- ICH GCP
- Registro degli studi clinici negli Stati Uniti
- Sperimentazione clinica NCT02932228
Valutazione del team di cura allineato al paziente per la gestione intensiva (ImPACT)
Valutazione di modelli di cura innovativi per pazienti ad alto utilizzo
Panoramica dello studio
Stato
Condizioni
Intervento / Trattamento
Descrizione dettagliata
Sfondo: i pazienti che utilizzano maggiormente VA generalmente hanno complicate esigenze di assistenza sanitaria, tra cui condizioni croniche complesse e multiple, condizioni di salute mentale in comorbilità e fattori di stress sociale, che contribuiscono ad alti tassi di ospedalizzazione, servizi di emergenza e uso di cure specialistiche. Ispirato dai modelli emergenti di cure primarie intensive per utenti ad alto utilizzo, VA Palo Alto ha lanciato un programma di miglioramento della qualità per aumentare l'assistenza primaria VA esistente (fornita da Patient Aligned Care Teams, PACT) con cure intensive fornite da un team multidisciplinare. L'intervento PACT per la gestione intensiva (ImPACT) comprende una serie di strategie basate sull'evidenza, tra cui un processo di assunzione completo, coordinamento delle cure specialistiche, gestione dei casi di patologie croniche, fornitura di servizi sociali, risposta rapida al deterioramento della salute e facilitazione delle transizioni dopo eventi di alta gravità.
Il programma ImPACT è stato designato come miglioramento della qualità (non ricerca) dal Palo Alto VA. Una valutazione retrospettiva utilizzando dati non identificati è stata approvata dall'IRB della Stanford University.
Obiettivi: gli obiettivi di questa valutazione sono valutare la fattibilità, l'implementazione e l'efficacia di ImPACT e gettare le basi per futuri sforzi e valutazioni su larga scala all'interno del sistema VA.
Metodi: collaboreremo con il team di implementazione della clinica ImPACT di VA Palo Alto per condurre una valutazione ibrida di tipo 1 della fattibilità, implementazione ed efficacia del programma. In particolare, la valutazione mirerà a:
- Valutare la fattibilità e l'implementazione dell'intervento pilota ImPACT. Utilizzando interviste semi-strutturate con i membri e la leadership del team ImPACT e PACT, valuteremo il successo dell'erogazione dell'intervento, inclusa l'identificazione, il reclutamento e il mantenimento del paziente; erogazione e fruizione dei servizi previsti; e il monitoraggio della partecipazione dei pazienti e dei risultati chiave.
- Valutare l'effetto di ImPACT sull'utilizzo e sui costi delle cure. Useremo un approccio di differenza nelle differenze, in cui confrontiamo i cambiamenti nei costi sanitari VA (totali, così come ricoverati, ambulatoriali e a pagamento) e l'utilizzo (inclusi ricoveri, visite al pronto soccorso e cure specialistiche) tra Pazienti ImPACT e pazienti ad alto utilizzo che ricevono le normali cure PACT.
- Esaminare l'associazione tra partecipazione a ImPACT e risultati incentrati sul paziente. Utilizzando i dati dei sondaggi somministrati nella clinica ImPACT, valuteremo la soddisfazione del paziente per l'intervento ImPACT e l'assistenza generale, nonché i cambiamenti negli esiti riportati dal paziente, tra cui lo stato di salute, il carico dei sintomi e la funzione.
Tipo di studio
Iscrizione (Effettivo)
Fase
- Non applicabile
Criteri di partecipazione
Criteri di ammissibilità
Età idonea allo studio
Accetta volontari sani
Sessi ammissibili allo studio
Descrizione
Criterio di inclusione:
- Il paziente riceve assistenza da uno dei 14 fornitori di cure primarie (MD, NP) che hanno almeno tre mezze giornate di clinica a settimana
- Costi sanitari totali per VA nel 5% più ricco per la struttura VA di Palo Alto durante la fase di ammissibilità di 9 mesi (1/10/11-30/6/12) E/O
- Rischio di ricovero di un anno nel novembre 2012 nel 5% più ricco (utilizzando l'algoritmo di previsione del rischio Care Assessment Need del VA)
Criteri di esclusione:
- Iscrizione al programma intensivo di gestione dei casi di salute mentale di VA, cure primarie domiciliari o programmi di cure palliative
- Destinatario di cure ospedaliere per oltre la metà della fase di ammissibilità di 9 mesi (1/10/11-30/6/12).
- Costi sanitari totali per VA nel decile di costo più basso nella fase di ammissibilità di 9 mesi (1/10/11-30/6/12)
- Rischio di ricovero ospedaliero di un anno nel novembre 2012 nel quartile di rischio più basso (utilizzando l'algoritmo di previsione del rischio Care Assessment Need del VA).
Piano di studio
Come è strutturato lo studio?
Dettagli di progettazione
- Scopo principale: HEALTH_SERVICES_RESEARCH
- Assegnazione: RANDOMIZZATO
- Modello interventistico: PARALLELO
- Mascheramento: NESSUNO
Armi e interventi
Gruppo di partecipanti / Arm |
Intervento / Trattamento |
|---|---|
|
SPERIMENTALE: IMPATTO
I pazienti in ImPACT ricevono cure ambulatoriali intensive dal team di ImPACT.
