hyväksyy terveitä vapaaehtoisia

Ei

Sukupuolet, jotka voivat opiskella

Kaikki

Kuvaus

Sisällyttämiskriteerit:

  • Kaikki pienet ja keskisuuret yrittäjät, johtavat pk-yritykset ja perheyritykset, jotka joutuivat epävakaisiin tilanteisiin Pakistanin KP/FATA:ssa, jotka saivat käteissiirron liiketoimintansa kunnostamiseksi Khyber Pakhtunkhwan ja FATA:n (ERKF), Pakistanin talousuudistuksen avulla.

Poissulkemiskriteerit:

-

Opintosuunnitelma

Tässä osiossa on tietoja tutkimussuunnitelmasta, mukaan lukien kuinka tutkimus on suunniteltu ja mitä tutkimuksella mitataan.

Miten tutkimus on suunniteltu?

Suunnittelun yksityiskohdat

  • Ensisijainen käyttötarkoitus: Ennaltaehkäisy
  • Jako: Satunnaistettu
  • Inventiomalli: Rinnakkaistehtävä
  • Naamiointi: Yksittäinen

Aseet ja interventiot

Osallistujaryhmä / Arm
Interventio / Hoito
Kokeellinen: PM+ yrittäjille
Interventioosaston osallistujat saavat käteissiirron tukeakseen heitä yrityksissään PLUS 5 viikoittaista kasvokkain tapahtuvaa ongelmanhallinta Plus (PM+ yrittäjille) ryhmäistuntoa. Kunkin istunnon kesto on 2 tuntia. Istunto 1 ohjaa osallistujia interventioon motivoivilla haastattelutekniikoilla sitoutumisen parantamiseksi, antaa tietoa yleisistä reaktioista vastoinkäymisiin ja kouluttaa osallistujia stressinhallinnan perusstrategiaan (hidas hengitys). Istunnossa 2 käsitellään ongelmanratkaisutekniikkaa. Istunnot 3 ja 4 tukevat osallistujien jatkuvaa ongelmanratkaisun soveltamista, käyttäytymisen aktivointia ja stressinhallintaa sekä esittelevät strategioita sosiaalisten tukiverkostojen vahvistamiseksi. Istunnossa 5 annetaan koulutusta interventiohyötyjen säilyttämisestä ja itsehoidosta ja käydään läpi kaikki opitut strategiat.
Interventioryhmä saa 5 viikoittain face-to-face -ryhmäistuntoa Problem Management Plus -ohjelmasta (PM+ yrittäjille). Kunkin istunnon kesto on 2 tuntia. Istunto 1 ohjaa osallistujat interventioon motivoivilla haastattelutekniikoilla sitoutumisen parantamiseksi, tarjoaa tietoa yleisistä reaktioista vastoinkäymisiin ja kouluttaa osallistujia stressinhallinnan perusstrategiaan (hidas hengitys). Istunnossa 2 käsitellään osallistujan valitsemaa ongelmaa ongelmanratkaisutekniikoilla. Istunnot 3 ja 4 tukevat osallistujien jatkuvaa ongelmanratkaisun, käyttäytymisaktivoinnin ja stressinhallinnan soveltamista ja esittelevät strategioita sosiaalisten tukiverkostojen vahvistamiseksi. Istunnossa 5 annetaan koulutusta interventiohyötyjen säilyttämisestä ja itsehoidosta ja käydään läpi kaikki opitut strategiat.
Ohjausryhmän yrittäjät saavat käteissiirtoa vain yritykselleen.
Active Comparator: Ohjaus
Valvontaryhmä saa käteissiirron vain tukeakseen heitä heidän liiketoiminnassaan.
Ohjausryhmän yrittäjät saavat käteissiirtoa vain yritykselleen.

Mitä tutkimuksessa mitataan?

