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- US-Register für klinische Studien
- Klinische Studie NCT03125330
Der Einfluss von professionellem Coaching auf akademische Notfallmediziner am Anfang ihrer Karriere
Der Einfluss von professionellem Coaching auf das Wohlbefinden, Burnout, Führungsstärke und Zielerreichung von akademischen Notärzten am Anfang ihrer Karriere: Eine randomisierte, kontrollierte Pilotstudie
Studienübersicht
Status
Bedingungen
Intervention / Behandlung
Detaillierte Beschreibung
Eine kürzlich durchgeführte systematische Überprüfung und Metaanalyse ergab, dass Coaching erhebliche positive Auswirkungen auf die Zielerreichung, das Wohlbefinden, die Bewältigungsfähigkeiten, die Arbeitseinstellung und die zielgerichtete Selbstregulierung hat. Randomisierte kontrollierte Studien zu professionellem Coaching haben signifikante positive Auswirkungen in verschiedenen Umgebungen festgestellt, darunter bei Lehrern und Studenten an weiterführenden Schulen, bei Doktoranden an einer großen Universität und bei Führungskräften im kommerziellen, staatlichen und Bildungssektor.
Coaching bietet dem Teilnehmer konzentrierte Zeit mit einer ausgebildeten Fachkraft, die ihm die selbstbestimmte und selbstgesteuerte Problemlösung und Veränderung ermöglicht. Coaching hilft dem Teilnehmer, abseits des Geschehens auf der „Tanzfläche“ „auf den Balkon zu gehen“, um die Dinge aus einer anderen und umfassenderen Perspektive zu sehen, und bereichert dadurch die Fähigkeit des Teilnehmers, Optionen zu generieren, Vorurteile zu hinterfragen und die Auswirkungen von zu verstehen Emotionen und berücksichtigen Sie Unsicherheit.
Diese Studie ermittelt auch den Grad der Erwachsenenentwicklung akademischer Lehrkräfte und erstellt einen ersten qualitativen Datensatz für weitere Längsschnittstudien und Theoriebildung zu Wohlbefinden von Ärzten, Burnout, Führungsstärken und Zielerreichung.
Studientyp
Einschreibung (Tatsächlich)
Phase
- Unzutreffend
Kontakte und Standorte
Studienorte
-
-
Minnesota
-
Rochester, Minnesota, Vereinigte Staaten, 55905
- Mayo Clinic in Rochester
-
-
Teilnahmekriterien
Zulassungskriterien
Studienberechtigtes Alter
Akzeptiert gesunde Freiwillige
Studienberechtigte Geschlechter
Beschreibung
Aufnahme:
- Notärzte
- Akademische Ernennung zum Dozenten oder Assistenzprofessor
- Sie arbeiten mehr als 80 % ihrer Zeit in einem Assistenz- und Stipendienprogramm, das vom Accreditation Council of Graduate Medical Education (ACGME), der American Osteopathic Association (AOA) oder dem Royal College of Physicians and Surgeons of Canada (RCPSC) genehmigt wurde eingeladen, an der Studie teilzunehmen.
Ausschluss:
- Notärzte der Mayo Clinic sind für diese Studie nicht geeignet.
Studienplan
Wie ist die Studie aufgebaut?
Designdetails
- Hauptzweck: Sonstiges
- Zuteilung: Zufällig
- Interventionsmodell: Parallele Zuordnung
- Maskierung: Keine (Offenes Etikett)
Waffen und Interventionen
Teilnehmergruppe / Arm |
Intervention / Behandlung |
---|---|
Experimental: Einzelcoaching
Die zufällig ausgewählten Teilnehmer des Einzelcoachings treffen sich zu einer ersten zweistündigen Coaching-Sitzung, gefolgt von sieben einstündigen Coaching-Sitzungen alle drei Wochen. Diese acht Sitzungen finden über einen Zeitraum von 6 Monaten statt. Zusätzliche Voraussetzungen für ein Einzelcoaching:
Jede Coaching-Sitzung wird aufgezeichnet, transkribiert, anonymisiert und analysiert, um gemeinsame Themen zu identifizieren. |
Das professionelle Coaching erfolgt durch den Hauptermittler per Videokonferenz.
Andere Namen:
|
Aktiver Komparator: Gruppencoaching
Die Teilnehmer treffen sich 6 Monate lang jeden Monat für 90 Minuten, um mit einer Gruppe von Kollegen ein professionelles Coaching durchzuführen. Zusätzliche Anforderungen:
Jede Coaching-Sitzung wird aufgezeichnet, transkribiert, anonymisiert und analysiert, um gemeinsame Themen zu identifizieren. |
Das professionelle Coaching erfolgt durch den Hauptermittler per Videokonferenz.
Andere Namen:
|
Kein Eingriff: Warteliste für Gruppencoaching
Den Teilnehmern wird nach Abschluss der 12-monatigen Studienzeit ein Gruppencoaching angeboten. Über einen Zeitraum von sechs Monaten finden sechs 90-minütige Gruppencoaching-Sitzungen statt. Zusätzliche Anforderungen: • Führen Sie eine 30-minütige Online-Bewertung der Zielerreichung, des Wohlbefindens, des Burnouts und der Führungsstärken (a) bei der Studieneinschreibung (b) und 6 Monate nach der Studieneinschreibung durch. |
Was misst die Studie?
Primäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
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Zielsetzung und -erreichung
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Jeder Teilnehmer identifiziert zu Studienbeginn zwei berufliche Ziele.
