- ICH GCP
- US-Register für klinische Studien
- Klinische Studie NCT04096274
Die Implementierung und Aufrechterhaltung von Digital MBC in Jugendpsychiatriediensten (WISDOM)
Randomisierte Studie einer Führungs- und Organisationsänderungsstrategie zur Verbesserung der Implementierung und Aufrechterhaltung der auf digitalen Messungen basierenden Versorgung in Jugendpsychiatriediensten
Studienübersicht
Status
Bedingungen
Detaillierte Beschreibung
Studientyp
Einschreibung (Tatsächlich)
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienorte
-
-
California
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San Diego, California, Vereinigte Staaten, 92093
- University of California, San Diego
-
-
Florida
-
Orlando, Florida, Vereinigte Staaten, 32816
- University of Central Florida
-
-
Idaho
-
Boise, Idaho, Vereinigte Staaten, 83725
- Boise State University
-
-
Pennsylvania
-
Philadelphia, Pennsylvania, Vereinigte Staaten, 19104
- University of Pennsylvania
-
-
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Beschreibung
Die Teilnehmer an diesem Projekt werden in vier Gruppen eingeteilt: 1) Klinikleiter und obere Führungskräfte (d. h. Chief Executive Officer, Executive Directors, Programmadministratoren, n=20), 2) Klinikleiter der ersten Ebene (d. h. klinische Supervisoren, n=20), 3) Kliniker, die Kinder mit emotionalen und Verhaltensstörungen betreuen (n=120) und 4) Kinder mit emotionalen und Verhaltensstörungen (n=720). Die Einschlusskriterien für alle Teilnehmergruppen sind bewusst weit gefasst, um robuste und valide Analysen zu gewährleisten.
Einschlusskriterien für Programme
- Bieten Sie ambulante Psychotherapiedienste für Kinder im Alter von 4 bis 18 Jahren mit emotionalen und/oder Verhaltensstörungen und deren Familien an
- Hat mindestens 3 vollzeitäquivalente Kliniker im Personal
- Derzeit keine klinikweite Implementierung eines digitalen, auf Messungen basierenden Versorgungssystems
Einschlusskriterien für Führungskräfte und obere Führungskräfte
(1) Identifiziert als Chief Executive Officer, Executive Director oder hochrangiger Administrator einer registrierten Klinik
Einschlusskriterien für Führungskräfte der ersten Ebene (1) Identifiziert als klinischer Supervisor oder Supervisor/Leiter einer klinischen Arbeitsgruppe in einer eingeschriebenen Klinik
Einschlusskriterien für Kliniker
- Angestellt als Mitarbeiter in einer teilnehmenden Klinik
- Bietet Dienstleistungen für 3 oder mehr berechtigte jugendliche Kunden an
Einschlusskriterien für teilnehmende Kinder/Betreuer
- Kind im Alter von 4 bis 18 Jahren
- Bei dem Kind wurde vom Klinikpersonal eine emotionale oder Verhaltensstörung diagnostiziert
- Das klinische Personal am Standort stellte fest, dass die Klinik auf die Behandlungsbedürfnisse des Jugendlichen angemessen eingehen kann
Ausschlusskriterien für teilnehmende Kinder/Betreuer
(1) Das Kind stellt sich nicht mit aktiver Psychose, Autismus oder verwandter Entwicklungsstörung oder geistiger Behinderung vor
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Versorgungsforschung
- Zuteilung: Zufällig
- Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
- Maskierung: Doppelt
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / Arm |
Intervention / Behandlung |
|---|---|
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Experimental: LOCI (Intervention)
In Kliniken, die der LOCI-Erkrankung zugeordnet sind, erhalten Führungskräfte und Führungskräfte der ersten Ebene Führungstraining und Coaching, um die Umsetzung des OQ-A-Systems zu unterstützen.
Darüber hinaus erhalten Führungskräfte und Kliniker in dieser Erkrankung Schulungen und technische Unterstützung bei der Implementierung des auf OQ-A-Messungen basierenden Pflegesystems.
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LOCI ist eine mehrkomponentige Implementierungsstrategie, die Organisationsführungskräfte und Führungskräfte der ersten Ebene (d. h. diejenigen, die Ärzte administrativ beaufsichtigen) einbezieht, um ein Organisationsklima zu schaffen, das die Umsetzung einer zentralen evidenzbasierten Praxis (EBP) zuverlässig unterstützt.
In dieser Studie ist das OQ-A-System das zentrale EBP.
LOCI umfasst zwei übergreifende Komponenten: (1) monatliche Organisationsstrategietreffen zwischen Führungskräften und LOCI-Beratern/Trainern zur Entwicklung und Einbettung von Richtlinien, Verfahren und Praktiken, die die Umsetzung eines zentralen EBP unterstützen, und (2) Schulung und Coaching für Führungskräfte der ersten Ebene , um ihre Fähigkeiten in der Leitung der Umsetzung weiterzuentwickeln.