Ensisijaiset tulostoimenpiteet

Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
Potilaan terveyskysely (PHQ-9)
Aikaikkuna: Ensisijainen päätepiste on prosentuaalinen muutos psykologisen ahdistuksen esiintyvyydessä interventioryhmässä verrattuna kontrolliryhmään 3 kuukauden kuluttua interventiosta.
Ensisijainen tulos on muutos psykologisen ahdistuksen esiintyvyydessä mitattuna PHQ-9:llä interventiohaarassa verrattuna kontrolliryhmään. Yhdeksän kohdan potilaan terveyskysely (PHQ-9) sisältää DSM-IV:n masennuksen diagnostiset kriteerit muiden tärkeiden masennusoireiden kanssa (Kroenke et al, 2001). Osallistujat arvioivat vastauksensa 4-pisteen Likert-asteikolla, joka vaihtelee ei ollenkaan lähes joka päivä. PHQ-9:n kokonaisvakavuuspisteet vaihtelevat 0–27. PHQ-9 on validoitu urdun kielellä osoittaen riittävää herkkyyttä ja spesifisyyttä (Husain et al 2006), ja sitä on käytetty viimeaikaisissa KP-tutkimuksissa (Rahman et al, 2016).
Ensisijainen päätepiste on prosentuaalinen muutos psykologisen ahdistuksen esiintyvyydessä interventioryhmässä verrattuna kontrolliryhmään 3 kuukauden kuluttua interventiosta.

Toissijaiset tulostoimenpiteet

Tulosmittaus
Toimenpiteen kuvaus
Aikaikkuna
WHO-5 hyvinvointiindeksi (WHO-5)
Aikaikkuna: Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Hyvinvointia mitataan WHO 5 Well-being -indeksillä (Topp, et al, 2015). WHO-5 on lyhyt ja yleinen globaali subjektiivista hyvinvointia mittaava luokitusasteikko, jossa vastaajaa pyydetään arvioimaan, kuinka hyvin kukin viidestä väittämästä koskee häntä, kun otetaan huomioon viimeiset 14 päivää. Instrumenttia annetaan tutkimukseen osallistuneille 3 kuukauden kuluttua interventiosta arvioidakseen heidän subjektiivista hyvinvointiaan viimeisen 14 päivän aikana. Jokainen viidestä pisteestä pisteytetään 5:stä (koko ajan) 0:aan (ei koskaan). Raaka pistemäärä vaihtelee 0:sta (hyvinvoinnin puuttuminen) 25:een (maksimaalinen hyvinvointi). Pisteet muunnetaan sitten prosenttiasteikoksi 0:sta (ei poissa) 100:aan (maksimi).
Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
GAD-7
Aikaikkuna: Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
GAD-7:ää käytetään ahdistuksen mittaamiseen (Spitzer et al, 2006) tutkimusotoksessa. GAD-7 perustuu mielialahäiriöiden diagnostiikka- ja tilastokäsikirjan versio IV (DSM IV) yleistyneen ahdistuneisuushäiriön diagnostisiin kriteereihin, ja siinä on 7 kohtaa. Jokainen kohde pisteytetään likert-asteikolla 0-3, jolloin maksimipistemäärä on 21
Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Psykologisen pääoman kyselylomake
Aikaikkuna: Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Psykologista pääomaa mitataan Psychological Capital Questionnaire (PCQ) 12 item version (Avey et al, 2007) avulla. PCQ-12 mittaa psykologista pääomaa neljällä alueella (toivo-4 kohdetta, optimismi-2 kohdetta, joustavuus -3 kohdetta ja itsetehokkuus-3 kohdetta).
Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Moniulotteinen sosiaalisen tuen moniulotteinen asteikko (MSPSS)
Aikaikkuna: Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Sosiaalista tukea mitataan käyttämällä multidimensional Scale for Perceived Social Support (MSPSS), joka on mukautettu käytettäväksi tämän väestön kanssa. MSPSS mittaa koettua sosiaalista tukea kolmella alueella: perhe, ystävät ja tärkeät muut (4 kohdetta kussakin). Jokainen kohta on arvioitu seitsemän pisteen Likert-asteikolla (1 = täysin eri mieltä; 7 = täysin samaa mieltä). Kokonaispistemäärä lasketaan laskemalla yhteen kaikkien kohteiden tulokset (Akhtar et al, 2010; Zimet et al, 1988).
Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Yksilöllinen yrittäjyyssuuntautuminen (IEO)
Aikaikkuna: Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Yksilöllistä yrittäjäkäyttäytymistä mitataan mukautetun yksilöllisen yrittäjyysorientaatioasteikon avulla (Lee & Lim, 2009). Tietoja kerätään itsenäisyydestä, innovatiivisuudesta, riskinottokyvystä, kilpailevasta aggressiivisuudesta, tiedonhausta (proaktiivisesta käytöksestä) ja impulsiivisuudesta käyttäytymisen muutosasteen heijastamiseksi.
Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Liiketoimintakäyttäytymistä
Aikaikkuna: Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Liiketoiminnan suunnitteluun liittyvää käyttäytymistä mitataan erityisellä kyselylomakkeella.
Toissijaiset tulostiedot kerätään 1 viikon kuluttua toimenpiteestä ja 3 kuukauden kuluttua toimenpiteestä
Pitkäaikainen tuottavuus
Aikaikkuna: 12 kuukauden seuranta
Pitkän aikavälin tuottavuutta mitataan hallinnollisilla tiedoilla 12 kuukauden kuluttua interventiosta. Tämä sisältäisi tiedot keskeisistä liiketoiminnan mittareista (myynti, voitot, henkilöstön vaihtuvuus, lainojen määrä) sekä siitä, ovatko yritykset innovaatioita vai eivät.
12 kuukauden seuranta