Für jedes Ziel beantworten die Teilnehmer die Frage: „Wie erfolgreich war es Ihnen bis heute, dieses Ziel zu erreichen?“ und bewerten Sie die Zielerreichung auf einer Skala von 0 % (keine Zielerreichung) bis 100 % (vollständige Zielerreichung).
Um Unterschiede zwischen den Teilnehmern hinsichtlich der wahrgenommenen Schwierigkeit beim Erreichen des Ziels zu kontrollieren, bewerten die Teilnehmer jedes Ziel auch hinsichtlich der wahrgenommenen Schwierigkeit auf einer 4-Punkte-Skala (1 = sehr einfach, 2 = etwas einfach, 3 = etwas schwierig, 4 = sehr schwierig).
Die Zielerreichungswerte werden berechnet, indem die Schwierigkeitsbewertung mit dem Erfolgsgrad multipliziert wird.
|
18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Sekundäre Ergebnismessungen
Ergebnis Maßnahme |
Maßnahmenbeschreibung |
Zeitfenster |
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Skala für psychologisches Wohlbefinden
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine 18-Punkte-Umfrage, die das eudämonische Wohlbefinden misst.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Skala „Empowerment at Work“.
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine 12-Punkte-Umfrage, die das Sinngefühl, die Kompetenz, die Selbstbestimmung und die Wirkung eines Arztes bei der Arbeit misst.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Abgekürztes Zwei-Item-Maslach-Burnout-Inventar
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine Zwei-Punkte-Umfrage, die den Burnout der Teilnehmer misst.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Depressions-, Angst- und Stressskala (DASS 21)
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Ein 21-Punkte-Selbstberichtsfragebogen zur Messung der Schwere der Kernsymptome Depression, Angst und Stress sowohl in klinischen als auch in nichtklinischen Szenarien.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Skala zur Selbstwirksamkeit von Führungskräften
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine 5-Punkte-Skala zur Selbstwirksamkeit von Führungskräften.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
|
Self-Insight-Skala
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine 8-Punkte-Unterskala der Selbstreflexions- und Einsichtsskala.
Diese Skala misst den Grad der Einsicht einer Person in ihre Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
|
Skala für lösungsorientiertes Denken
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine 12-Punkte-Skala mit drei Unterskalen: Problemlösung, Zielorientierung und Ressourcenaktivierung.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Toleranz für Mehrdeutigkeitsskala
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine Bewertung mit acht Punkten, die die Toleranz gegenüber Unklarheiten misst.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Perspektivischer Maßstab
Zeitfenster: 18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Eine 7-Punkte-Subskala des Empathie-Fragebogens, die die Perspektivenübernahme misst.
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18 Monate (3 Messungen im Abstand von 6 Monaten)
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Qualitative Zusammenfassung des Coaching-Programms
Zeitfenster: Nach 6-monatiger Coaching-Intervention. 18 Monate
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Ein offenes Interview zu folgenden Themen: 1) Erfahrungen des Teilnehmers mit dem Coaching-Prozess und dem Coach; 2) Teilnehmerziele; 3) Auswirkungen auf den Arbeitsplatz des Teilnehmers; 4) Auswirkungen auf das Privatleben des Teilnehmers; und 5) was der Teilnehmer zu tun plant, um etwaige Veränderungen oder Erkenntnisse aufrechtzuerhalten.
|
Nach 6-monatiger Coaching-Intervention. 18 Monate
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Subjekt-Objekt-Interview
Zeitfenster: 18 Monate
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Ein einmaliges 60 bis 75-minütiges Privatinterview, das die Reihenfolge der Subjekt-Objekt-Entwicklung des Teilnehmers auf der Grundlage der konstruktiv-entwicklungstheoretischen Theorie misst.
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18 Monate
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Mitarbeiter und Ermittler
Sponsor
Ermittler
- Hauptermittler: Richard C Winters, Mayo Clinic
Publikationen und hilfreiche Links
Allgemeine Veröffentlichungen
- Silva JAM, Mininel VA, Fernandes Agreli H, Peduzzi M, Harrison R, Xyrichis A. Collective leadership to improve professional practice, healthcare outcomes and staff well-being. Cochrane Database Syst Rev. 2022 Oct 10;10(10):CD013850. doi: 10.1002/14651858.CD013850.pub2.
- Theeboom, T., B. Beersma, and A.E.M. van Vianen, Does coaching work? A meta-analysis on the effects of coaching on individual level outcomes in an organizational context. The Journal of Positive Psychology, 2013. 9(1): p. 1-18.
Studienaufzeichnungsdaten
Haupttermine studieren
Studienbeginn (Tatsächlich)
Primärer Abschluss (Tatsächlich)
Studienabschluss (Tatsächlich)
Studienanmeldedaten
Zuerst eingereicht
Zuerst eingereicht, das die QC-Kriterien erfüllt hat
Zuerst gepostet (Tatsächlich)
Studienaufzeichnungsaktualisierungen
Letztes Update gepostet (Tatsächlich)
Letztes eingereichtes Update, das die QC-Kriterien erfüllt
Zuletzt verifiziert
Mehr Informationen
Begriffe im Zusammenhang mit dieser Studie
Schlüsselwörter
Zusätzliche relevante MeSH-Bedingungen
Andere Studien-ID-Nummern
- 16-010192
Plan für individuelle Teilnehmerdaten (IPD)
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Beschreibung des IPD-Plans
Arzneimittel- und Geräteinformationen, Studienunterlagen
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Arzneimittelprodukt
Studiert ein von der US-amerikanischen FDA reguliertes Geräteprodukt
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