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Étude sur la création de lieux de travail sains (PLS) (HWP)

3 septembre 2015 mis à jour par: Mark Linzer, Hennepin Healthcare Research Institute

Créer des lieux de travail sains : améliorer les résultats pour les prestataires et les patients

La santé du public dépend du bon fonctionnement des cabinets médicaux qui favorisent la santé des travailleurs et de leurs patients. Cette étude cible les bureaux de soins de santé ambulatoires avec des environnements chaotiques au rythme rapide. Les enquêteurs mesureront les effets indésirables pour les prestataires et le personnel (par exemple, le stress et l'épuisement professionnel), l'impact qu'ils ont sur la qualité des soins pour les patients hypertendus, diabétiques et déprimés, et identifieront les domaines dans lesquels la refonte de la pratique pour créer des "lieux de travail sains" améliore ces résultats.

Aperçu de l'étude

Statut

Complété

Intervention / Traitement

Description détaillée

Le contexte dans lequel les soins primaires sont dispensés est rarement évalué dans le cadre d'initiatives d'amélioration de la qualité ou de projets de recherche. Les données de l'étude MEMO (Minimizing Error, Maximizing Outcome) confirment une relation entre l'environnement de travail, les réactions des prestataires et les soins aux patients. La pression du temps est associée à la satisfaction des médecins, au stress, à l'épuisement professionnel et à l'intention de partir ainsi qu'à des soins de moindre qualité pour les patients hypertendus. Le manque d'alignement des valeurs entre les médecins et les dirigeants est associé à la satisfaction des médecins, au stress, à l'épuisement professionnel et à l'intention de partir, ainsi qu'à de moins bons soins du diabète et à moins d'activités de prévention. Ainsi, les prestataires ne sont pas les seuls à être exposés à des conditions de travail défavorables. Un important facteur coexistant est la pénurie imminente de médecins de premier recours. Des conditions de travail moins qu'optimales sont associées à l'intention des médecins de partir et à un moindre intérêt des étudiants en médecine pour les soins primaires. Cette étude randomisée a évalué l'impact de l'application d'une nouvelle stratégie d'amélioration de la qualité conçue pour créer des « lieux de travail sains ».

Les enquêteurs ont émis l'hypothèse que la résolution des conditions de travail défavorables en soins primaires (flux de travail, contrôle du travail, culture organisationnelle) conduirait à une plus grande participation des cliniciens aux programmes visant à améliorer la prestation des soins de santé. Dans le cadre de MEMO, les enquêteurs ont développé l'outil de mesure Office and Work Life (OWL). L'OWL évalue le lieu de travail des soins primaires et identifie les conditions de travail spécifiques qui ont un impact sur les résultats des prestataires et la qualité des soins. La proposition actuelle a évalué la capacité de l'OWL et d'un processus d'amélioration de la qualité ciblé à faciliter les changements dans l'environnement de travail et à améliorer les résultats pour les prestataires et les patients.

Trente-quatre cliniques de soins primaires ont été recrutées à New York et dans le haut Midwest. Les médecins, les adjoints au médecin et les infirmières praticiennes (n = 165) ont été interrogés pour recueillir des données OWL sur les résultats des prestataires, ainsi que sur la structure et la culture organisationnelles. On a demandé aux gestionnaires de fournir des renseignements sur la structure, les politiques et les procédures de la clinique. Huit patients par fournisseur (n = 1131) souffrant d'hypertension et/ou de diabète seront interrogés sur la littératie en santé, la qualité de vie, l'observance des médicaments, la satisfaction et la confiance. Les dossiers des patients ont été vérifiés pour évaluer la gestion de l'hypertension et du diabète. Les données ont ensuite été compilées dans une mesure OWL pour chaque clinique.

34 cliniques ont été randomisées. Les dirigeants locaux, les prestataires et le personnel de 17 cliniques d'intervention ont reçu leur mesure OWL et ont discuté des succès et des défis des soins illustrés par les données. Aidés par l'équipe d'étude, ils ont élaboré des plans d'amélioration de la qualité axés sur les variables du lieu de travail qui, selon les enquêteurs, contribuaient à la qualité des soins : pression du temps, contrôle du travail, rythme de travail (chaos) et culture organisationnelle. Douze mois plus tard (août. 2012 - janvier 2013), les données OWL ont été recueillies dans les 34 cliniques et comparées.

De nouvelles données OWL ont été transmises au personnel des 17 cliniques d'intervention pour formaliser son rôle dans les processus continus d'amélioration de la qualité. Les cliniques témoins ont reçu leurs données OWL à la fin de l'étude. Des sous-ensembles de données ont été analysés pour déterminer les meilleurs moyens de modifier l'environnement de travail afin d'améliorer les résultats pour les groupes sous-représentés (femmes et prestataires appartenant à des minorités et patients appartenant à des minorités).

Type d'étude

Interventionnel

Inscription (Réel)

1296

Phase

  • N'est pas applicable

Critères de participation

Les chercheurs recherchent des personnes qui correspondent à une certaine description, appelée critères d'éligibilité. Certains exemples de ces critères sont l'état de santé général d'une personne ou des traitements antérieurs.

Critère d'éligibilité

Âges éligibles pour étudier

18 ans et plus (Adulte, Adulte plus âgé)

Accepte les volontaires sains

Non

Sexes éligibles pour l'étude

Tout

La description

Critère d'intégration:

  • 18+,
  • avoir un fournisseur de soins primaires dans l'un des établissements d'inscription,
  • avoir une visite de soins primaires dans l'année suivant l'inscription

Critère d'exclusion:

  • Défunt,
  • incapacité à communiquer (malentendants), etc.