Il team ImPACT aumenta l'assistenza primaria PACT esistente con servizi intensivi forniti da un team multidisciplinare (che comprende un medico, un infermiere, un assistente sociale, un terapista ricreativo e un coordinatore del programma).
Gli elementi del programma ImPACT includono una valutazione completa del paziente, l'identificazione e il monitoraggio degli obiettivi e delle priorità dei pazienti, la gestione dell'assistenza per le esigenze dei servizi medici e sociali, la co-partecipazione agli appuntamenti di assistenza specialistica e il coordinamento dell'assistenza con i fornitori VA e non VA, anche durante e dopo il ricovero.
|
Il team di ImPACT offre i seguenti servizi:
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NESSUN_INTERVENTO: PATTO
I pazienti in PACT ricevono le normali cure primarie VA attraverso la casa medica centrata sul paziente del VA.
L'assistenza primaria VA viene fornita dai team PACT che comprendono un fornitore di cure primarie, un infermiere, un associato clinico e un associato amministrativo che sono supportati da assistenza sociale, farmacia e servizi di salute comportamentale.
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Cosa sta misurando lo studio?
Misure di risultato primarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Costi sanitari VA
Lasso di tempo: 17 mesi
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I programmi stimati incidono sui costi tra tutti i pazienti e corrispondono alla variazione dei costi mensili tra i pazienti in impatto meno la variazione dei costi per i pazienti in PACT.
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17 mesi
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Misure di risultato secondarie
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Ricovero
Lasso di tempo: 17 mesi
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Tassi di ammissione e durata della degenza per cure mediche/chirurgiche acute, salute mentale acuta, cure mediche estese e cure ospedaliere estese per la salute mentale.
L'esito riportato è il numero medio (SD) di ricoveri ospedalieri utilizzando l'intenzione di trattare l'analisi tra i due gruppi.
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17 mesi
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Utilizzo Pronto Soccorso
Lasso di tempo: 17 mesi
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Numero di visite al Pronto Soccorso
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17 mesi
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Utilizzo ambulatoriale
Lasso di tempo: 17 mesi
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Numero di visite alle cliniche primarie, specialistiche e di salute mentale.
Il numero riportato è la media delle visite di assistenza primaria tra ImPACT e PACT.
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17 mesi
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Altre misure di risultato
Misura del risultato |
Misura Descrizione |
Lasso di tempo |
|---|---|---|
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Fattibilità: tempo di iscrizione
Lasso di tempo: 9 mesi
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Per valutare la fattibilità di ImPACT, valuteremo i tempi di iscrizione per i partecipanti invitati.
Il numero riportato è il numero di partecipanti ancora iscritti al programma ImPACT dopo 9 mesi
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9 mesi
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Fattibilità: Partecipazione
Lasso di tempo: 9 mesi
|
Valuteremo la proporzione di pazienti che partecipano a ImPACT e la frequenza del loro contatto con i membri del team di ImPACT.
La misura dell'esito è il numero medio di contatti personali tra paziente e fornitore di ImPACT al mese dal 2/2013 al 6/2014
|
9 mesi
|
|
Processo di implementazione
Lasso di tempo: 9 mesi
|
Le interviste con i membri del team ImPACT, i fornitori PACT e la leadership della struttura VA verranno utilizzate per comprendere il processo di implementazione del programma ImPACT.
La misura del risultato è il numero di partecipanti iscritti e le interviste completate.
|
9 mesi
|
|
Soddisfazione del paziente
Lasso di tempo: 9 mesi
|
Valuteremo la soddisfazione del paziente per l'intervento ImPACT e i cambiamenti nella soddisfazione per l'assistenza complessiva. I questionari sulla soddisfazione del paziente chiedono: Descrivi la tua soddisfazione per i servizi clinici di ImPACT
I 4 elementi sono stati combinati per creare un punteggio medio di soddisfazione generale per l'assistenza ImPACT, che varia da 1 a 4, dove 4 indica una migliore soddisfazione per il programma. La scala è misurata su una scala a 4 punti con 1 che significa "fortemente in disaccordo" e 4 che significa "fortemente d'accordo". |
9 mesi
|
|
Stato di salute (riferito dal paziente)
Lasso di tempo: fino a 9 mesi
|
Valuteremo lo stato di salute riferito dal paziente attraverso un sondaggio del paziente somministrato al momento dell'arruolamento e 4-9 mesi dopo l'arruolamento.
La misura del risultato include i punteggi medi di attivazione del paziente tra i periodi di indagine di base e di follow-up.
L'attivazione viene misurata su una scala da 0 a 100, con numeri più alti corrispondenti a livelli più alti di attivazione del paziente.
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fino a 9 mesi
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Carico dei sintomi (riferito dal paziente)
Lasso di tempo: fino a 9 mesi
|
Valuteremo i cambiamenti nel carico dei sintomi riferiti dal paziente, compreso il dolore attraverso un sondaggio del paziente somministrato al momento dell'arruolamento e 4-9 mesi dopo l'arruolamento.