Yhteistyökumppanit ja tutkijat

Täältä löydät tähän tutkimukseen osallistuvat ihmiset ja organisaatiot.

Julkaisuja ja hyödyllisiä linkkejä

Tutkimusta koskevien tietojen syöttämisestä vastaava henkilö toimittaa nämä julkaisut vapaaehtoisesti. Nämä voivat koskea mitä tahansa tutkimukseen liittyvää.

Yleiset julkaisut

Opintojen ennätyspäivät

Nämä päivämäärät seuraavat ClinicalTrials.gov-sivustolle lähetettyjen tutkimustietueiden ja yhteenvetojen edistymistä. National Library of Medicine (NLM) tarkistaa tutkimustiedot ja raportoidut tulokset varmistaakseen, että ne täyttävät tietyt laadunvalvontastandardit, ennen kuin ne julkaistaan ​​julkisella verkkosivustolla.

Opi tärkeimmät päivämäärät

Opiskelun aloitus (Todellinen)

Keskiviikko 20. kesäkuuta 2018

Ensisijainen valmistuminen (Todellinen)

Torstai 28. helmikuuta 2019

Opintojen valmistuminen (Todellinen)

Sunnuntai 30. kesäkuuta 2019

Opintoihin ilmoittautumispäivät

Ensimmäinen lähetetty

Lauantai 14. huhtikuuta 2018

Ensimmäinen toimitettu, joka täytti QC-kriteerit

Torstai 17. toukokuuta 2018

Ensimmäinen Lähetetty (Todellinen)

Keskiviikko 30. toukokuuta 2018

Tutkimustietojen päivitykset

Viimeisin päivitys julkaistu (Todellinen)

Keskiviikko 3. elokuuta 2022

Viimeisin lähetetty päivitys, joka täytti QC-kriteerit

Tiistai 2. elokuuta 2022

Viimeksi vahvistettu

Maanantai 1. elokuuta 2022

Lisää tietoa

Tähän tutkimukseen liittyvät termit

Muita asiaankuuluvia MeSH-ehtoja

Muut tutkimustunnusnumerot

  • 2018-WB PM+

Yksittäisten osallistujien tietojen suunnitelma (IPD)

Aiotko jakaa yksittäisten osallistujien tietoja (IPD)?

Ei

Lääke- ja laitetiedot, tutkimusasiakirjat

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää lääkevalmistetta

Ei

Tutkii yhdysvaltalaista FDA sääntelemää laitetuotetta

Ei

Nämä tiedot haettiin suoraan verkkosivustolta clinicaltrials.gov ilman muutoksia. Jos sinulla on pyyntöjä muuttaa, poistaa tai päivittää tutkimustietojasi, ota yhteyttä register@clinicaltrials.gov. Heti kun muutos on otettu käyttöön osoitteessa clinicaltrials.gov, se päivitetään automaattisesti myös verkkosivustollemme .

Kliiniset tutkimukset PM+ yrittäjille

3
Tilaa