Das Ziel dieser Komponenten besteht darin, ein organisatorisches Umsetzungsklima zu entwickeln, in dem Ärzte erkennen, dass die Verwendung des OQ-A mit hoher Genauigkeit erwartet, unterstützt und belohnt wird.
Alle Führungskräfte und Kliniker in teilnehmenden Kliniken erhalten eine standardisierte OQ-A-Schulung und technische Unterstützung durch die OQ-A-Lieferantenorganisation. Dazu gehört eine anfängliche, 6-stündige, persönliche OQ-A-Schulung; zwei, virtuelle, einstündige Live-Auffrischungsschulungen, angeboten 3 und 5 Monate nach der Erstschulung; und ganzjährige technische Unterstützung durch die OQ-A-Lieferantenorganisation. Die technische Unterstützung umfasst virtuelle Schulungssitzungen, eine Online-Bibliothek mit Schulungsvideos und einen Kundendienstmitarbeiter für technischen Support. Um die Teilnahme an der Studie zu fördern, wird darüber hinaus eine Reihe von vier einstündigen, webbasierten allgemeinen Führungsseminaren für Führungskräfte im Kontrollzustand angeboten. Dabei werden Themen behandelt, die von effektiver Führung bis hin zur Abgabe effektiven Feedbacks reichen. |
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Aktiver Komparator: Nur Schulung und technische Hilfe (Kontrolle)
In Kliniken, die der Kontrollgruppe zugeordnet sind, erhalten Leiter und Kliniker Schulungen und technische Unterstützung bei der Implementierung des auf OQ-A-Messungen basierenden Pflegesystems.
Um die Einschreibung in dieser Erkrankung zu unterstützen, wird den Führungskräften in dieser Erkrankung außerdem Zugang zu allgemeinen webbasierten Führungsseminaren angeboten.
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Alle Führungskräfte und Kliniker in teilnehmenden Kliniken erhalten eine standardisierte OQ-A-Schulung und technische Unterstützung durch die OQ-A-Lieferantenorganisation. Dazu gehört eine anfängliche, 6-stündige, persönliche OQ-A-Schulung; zwei, virtuelle, einstündige Live-Auffrischungsschulungen, angeboten 3 und 5 Monate nach der Erstschulung; und ganzjährige technische Unterstützung durch die OQ-A-Lieferantenorganisation. Die technische Unterstützung umfasst virtuelle Schulungssitzungen, eine Online-Bibliothek mit Schulungsvideos und einen Kundendienstmitarbeiter für technischen Support. Um die Teilnahme an der Studie zu fördern, wird darüber hinaus eine Reihe von vier einstündigen, webbasierten allgemeinen Führungsseminaren für Führungskräfte im Kontrollzustand angeboten. Dabei werden Themen behandelt, die von effektiver Führung bis hin zur Abgabe effektiven Feedbacks reichen. |
Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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Prozentuale Treue zum OQ-A-System, die die Jugend erlebt (0–100 %).
Zeitfenster: 0–6 Monate nach Studienbeginn/Beginn der Behandlung
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Die Treue zum OQ-A wird anhand elektronischer Metadaten aus dem OQ-A-System in Kombination mit von der Pflegekraft gemeldeten Informationen über die Anzahl der Sitzungen, an denen der Jugendliche teilgenommen hat, gemessen.
Für jeden Jugendlichen wird ein Treueindex erstellt, der das Produkt zweier Größen darstellt: (a) die Abschlussquote des Jugendlichen (d. h. die Anzahl der durchgeführten Maßnahmen im Verhältnis zur Anzahl der besuchten Sitzungen innerhalb des 6-monatigen Beobachtungszeitraums) und ( b) die Betrachtungsrate des Jugendlichen (d. h. die Anzahl der vom Kliniker angezeigten Feedbackberichte im Verhältnis zur Anzahl der durchgeführten Maßnahmen).
Beachten Sie, dass dieses Produkt dem Verhältnis der angezeigten Feedbackberichte zur Gesamtzahl der Sitzungen entspricht. es stellt ein Verhältnis zwischen Ereignissen und Prüfungen dar.
Die MBC-Treueindexwerte fassen den Grad der MBC-Treue zusammen, die jeder Jugendliche erlebt (Bereich = 0–1).
Höhere Werte weisen darauf hin, dass die Jugendlichen MBC treuer waren.
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0–6 Monate nach Studienbeginn/Beginn der Behandlung
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Änderung vom Ausgangswert zum 6-Monats-Gesamtproblem-Score für Jugendliche bei der Kurzformbewertung für Kinder (SAC) – Phase-I-Kohorte
Zeitfenster: 0–6 Monate nach Studienbeginn/Beginn der Behandlung
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Der SAC Total Problem Score ist ein 48-Punkte-Maß für internalisierendes (z. B. ängstlich, depressiv) und externalisierendes (z. B. aggressives, nicht konformes, überaktives) Verhalten bei Jugendlichen (Bereich = 0–96), das von Betreuern von Jugendlichen durchgeführt wird.