Plan d'étude

Cette section fournit des détails sur le plan d'étude, y compris la façon dont l'étude est conçue et ce que l'étude mesure.

Comment l'étude est-elle conçue ?

Détails de conception

  • Objectif principal: Recherche sur les services de santé
  • Répartition: Randomisé
  • Modèle interventionnel: Affectation parallèle
  • Masquage: Seul

Armes et Interventions

Groupe de participants / Bras
Intervention / Traitement
Aucune intervention: Non-intervention
Conditions cliniques habituelles
Autre: Intervention

Interventions d'amélioration de la qualité et ont pu voir leurs propres données d'enquête - par exemple :

Refonte du flux de travail :

Saisie des données de l'assistant médical (AM) Projets d'amélioration de l'efficacité de la clinique Flux de travail évalué avec le personnel Temps accordé aux AM et aux IA pour effectuer des tâches Appariement des AM et des prestataires Le personnel non médical aide avec les formulaires

Amélioration de la communication :

Amélioration du travail d'équipe Amélioration de la communication entre les groupes de prestataires Réunions routinières de cliniciens pour discuter de sujets significatifs Enquête auprès des prestataires sur la « liste de souhaits » des problèmes Courriels de routine des dirigeants Rencontres des cliniciens avec les dirigeants

Projets d'amélioration de la qualité des maladies chroniques :

Établir des mesures de qualité avec la contribution des cliniciens Ligne de remplissage automatisée Rx Projet de réconciliation médicale Projet de dépistage des diabétiques Dépistage de la dépression Portails patients améliorés

Catégories d'intervention : amélioration de la communication, projets d'amélioration de la qualité des maladies chroniques (pour les patients), refonte du flux de travail

Que mesure l'étude ?

Principaux critères de jugement

Mesure des résultats
Description de la mesure
Délai
Stress et épuisement professionnel des prestataires de soins médicaux
Délai: Les résultats des prestataires ont été mesurés environ un an après les interventions
Outils d'enquête : pour mesurer le stress et l'épuisement professionnel des prestataires développés (pour les prestataires), les outils d'enquête ont été utilisés dans l'étude MEMO et comportent des échelles de 1 à 5.
Les résultats des prestataires ont été mesurés environ un an après les interventions
Satisfaction des patients à l'égard des soins
Délai: La satisfaction des patients a été mesurée au départ et environ un an après les interventions
Outil d'enquête (les patients se déclarent eux-mêmes), les outils d'enquête ont été utilisés dans l'étude MEMO et comportent des échelles de 1 à 5.
La satisfaction des patients a été mesurée au départ et environ un an après les interventions
Qualité des soins aux patients
Délai: La qualité des soins des patients a été mesurée au départ et environ un an après les interventions
Audits graphiques
La qualité des soins des patients a été mesurée au départ et environ un an après les interventions

Mesures de résultats secondaires

Mesure des résultats
Description de la mesure
Délai
Chiffre d'affaires du fournisseur (coût)
Délai: La rotation des prestataires (coût) a été mesurée environ un an après les interventions
Les directeurs de clinique ont reçu une enquête (semblable à celles utilisées par le prestataire et les patients) et ont été invités à documenter la composition du personnel de la clinique, la fréquence à laquelle les postes étaient affichés et la durée de l'affichage pour aider à évaluer le coût du roulement du prestataire.
La rotation des prestataires (coût) a été mesurée environ un an après les interventions

Collaborateurs et enquêteurs

C'est ici que vous trouverez les personnes et les organisations impliquées dans cette étude.

Publications et liens utiles

La personne responsable de la saisie des informations sur l'étude fournit volontairement ces publications. Il peut s'agir de tout ce qui concerne l'étude.

Dates d'enregistrement des études

Ces dates suivent la progression des dossiers d'étude et des soumissions de résultats sommaires à ClinicalTrials.gov. Les dossiers d'étude et les résultats rapportés sont examinés par la Bibliothèque nationale de médecine (NLM) pour s'assurer qu'ils répondent à des normes de contrôle de qualité spécifiques avant d'être publiés sur le site Web public.

Dates principales de l'étude

Début de l'étude

1 novembre 2009

Achèvement primaire (Réel)

1 mars 2013

Achèvement de l'étude (Réel)

1 janvier 2014

Dates d'inscription aux études

Première soumission

27 août 2015

Première soumission répondant aux critères de contrôle qualité

3 septembre 2015

Première publication (Estimation)

7 septembre 2015

Mises à jour des dossiers d'étude

Dernière mise à jour publiée (Estimation)

7 septembre 2015

Dernière mise à jour soumise répondant aux critères de contrôle qualité

3 septembre 2015

Dernière vérification

1 septembre 2015

Plus d'information

Termes liés à cette étude

Autres numéros d'identification d'étude

  • AHRQ 1R18-HSO18160-03

Ces informations ont été extraites directement du site Web clinicaltrials.gov sans aucune modification. Si vous avez des demandes de modification, de suppression ou de mise à jour des détails de votre étude, veuillez contacter register@clinicaltrials.gov. Dès qu'un changement est mis en œuvre sur clinicaltrials.gov, il sera également mis à jour automatiquement sur notre site Web .

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