La misura del risultato di seguito è il numero medio di partecipanti che valutano il loro "dolore nelle ultime settimane" su una scala di 10 punti dove 0=Nessuno e 10=dolore grave, un valore più alto indica un carico di sintomi peggiore.
|
fino a 9 mesi
|
|
Stato funzionale (riferito dal paziente)
Lasso di tempo: 9 mesi
|
Valuteremo i cambiamenti nello stato funzionale riferito dal paziente attraverso un sondaggio del paziente somministrato al momento dell'arruolamento e 4-9 mesi dopo l'arruolamento.
La misura dell'esito include la percentuale di pazienti (da 0 a 100%) che hanno indicato di avere qualche difficoltà, molta difficoltà o incapacità di eseguire compiti a causa di limitazioni funzionali.
Un punteggio più alto indica più limitazioni funzionali
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9 mesi
|
Collaboratori e investigatori
Investigatori
- Investigatore principale: Donna M Zulman, MD MS, VA Palo Alto Health Care System, Palo Alto, CA
Pubblicazioni e link utili
Pubblicazioni generali
- Zulman DM, Jenchura EC, Cohen DM, Lewis ET, Houston TK, Asch SM. How Can eHealth Technology Address Challenges Related to Multimorbidity? Perspectives from Patients with Multiple Chronic Conditions. J Gen Intern Med. 2015 Aug;30(8):1063-70. doi: 10.1007/s11606-015-3222-9. Epub 2015 Feb 18.
- Zulman DM, Pal Chee C, Wagner TH, Yoon J, Cohen DM, Holmes TH, Ritchie C, Asch SM. Multimorbidity and healthcare utilisation among high-cost patients in the US Veterans Affairs Health Care System. BMJ Open. 2015 Apr 16;5(4):e007771. doi: 10.1136/bmjopen-2015-007771.
- Gidwani R, Zulman D. Association Between Acute Medical Exacerbations and Consuming or Producing Web-Based Health Information: Analysis From Pew Survey Data. J Med Internet Res. 2015 Jun 23;17(6):e145. doi: 10.2196/jmir.3801.
- Breland JY, Greenbaum MA, Zulman DM, Rosen CS. The effect of medical comorbidities on male and female Veterans' use of psychotherapy for PTSD. Med Care. 2015 Apr;53(4 Suppl 1):S120-7. doi: 10.1097/MLR.0000000000000284.
- Hunter G, Yoon J, Blonigen DM, Asch SM, Zulman DM. Health Care Utilization Patterns Among High-Cost VA Patients With Mental Health Conditions. Psychiatr Serv. 2015 Sep;66(9):952-8. doi: 10.1176/appi.ps.201400286. Epub 2015 May 1.
- Breland JY, Chee CP, Zulman DM. Racial Differences in Chronic Conditions and Sociodemographic Characteristics Among High-Utilizing Veterans. J Racial Ethn Health Disparities. 2015 Jun;2(2):167-75. doi: 10.1007/s40615-014-0060-0. Epub 2014 Nov 8.
- Hummel DL, Hill C, Shaw JG, Slightam C, Zulman DM. Nurse practitioner-led intensive outpatient team: Effects on end-of-life care. The Journal for Nurse Practitioners. 2017 Mar 14; 13(5):e245-e248
- Zulman DM, Ezeji-Okoye SC, Shaw JG, Hummel DL, Holloway KS, Smither SF, Breland JY, Chardos JF, Kirsh S, Kahn JS, Asch SM. Partnered research in healthcare delivery redesign for high-need, high-cost patients: development and feasibility of an Intensive Management Patient-Aligned Care Team (ImPACT). J Gen Intern Med. 2014 Dec;29 Suppl 4(Suppl 4):861-9. doi: 10.1007/s11606-014-3022-7.
- Breland JY, Asch SM, Slightam C, Wong A, Zulman DM. Key ingredients for implementing intensive outpatient programs within patient-centered medical homes: A literature review and qualitative analysis. Healthc (Amst). 2016 Mar;4(1):22-9. doi: 10.1016/j.hjdsi.2015.12.005. Epub 2015 Dec 29.
- Zulman DM, Pal Chee C, Ezeji-Okoye SC, Shaw JG, Holmes TH, Kahn JS, Asch SM. Effect of an Intensive Outpatient Program to Augment Primary Care for High-Need Veterans Affairs Patients: A Randomized Clinical Trial. JAMA Intern Med. 2017 Feb 1;177(2):166-175. doi: 10.1001/jamainternmed.2016.8021.
- Wu FM, Slightam CA, Wong AC, Asch SM, Zulman DM. Intensive Outpatient Program Effects on High-need Patients' Access, Continuity, Coordination, and Engagement. Med Care. 2018 Jan;56(1):19-24. doi: 10.1097/MLR.0000000000000833.
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Completamento primario (EFFETTIVO)
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Ultimo verificato
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- PPO 13-117
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