Der Gesamtproblemscore wurde zu Studienbeginn (Beginn der Behandlung durch den Jugendlichen) und 6 Monate lang monatlich ermittelt. Die Veränderung vom Ausgangswert bis zum 6. Monat wird berichtet.
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0–6 Monate nach Studienbeginn/Beginn der Behandlung
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Änderung vom Ausgangswert zum 6-Monats-Gesamtproblem-Score für Jugendliche bei der Kurzbeurteilung für Kinder (SAC) – Phase-II-Kohorte
Zeitfenster: 0–6 Monate nach Studienbeginn/Beginn der Behandlung
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Der SAC Total Problem Score ist ein 48-Punkte-Maß für internalisierendes (z. B. ängstlich, depressiv) und externalisierendes (z. B. aggressives, nicht konformes, überaktives) Verhalten bei Jugendlichen (Bereich = 0–96), das von Betreuern von Jugendlichen durchgeführt wird.
Der Gesamtproblemscore wurde zu Studienbeginn (Beginn der Behandlung durch den Jugendlichen) und 6 Monate lang monatlich ermittelt. Die Veränderung vom Ausgangswert bis zum 6. Monat wird berichtet.
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0–6 Monate nach Studienbeginn/Beginn der Behandlung
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Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
|---|---|---|
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Veränderung gegenüber dem Ausgangswert in der Implementierungsführung (ILS) von Führungskräften der ersten Ebene
Zeitfenster: 0-18 Monate
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Kliniker beurteilen anhand der 12 Punkte umfassenden Implementation Leadership Scale (ILS), inwieweit ihre Führungskräfte der ersten Ebene (z. B. klinische Programmmanager) Implementierungsführungsverhalten im Hinblick auf das OQ-A an den Tag legen.
Die Antworten erfolgen auf einer Skala von 0 (überhaupt nicht) bis 4 (sehr stark).
Die Gesamtpunktzahl wird als Mittelwert aller Elemente berechnet.
Höhere Werte deuten auf eine umfassendere Demonstration des Führungsverhaltens bei der Umsetzung hin.
Dieses Ergebnis wird zu Studienbeginn, nach 4, 8, 12 und 18 Monaten bewertet.
Die Antworten der Ärzte werden gegebenenfalls auf Klinikebene zusammengefasst.
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0-18 Monate
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Veränderung gegenüber dem Ausgangswert in der transformativen Führung (MLQ) von Führungskräften der ersten Ebene
Zeitfenster: 0-18 Monate
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Kliniker beurteilen mithilfe des Multifaktor-Führungsfragebogens (MLQ) das Ausmaß, in dem ihre Führungskräfte der ersten Ebene transformatives Führungsverhalten zeigen.
Die Antworten erfolgen auf einer 5-Punkte-Skala („Überhaupt nicht“ bis „Häufig, wenn nicht immer“).
In Übereinstimmung mit früheren Studien werden wir den 20-Punkte-Gesamtwert für transformative Führung verwenden, der als Mittelwert aus vier Unterskalen berechnet wird: idealisierter Einfluss, inspirierende Motivation, intellektuelle Stimulation und individuelle Rücksichtnahme.
Dieses Ergebnis wird zu Studienbeginn, nach 4, 8, 12 und 18 Monaten bewertet.
Die Antworten der Ärzte werden gegebenenfalls auf Klinikebene zusammengefasst.
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0-18 Monate
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Änderung des klinischen Implementierungsklimas für OQ-A gegenüber dem Ausgangswert
Zeitfenster: 0-18 Monate
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Die Wahrnehmung der Kliniker hinsichtlich des Implementierungsklimas für OQ-A in ihren Kliniken wird anhand der 18-Punkte-Implementierungsklimaskala (ICS) gemessen.
Die Antworten erfolgen auf einer Skala von 0 (überhaupt nicht) bis 4 (sehr stark), wobei die Gesamtpunktzahl als Mittelwert aller Punkte berechnet wird.
Höhere Werte weisen auf ein höheres Umsetzungsklima für OQ-A hin.
Dieses Ergebnis wird zu Studienbeginn, nach 4, 8, 12 und 18 Monaten bewertet.
Die Antworten der Ärzte werden gegebenenfalls auf Klinikebene zusammengefasst.
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0-18 Monate
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Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Mitarbeiter
Ermittler
- Hauptermittler: Nate Williams, PhD, Boise State University
Publikationen und hilfreiche Links
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Tatsächlich)
Primärer Abschluss (Tatsächlich)
Studienabschluss (Tatsächlich)
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Tatsächlich)
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Zusätzliche relevante MeSH-Bedingungen
Andere Studien-ID-Nummern
- 8424 (Fred Hutch/University of Washington Cancer Consortium)
- R01MH119127 (US NIH Stipendium/Vertrag)
Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)
Planen Sie, individuelle Teilnehmerdaten (IPD) zu teilen?
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
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